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模拟创业沙盘

erp沙盘模拟心得

通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

作为d组一个销售总监的我，实在感触颇多。我是第一次参加沙盘模拟训练，之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说：销售总监和财务总监是最辛苦的！但经过我的切身体会之后，我却不是这样认为。职位不同，所需的能力和职责也就不同，当然感受就不相同咯。我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人，我也不是很确定，因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的。呵呵…

说实话，我这个销售总监没有做好，即使没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队可以做到第一！刚开始我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的知道错了。没有一个销售计划，就没有明确的方向，就很容易走错。到了第五年时，危机就出现在销售量上，而恰恰就是我的问题！这个问题即我主张开发p4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来，导致浪费了大量的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益！幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及ceo的策略与决策才及时纠正了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向！

我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了，真的很多事情都是这样啊！(m.fwsir.com)人无远虑必有近忧，为了避免再次出现这种遗憾的事情，就必须要想的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会，但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存过程中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过：永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也是一样，绝不能掉以轻心！对于想创业的我来说，我真的很想继续参加沙盘模拟比赛！

创业沙盘模型

1. 开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂， 在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才；

2.举办创业计划大赛、erp沙盘模拟大赛等专业性比赛，挺高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

3.与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才；

4.对评估合格创业项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主创业。

模拟创业沙盘怎么做

大学的学生会里的创新创业部的职责通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力。

1.开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂， 在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才；

2.举办创业计划大赛、erp沙盘模拟大赛等专业性比赛，挺高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

3.与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才；

4.对评估合格创业项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主创业。中心思想大学学生会创业部是在学生会领导下的一个部门。1.以“奉献、实干、高效、创新、孵化”为宗旨，服务广大师生青年团员，为广大学子创业提供信息交流平台。2.维护学生创业的合法利益，学生会创业部工作内容：贯彻党的路线、方针和政策，开展一系列创业知识培训、创业实践活动、培养大学生创业思维和创业实践能力，激发同学们的创新意识、创造精神、创业能力，引导学生树立正确的创业观，加强学生职业道德的教育和敬业精神、团队精神的培养，创业信息的收集与传播，提升科师大学子的创业能力，发挥联系学校相关部门与广大创业学子的桥梁纽带作用，积极组织、带领学生参加相关创业社会实践活动，维护学校创业秩序，为同学们的创业营造积极、健康向上的优良环境。3.促进同学德、智、体、美、劳全面发展，为广大学子的创业提供信息服务保障。

创业模拟沙盘攻略

大学生创新创业协会（以下简称“创协”）是在校团委指导下的学习型群众组织，在全校学生中开展一系列的创新创业实践活动，提升该校学生的创新意识、创业精神和社会责任感。自创协建立以来，经过每位创协人的不懈奋斗，协会不断进步与发展，现已具备了完整的结构体系和创业策略，更是率先将企业化管理模式运用于内部建设的大学生组织、离企业最近的大学生创业服务联盟之一，多次受到校领导的高度认可与赞扬。

至今，已有多名优秀学生及学生团队参与到“素质拓展训练营”，“erp沙盘模拟”、“企业家一日”等创业模拟实践中，并多次在创业比赛中获得荣誉称号。同时多名学生与企业家进行面对面交流、共同分享企业家与各界知名人士的成功喜悦与失败教训。作为创协的成员，他们一方面准备接受kab的创业教育培训，并广泛参与到创新创业实践中。另一方面，他们主办的各项创新创业活动更是得到了社会广泛关注。吃苦耐劳的精神，开拓创新的思维，谦虚严谨的工作态度是他们永久的财富。此后，他们将进一步服务师院学子开展创业实践。创新创业协会的同学们是唐山师范学院创业教育的先行者，为学校的创新创业教育事业做出了不可磨灭的贡献！

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沙盘企业经营成败的关健因素是模拟真实

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第一。生产力要跟得上，二，广告费用要适度。可以贷款这些。

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我们公司能做。从商业计划书撰写，到融资法务。沙盘推演。对接投资人。如果在我们投资轮次我们也可以直接进行投资。

我们还可以对你进行战略咨询合作。上市我们也能做。社会资源以及专家团队坚信是企业需要的。

从实际落地角度对企业现状进行分析，保姆式孵化企业。

我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非营利性民间组织。专注于初创企业，中小微企业的发展。如果你的企业有，资金问题，法务问题，管理问题，运营问题。市场问题都可以来找找。我们强大的专家团队和丰富的社会资源为你的企业腾飞加油助力。

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《创业者erp沙盘模拟经营》是2016年中国人民大学出版社出版的图书，作者是王虹英、王书果。

项目一 erp沙盘模拟经营认知，包括认知erp思想、erp沙盘和erp沙盘模拟经营课程；

项目二 erp沙盘模拟经营准备，包括erp沙盘模拟经营的组织准备和经营规则介绍；

项目三 erp沙盘模拟经营控制，包括 erp沙盘模拟经营整体过程、填写模拟经营流程表、编制经营财务报表、总结模拟经营得失并解密公司经营；

项目四 创业者电子系统运用，包括教师端系统操作和学生端系统操作；

项目五 erp沙盘模拟经营拓展，介绍产品组合策略，总结erp沙盘模拟经营经验；

项目六 erp沙盘模拟经营实战，填写模拟经营过程实战记录。

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对学生：充分发掘个人天赋，探索创业/就业潜在素质，做好职涯规划；了解个性差异，预测他人行为，提高沟通能力，增强创业/就业信心；

对高校：实训平台可反复使用，适用于高校所有不同专业不同年级大学生；专业组织报告分析，合理引导高校招生政策，优化课程体系；

对教师：师资ttt培训，让老师成为创业/就业心智模式启发与催化专家，了解学生个性特质，因人而异采取不同教学方法，提高教学质量。

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十个创业九个死。在创业这个问题上我的态度是慎重的。不是每一个创业者再努力都能成为马云。马云只有一个，就如同你也是世界唯一的，是不可复制的。

眼下被“大众创业，万众创新”的口号炒作，许多人不管有没有能力的都来创业。全国每天会新注册上万家公司，同时每天也会有等量的公司在破产。

创业是一种状态，一种持续奋斗的状态。

狭义的认为自己主导着去做事就是创业，显然没有经济基础，社会阅历，客户资源的创业就是耍流氓，就是不负责任的虚伪。

选择一个好的平台，好的方向，和一群做事情的人一起持续努力，这也是一种创业。更高一级等有一天翅膀硬了，觉得可以深谙市场规则了再出去单干或许才能成功。

我不太赞成刚毕业没任何基础就出去创业，如果想积累点经验，不在乎成败，家底殷厚小打小闹下玩玩就可以了。如果月光族没任何基础，那还是算了吧!

哪些人适合创业那是天生具有那个基因的。创业的节点也不经相同，有的人上学时就充满传奇，有的人工作几年才醍醐灌顶。所以这件事情不可跟风。时机到了，好饭不怕晚。时机未到一切都是白费。

有创业想法的大学生朋友有空多读读国学，同时也提前读几本好书，最主要要相信天道。

好运~