遇见创业者(一位创业者) -凯发官网首页
遇见创业者
1、过度重视创意。这点似乎很难理解,但需要弄明白的是,创业成功绝对不能只靠一个好点子。在当今社会上,创意多如牛毛,你肯定也不是最先想到这个创意的人。对于创业来说,真正最重要的是做事的人。创业者不能将自己和某种创意牢牢绑定,这会导致其无法以开阔的视野做事。
2、放弃的太早。对于创业成功的人来说,放弃肯定不是一个因素。在创业过程中,创业者需要以强大的责任心和坚韧的神经去跨越一个又一个障碍。遇到困难时,创业者要保持弹性,持续克服负面情绪影响,才能使自己在更加正确的道路上加速前进。
3、忽略了简洁些的价值。创业公司经常会失去重点,像无头苍蝇一样,最终出现过度开发产品的情况。不管你是否相信,在你的产品中多加几个功能并不会将你与竞争对手区别开来。你只需确保你设计的产品是最小可用的。
4、提早规划市场营销策略。你相信自己开发的产品非常了不起,但其他人就不会这么想了。所以,要想创业成功就必须进行市场营销提高用户接纳度。我经我经常看到这样一种情况,即创业公司在产品开发方面投入了大量经费和精力,但在产品营销方面却始终无法提供详细的策略和预算。如果你想让公司发展壮大,好的市场营销策略就必不可少。
一位创业者
成功创业者应具备的素质和能力
1) 自信
对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。
2) 自我动力
只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。
3) 坚韧不拔
成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。
4) 了解自己的局限性及不足
这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。
5) 适当的忽略那些“常识”
每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法,而坚持走自己的路,这并不代表着说企业家们都是叛逆的,这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。
6) 敢于失败
即使是成功的创业者也曾经失败,但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候,飞得越高越远,那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益,并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家,如果不愿意承担任何风险,而只是想得到极大的收益,那么很可能连一点点的收益都得不到。
创业者在寻找创业伙伴
创业者在寻找创业伙伴时候,首先要考虑的。是要有共同的目标。因为首先人品如果不合适,目标不合适,他就是能力再强,也不是我们需要考虑的。这就是我们来讲。寻找创业凯发k8国际的合作伙伴,首先考虑的是人品目标。其他的如资金包括其他技术条件,方方面面的因素及市场因素都是次要的。所谓天时地利人和。如果没有任何再好的天时地利,都不适应我们创业合伙人的发展。
认识创业者
人人皆可成为创业者是对的。每一个人都有他擅长的一面。如果对自己擅长的这一方面反复的琢磨,认真的研究,长期坚持下去,任劳任怨是一定会有成功的可能的。人人皆可成为创业者,就是这么理解的。所以说天生我材必有用。就是捡垃圾都能捡出一片天地的。
你认识的创业者
创业者第一个级别:打工级别;
这个级别的创业者对应的是梅森创业八个阶段的第一个阶段的创业者,这个阶段的创业者严格来说不应该叫创业者,只能说是意向创业者,因为只是心里想,还没找到好的项目还没开始真正的创业,这个阶段的创业者的收入主要就是靠每天按时上下班,老板按时个给你发工资。
创业者第二个级别:个体户级别;
这个级别的创业者对应的是梅森创业八个阶段的第二、三、四阶段的创业者,这个阶段的创业者已经开始了创业之路,甚至已经到了第三四阶段有了自己的团队,正开始系统化阶段,但是此时创业者仍然属于个体户级别,因为即便你现在有了团队,你每天仍然需要去公司上班,去督促员工工作,考核与激励,包括培训。即便你已经开始了第四阶段的系统化工作,但是这个系统化工作必须是你来牵头做,你每天仍然需要呆在公司里或者店里面,只要这个阶段公司离开你2个月就无法正常运转,那么就说明你的企业系统化没有完成,企业还没有成为一个自动化赚钱机器,你仍然是一个小个体户老板。
这个阶段切记不要看公司的销售额,不要看公司的规模人数,哪怕你公司年销售额几个亿十几个亿,哪怕你的公司已经有几千人,如果公司的销售人员没你在就不好好销售,公司的大额订单必须你出马才能谈成,那么你依然处于个体户级别。我们说为什么很多创业者说老板不是人当的,就是因为生意做的很大了,但是依然处于这个个体户级别,公司一天没有自己就不行。
创业者第三个级别:企业主级别;
这个级别的创业者对应的是梅森创业八个阶段的第五、六、七阶段的创业者,这个阶段的创业者公司已经完成了系统化,公司已经完全可以脱离自己实现自动化赚钱,这个时候创业者并不是说无事可做,而是开始做一些战略方向上的事情,侧重于公司未来战略和思考方面的事情,包括公司的优化倍增,公司的品牌化规范化经营,包括公司的资本战略路线规划……这个时候公司的基本业务已经完全是一个自动运作的赚钱机器,创业者每天就在思考哪里还能优化一下,哪里还能改进一下,哪里可能会出现什么问题要提前规避,怎么更规范化的经营,资本之路怎么走……
创业者第四个级别:资本家级别;
这个级别的创业者对应的是梅森创业八个阶段的第八个阶段的创业者,其实并不是说创业者第一定要到了第八个阶段上市了才能算是走到了资本家级别,其实到了第五六七阶段也完全可以开始资本投资,比如想梅森创业学创始人,天使投资人梅森我在第六阶段的时候就开始做天使投资的事情,因为这个没限制必须上市了才能做,上市了玩大资金的收购兼并,没上市之前只要手里有钱可以玩小额的天使投资阶段几十几百万级别的,或者风险投资阶段几百几千万级别的,但是只要你开始从你投资的公司获得收益,那你就已经进入资本家级别了。
寻创业伙伴
如何找到志同道合的人一起创业?
