创业计划书撰写(创业计划书撰写原则) -凯发官网首页

创业计划书撰写原则

一份完整的创业计划书应该包含以下几个要点：

一、 执行摘要

1.项目发起人 2.项目简介 3.盈利模式 4.资金需求 5.经济效益

二、市场分析

1. 目标客户定位 2.市场容量现状 3. 市场容量预测 4. 竞争分析

三、产品与服务

（描述您的凯发k8国际的解决方案，告诉投资者您的方案差异化何在）

1.客户价值诉求 2.产品与服务 3.优势分析

四、商业模式

1.运营模式 2.盈利模式

五、营销策略

1. 客户行为分析 2. 推广方式 3. 销售渠道 4. 价格策略

六、经济效益分析

1. 财务预测 2. 财务分析 3. 经济分析结论

七、风险分析

1. 风险描述 2. 风险识别 3. 风险规避措施

创业计划书撰写所包含的基本内容?

1.计划摘要

计划摘要一般要有包括以下内容：凯发k8国际的介绍;主要产品和凯发官网首页的业务范围;市场概叙;营销策略;销售的计划;生产管理的计划;管理者及其组织;财务的计划;资金所需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。要将企业的不同之处和优势重点说明。

2.产品(服务)介绍

通常，产品介绍应包括以下内容：产品含义、产品的性能和特性;对主营产品的具体介绍；产品的竞争力分析；研究和开放产品的过程；开放新产品所需的成功和计划；产品的市场如何;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要详细、准确地阐述产品(服务)，最好要让行外人士也能看懂明白。且要将产品的原形、照片等情况做出介绍。

3.人员及组织结构

企业的管理人员应该是互补型的营销策略怎么写，且必须具有团队合种的精神。必须有专门负责产品设计开发的专业人员、市场营销精英、管理人员。必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们各自的能力，和职责，以及工作资历。此外，在这部分创业计划书书中，要简要介绍下公司的结构，包括企业的各个组织；各个部门；各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4.市场预测

在创业计划书书中营销策略怎么写，应将以下内容详尽写下来：目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

5.营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境因素。

6.制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品的投产计划;技术的提升和更新设备的要求;质量控制和质量改进计划。

7.财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

(1)创业计划书的条件假设;

(2)预计可能的负债情况；对亏损和收益的预计；资金的使用去向。

在创业策划书中，我们要重点突出我们的产品、市场预测和营销策略等问题，因为这都是和项目的可行性、盈利多少挂钩的，也是投资者最为看重的。

创业计划书撰写中,创业者必须从不同角度

创业构想应该有

现实可行性。也许有人会争辩道，历史上许多异想天开的念头，比如希望人能像鸟一样飞上天，地里的麦子能自动收到仓库里，人隔千里却能如对面一样交流，最终不都变成了现实吗?但是，有两点必须牢记：一是这些念头虽然在当时不具备技术和其他条件上的可行性，但随着时代的发展，解决了技术问题，变得可以实现了，从根本上说，它不是违反自然规律和社会规律的；二是这些念头都经历了许多时间，甚至上千年才变为现实，如果当时的人一定要固执地寻求在那个时代解决，最后他一定不是承认失败就是发疯。对今天的创业者而言，目的是在有生之年，尽早实现自己的梦想，因此，现实可行性就成为了创业设想的第一个必要条件。

新颖性。显而易见，创业自然是包含创造的意义在里面，如果一个想法完全是陈谷子烂芝麻的事，市场上早就有了，有谁会去投资、做这种赔本的买卖呢?所以，新技术、新方法可能是创业设想。但是，新颖的念头也有历史的痕迹，总不是凭空而来的，而是在总结以前的基础上发展创造出来的。与此同时，新是相对于现在的情况来说的，有一些很早以前曾出现过但被淘汰的东西在新形式下又有了用武之地，也就变成了新的事物。由此可见，新颖并非意味着从未出现过，而是在目前市场上具有新鲜感。

市场价值。一个念头能否成为创业设想，还要看它值不值得投资，值不值得大家花力气去做。如果按照一个想法设计出来的产品或提供的服务根本就没有市场，人们不会花钱去买，有谁会做这种事情呢?完全就是浪费资源，浪费时间。能成为创业设想的念头，一定是具有市场价值的想法，具有产生利润的可能性，否则，没有人会把它当作事业的基础。市场价值可能有三种形式：(1)开发一个从来没有过的、完全的新市场，比如电视、电话、电脑进入人们的生活；(2)更新一个原有的市场，用新产品代替旧产品；(3)在原有市场的基础上，通过为服务或产品增加新卖点来获得利润。

市场价值的最终决定者是顾客，所以，创业最重要的一点就是时时、事事从顾客的角度考虑问题。

创业计划书撰写的过程是创业者对各方面综合考量的过程

作用

帮助创业者自我评价，理清思路。在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。通过制属定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。

帮助创业者凝聚人心，有效管理。一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。

因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书撰写心得体会

1.每一个人都在努力奋斗，自己的人生，每一个人都在坚持创业，只有选择一个好的创业阶段，才能给自己一个好的目标，定位自己的未来，要让自己坚持下去，只有这样，才能让自己努力冲锋！

2.每一个人内心都有自己坚持的初心，这一本创业书籍真的展现的淋漓尽致，让我们想到了各种各样的创业，可能让我们一起去聆听里面的精神，让我们给我们的彼此一份真挚的掌声，让我们深深地享受其中的创业文章！

创业计划书撰写时市场的典型问题有

市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。

市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）

创业计划书撰写中有哪些问题

1、 逻辑清晰：作为商业沟通文件，这份文件要让阅读者（投资人）能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息，逻辑要清晰有层次感、条理性

2、 美观大方：有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式，如果是令人惨不忍睹的设计和配色，势必影响到阅读的效果和体验，在搜索关键信息的时候势必会受到影响，我们的原则是“宁愿不要做过多设计，也要呈现核心内容，不要让设计掩盖了内容”