智慧树创业管理-凯发官网首页

智慧树创业管理易学实用答案

1.游戏推广

游戏的发展逐渐从pc端转移到了移动端，游戏玩家也越来越多，覆盖的层面也越来越广泛，对于许多游戏玩家和学生来说，游戏推广就是一个福利，但是通过什么样的平台可以进行推广呢？爻乂爻手游就是这样一个优质的游戏平台，无需投资者注册公司就可以进行游戏推广，平台每周推出一次下载任务，每次下载任务，公司拿出5万推广费给投资商在当地做推广。每完成一次任务，投资商可分得20000利润。

2.便利店

要说自己创业干点什么好？开一家便利店是相当不错的。现代便利店与超市的重要区别，是其服务更加细致，方便人们生活。行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，普通的便利店或日杂小店优势不大，所以创业者应考虑选择投资知名便利店品牌，利用品牌知名度做好店面推广，吸引更多消费者。

3.奶茶店

餐饮业一直都是比较赚钱的行业，但是要说在餐饮业里自己创业干点什么好？我们就不得不说到甜品店了。随着人们消费观念的不断转变，当今人们在饮食方便，不仅要吃得健康、美味，还追求于饮食时尚。而奶茶店的存在便满足了当今人们的需求，迎合了当今消费者的喜好。在此推荐品牌：老虎堂、小气茶。

4.瑜珈馆

瑜珈训练馆除了有教练指导，还可以适时增设下列配套服务，通过更多的经营项目来增强获利能力。比如，形体类训练项目，如芭蕾形体操等;果蔬类项目，如果蔬美容等。产品销售类项目，如进口精油产品、服装、瑜珈用品等。收入来源有：卡式服务收入、疗程服务收入、套餐服务收入、产品销售收入、零散服务收入。一个月的营业额达到5.5万元，费用外的利润可以达到3万元以上。

5.手工绣品店

近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高凯发官网首页的售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。

6.母婴店

品质优良、价位适中的品牌母婴专卖店经营形式，将成为未来母婴市场的主流。据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆每年新生婴儿1600万，0—3岁的婴幼儿约 6900万，其中城市0—3岁的婴幼儿数量超过1000万，相当于澳大利亚的人口总和。从市场资料分析得知：我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达2000元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元。由此可见，当今开母婴店是非常有发展前景的。

7.儿童早教机构

自己创业干点什么好？投资早教行业也是相当不错的。儿童早期教育机构的选址较适合在少年宫、儿童游艺场所及学校附近。熟悉儿童心理、有自己的教育方案是在此行业竞争中制胜的关键。当然，如果投资了可信的早教品牌，也可以免费接受专业培训。只要生意走上了正轨，未来的生源根本不用愁，1年半内完全可以收回投入。超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。望子成龙是中国家长的普遍心态，为了孩子出人头地，很多家长认为“花再多精力与金钱都值”。所以，儿童早教正在全国掀起新一轮热潮，各地纷纷办起了美术班、舞蹈班、钢琴班，生意十分兴隆。

创业管理易学实用的创业真知答案

创业者在创业过程中，脚踏实地的干就是实干，不要三分钟热度，要坚持不懈，努力干好实际工作，不能夸夸其谈，围绕实业本身，努力的想办法，拓展思路的干，就是实干，除了埋头苦干，还要抬头看路，实践出真知，努力干好每一件事，简单的事情重复做，就不简单了。

创业管理智慧树 答案

创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

拓展资料：

创业的基本阶段：

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

智慧树创业管理易学实用的创业真知期末考试

一、以项目和社团为载体，增强创新意识和创新精神。充分发挥社团的载体作用，组织开展创业沙龙，创业技能大赛等活动，发挥学生自我服务自我教育功能的形式，培养学生创业能力。

二、加强创业实践活动环节，以校内外创业基地为载体，培养学生创业能力。组织学生参加科研和各种专业竞赛活动，增强创新智慧，营造浓厚科研创新氛围。实践出真知，以校内外创业基地为载体，组织学生参加创业实践。例如各种实习环节，校友联合会等。

三、加强创业指导教师队伍建设，培养学生创业能力。增设创业教育课程，课堂教学更加直观

智慧树创业管理易学实用的创业真知答案

朋友你好，创业怎么会有贫富贵贱之分呢？只要你心里想，最重要的就是去做，而这个做的过程穷人和富人肯定是有区别的。

你比如王健林就曾经对媒体说过：“给他五个亿让他随便去玩玩，能成最好，不能成就回自家公司上班”。这话说起来很轻松，可五个亿普通老百姓估计一百辈子也挣不到，所以我们普通人创业还是从脚踏实地开始吧！

我本家有个叔叔，现在估计五十多岁了，他小时候家里哥五个，非常的穷，可以说吃了上顿没下顿，后来我这个四叔稍微大一点就去当兵了，那时候当兵是解决肚子问题最好的出路。到了部队以后由于吃苦耐劳、头脑灵活，比较得到领导的赏识，第一年就当了班长。后来北京国旗护卫队挑兵，他又被选入了北京国旗护卫队，就这样一直在部队干了八年，临走的时候他的领导跟他说：“小李你没能提干是吃了没有文化的亏了，现在转业回家也只能当个工人，我给你找了一家成人大学，如果你乐意就等着上两年学在找工作。”他说：“我服从领导的安排”。

等他毕业的时候，被分配到了一家医药公司做后勤处长，专门负责厂子的维修基建工作，这时候他在老家的大哥和三哥已经把木匠的手艺学到手了，他就把他大哥三哥招到厂子负责维修，后来盖房子的时候人不够，也就开始招人。慢慢的形成了一个十多人的小队伍。那时候房地产刚刚兴起，他自己也注册了一家房地产公司，刚开始搞基建，后来搞开发。慢慢的把自己的公司做大了，现在资产估计也得有十几亿了吧！

他的创业的故事告诉我们，想创业首先得把握社会发展的方向，另外还要有敢拼敢干的魄力，还要有最初的原始积累，俗话说得好：“英雄不论出处”，不论你出身是什么样子想创业就按照王健林说的那句话：“干就完了，你管结果怎么样，踏出你人生的第一步才是最重要的”。

创业思维与创业管理智慧树答案

首先我们要搞明白什么是创业思维。也许每个人对于创业思维理解都不同，我说说我的看法。

所谓创业思维，就是具有创业先决条件的思维，什么是先决条件？就是你支撑你创业的所有因素，比如胆识，判断，坚持，自律，激情，总结，耐心，心态。这些综合起来的思维就是创业思维，相当于你为什么要创业，你怎么创业，你对创业的看法，这三个问题的内在因素。

这些都是我们创业的导向。是创业内在因素。而且创业思维最显著的就是内因引导外因，不收外因影响。这也是为什么很多人一谈创业思维就说，切空话，他爹没钱他能创业吗，他不没背景他能创业吗？等等外在因素来攻击。

那么我们回过头再谈这些创业思维对创业者的意义，当然是非常大的。

有句话叫事在人为，不要小瞧人的力量，你否定他人和自己只是没有下定决心而已，没有置于死地而后生的勇气而已。因此，这些创业思维往往会在你创业遇到困难的时候起到决定生死的作用。这时候的坚韧，耐心，心态，总结等等就起作用了。

而且，在创业初期，这些创业思维会让我们有个冷静客观的思考，对方向的把握很重要，不会轻易走错路。

另外，会让我们有一个激情热情去干去追求，如果你做一件事情，很痛苦你是不会干长久的。

创业思维为导向给了我们综合的一个创业素质，把理性和激情调控的非常好，知道如何激情，知道如何冷静思考。

这就是非常重要的意义。