我认为的志同道合,就是有着强关系,比如大学同学,或者铁杆粉丝,志向相同,能力互补。有助于一起创业做项目。
志不同,不相为谋。最好的选择就是找自己的铁杆粉丝对个人的价值思维比较认同的强关系的人。能力上的互补,比如思维模式方面,比如产品营销方面,互联网影响力,使用全新工具能力,有着背景资源,有着充足的现金。
以上简单这几点就是有助于一起创业重要条件。那么,铁杆粉丝志同道合的人在哪里寻找?我们可以在自媒体领域利用互联网西全国的志同道合的人。选一些人精剪出来作为自己项目的合伙人一起做项目创业。未来的项目一定是协同创业,合伙人创业,自媒体平台有很多,比如今日头条社交化,自媒体平台就可以寻找到很多铁杆粉丝志同道合的人想一起创业的人,那么,怎么去寻找呢?自己在平台内发布价值信息用心去结交人,这个过程也需要一段时间去验证。
以上就是我对该问题的回答,很希望和大家探讨创业相关的问题
认识创业机会
在谈论识别和把握创业机会之前,我们先明确一个问题:
机会来源于第一手或者最有价值的信息上面,只有明确了这一点,才能真的识别和把握好机会。
而第一手或者最有价值的信息又来源于哪里呢?
最有价值的人上面。
这个一般都是相关部门的决策机构或者说行业顶级资深人士,他们往往掌握着最前沿最有价值的信息,最具代表性的比如政府的高参,行业专家,各项标准制定者等等,他们往往代表着社会经济发展的一些方向和趋势,而这对于很多创业的大方向选择是非常重要的。
比如现在重点发展的环保、教育、大健康、垃圾分类等等,都存在着巨大的机会,还有像国家“一带一路”影响下的,相关外贸和跨境电商发展,等等都是代表着巨大的创业机会。还有5g时代下的短视频、直播和人工智能等等。
只要人多的地方就永远不缺机会,缺的是发现机会的眼睛。
要想识别和把握好机会,首先必须做到自己要足够的强大,对商业信息有相当的敏感,视野和格局也需要相当开阔,实力也需要积累,不然真正的机会来临,都很可能把握不住,甚至都识别不了。
这些年机会一波又一波,风口一茬又一茬,但是真正能识别和把握住的有多少?
没多少,很多都因为各种原因给错过了,这里面有相当一部分是由于自己实力不够导致机会眼睁睁的在手中溜走。
案例太多了,这里就不说了,不断学习和提升自己,同时积累和丰富自己的实力,只有这样,未来才能识别和把握真正的创业机会。
创业者在创业路上都会遇到
1、商机意识。真正的创业者,会在他创业之前、创业中和创业后,始终面临着识别商机、发现市场的考验。他必须有足够的市场敏锐度,可以宏观地审视经济环境,洞察未来市场形势的走向,以便作出正确的决策来保证企业的持续发展。
2、转化意识。仅有商机意识是不够的,还要在机会来临时抓住它,也就是把握机会,把商机转化成实实在在的收入和公司的持续运作,最终实现自己的创业梦想。转化意识就是把商机、机会等转化为生产力;把你的才能、你在学校学到的知识转化为智力资本、人际关系资本和营销资本。
3、战略意识。创业初期给自己制定一个合理的创业计划,解决如何进入市场,如何卖出产品等基本问题。创业中期需要制定整合市场、产品、人力方面的创业策略,转换创业初期战略。需要指出的是,创业战略不只有一种,也没有绝对的好坏之分,关键要适合自己的创业之路。 在这条路上应时刻保持着战略的高度,不以朝夕得失论成败。
4、风险意识。创业者要认真分析自己在创业过程中可能会遇到哪些风险,一旦这些风险出现,要懂得应该如何应对和化解。大学生是否具备风险意识和规避风险的能力,将直接影响到创业的成败。
5、勤奋/敬业意识。李嘉诚说:“事业成功虽然有运气在其中,主要还是靠勤劳,勤劳苦干可以提高自己的能力,就有很多机会降临在你面前。”大学生创业,一定要务实,要勤奋,不能光停留在理论研究上。可以从小投资开始,逐步积累经验,不能只想着一口吃个胖子。