创业励志案例(创业成功励志案例) -凯发官网首页

创业成功励志案例

中国共产党党史。（我党的发展历程绝对是当今世界最好的创业励志书籍。）

另外，如中国近代史。世界各国的历史等。也很有必要研读一下。人类历史都是由各种斗争为要素构成的。为了生存发展，同各种威胁、危险进行了各种有艺术、有技术、有成效的斗争。非常的励志！

平凡的世界、白鹿原、活着等这些书籍也很不错。这些都是大师之作，在宏大的历史背景之下，一个个小人物在生命躁动力的驱动下，在各方势力交错盘踞的缝隙里，寻得一条生路，挤出一片天地，愈挫愈勇，…！

多读一读从边远山区、贫寒家庭走出来的商界大佬、政界精英、文艺界翘楚等优秀人士的传记、事迹。

感受一下他们从贫民窟、从茅草屋、从大山里的田间地头、从以门板做桌砖头做凳的最俭教室里，如何跨越现实的、心里的崇山峻岭、大江大河，登堂入室、走到世界舞台的中央，社会给予他们大大的点赞的。

很多销售人员喜欢的羊皮卷也蛮不错的。很多时候失望、落魄、几近绝望时读一读，基本可以精神、情绪焕然一新，斗志满格。

读万卷书不如行万里路，有机会可以重走一下长征路，在雪山、在草地、在红色纪念馆，在跟老区人民的交流中，可以更深切地感受一下什么才是真正的励志！

总之，记住“天行健以自强不息，地势坤以厚德载物”！这是清华大学的校训，也是中国文化渊源、群经之首易经的脉络。

创业不是那么一帆风顺的，会有坎坷，会有跌跌撞撞。所以激励这个神奇的精神活动对充分发挥主观能动性显得很重要。

50岁创业成功励志案例

　　十年如一日的创业激情

　　“我们不缺进来的用户，通过优秀的体验留住用户，才是我们的重点，口碑是可以通过优秀的产品体验累积起来的”这是在腾讯内部培训时，马化腾对参加培训员工说的话。

　　从中国网民必备的qq，到五产品qq邮箱，再到现在让三大移动运营商头痛的微信，腾讯的产品大多能令用户粘合度极高，能做到这一点，和马化腾本人一直没有离开网络有关，他对腾讯的产品，竞争对手的产品，都是非常熟悉。在腾讯内部，产品经理们都把他当做不可多得的产品测评师，认为他做过这么多优秀产品，如果能给自己的产品提出建议，是非常有帮助的。

　　这种十年如一日的激情，也对中国创业文化产生了影响。中国从来不缺激情，不缺豪迈，也不缺一夜成功的故事，可是，永远在执着的坚持耕耘，是很罕见的。

　　马化腾后来曾说自己的成功有一定运气，其实了解他的人都明白，是“务实 专注 创业热忱”促使他有今日的成就的。成功路不会一直畅顺，坚持耕耘，保持事业激情就一定能助你攀登成功顶峰。

创业励志例子

、做你想做的，趁阳光正好，去追逐梦想，趁还年轻。生活从不亏待每一个努力向上的人，今天的你要胜过昨天的自己！未来的幸运都是过往努力的积攒！早安！

2、早上起床后，请你先把自我沉睡的心打开，然后再把窗户打开。这样，户外的风才能吹进你的心扉。因此，每一天，你要做的第一件事就是开心！

3、早安，宝贝！自从我得到你的爱，好像在漫漫的黑暗中见到了光明，在无涯的沙漠中得到了清泉，在山石中发现了一枝鲜花，我怎能不感谢你呢？

4、女孩，不要去拒绝忙碌，因为它是一种充实；不要去抱怨挫折，因为它是一种坚强；不要去拒绝微笑，因为爱笑的女孩最美。你的优秀，不需要任何人来证明。请一定要充满自信，你就是一道风景，没必要在别人风景里面仰视。女孩，你得为自己漂亮的活着！早安！

励志的创业故事案例

肯德基爷爷，一生失败无数，八十岁还倾家荡产过，竟然依然勇往直前不放弃，八十多岁继续创业肯德基，年近九十终于家喻户晓，大获成功！我经常用这励志故事告诉学生，你这么年轻，这点困难都不是事儿，你的成功就在不远处！

创业成功经典案例

华为成功案例分析篇1:发展战略 华为坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新。

华为积极致力社会经济的可持续发展，努力构建一个人人共享、更加美好的全联接世界，实现人与人、行业与行业、物与物的全面互联。整合全球资源，开展本地化运营，提升当地技术与经济水平，实现整个产业链和行业之间的共赢和可持续发展。

为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为围绕客户需求和技术领先持续创新，与业界伙伴开放合作，聚焦构筑面向未来的信息管道，持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张，华为致力于丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。与此同时，华为力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳凯发k8国际的合作伙伴，成为深受消费者喜爱的品牌。

创业成功励志案例素材

1、千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。——郑燮《竹石》

2、鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮《后出师表》

3、我也不登天子船，我也不上长安眠。——唐寅《把酒对月歌》

4、花门楼前见秋草，岂能贫贱相看老。——岑参《凉州馆中与诸判官夜集》

5、梧桐真不甘衰谢，数叶迎风尚有声。——张耒《夜坐·庭户无人秋月明》

6、少年易老学难成，一寸光阴不可轻。——朱熹《偶成》

7、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。——毛泽东《忆秦娥·娄山关》

8、三杯吐然诺，五岳倒为轻。——李白《侠客行》

9、千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。——刘禹锡《浪淘沙九首》

10、纵被无情弃，不能羞。——韦庄《思帝乡·春日游》

11、男儿西北有神州，莫滴水西桥畔泪。——刘克庄《玉楼春·戏林推》

创业创新成功案例故事

守在荒无人烟的山林，日夜琢磨西洋参种植条件；在攻克西洋参大田种植难关后，又把目光从农田投向市场，钻研西洋参精深加工技术，实现了从“卖原料”向“卖产品”的转变……读着王文水的事迹，总能感受到他“一个人带动一个产业”传奇背后锐意进取、敢为人先、创新发展的精神。

　　一石激起千层浪，榜样的力量是无穷的。王文水奋发有为的先进事迹，饱含着鼓舞士气、凝聚人心的力量，激发了全市各级各部门和广大党员干部创新工作方法、升级服务的革新精神，激活了企业家、科研人员身上技术攻关、破解发展难题的创新基因。

　　闯起来、试起来 拨转科技创新“风火轮”

　　拿到关于王文水的事迹报道，哈尔滨工业大学（威海）海洋工程学院工程师于东立即仔细读起来，一头银发的王文水，显得慈祥又朴素。看到王文水将毕生精力都奉献给了家乡、奉献给了他热爱的西洋参事业，于东的眼角有些湿润。

　　“作为一名青年科研人员，看到王文水为探索西洋参种植技术，四年如一日的学习、观察、试验、总结，最终成功实现本土化、规模化种植的事迹，我深受触动。”于东说，科研攻关的过程从来都不是一帆风顺的，需要不断尝试、探索、纠偏、总结，而在这一过程中，最难的就是能永葆不断创新的钻劲和勇气，王文水这股子拓荒牛的“闯”劲和“创”劲，值得每位科研人员认真学习。

　　放下报纸，于东回到实验室，继续从事无人船的研发工作，他的内心也更加坚定。

　　看完王文水的事迹，南海新区安屯尼智能科技有限公司总经理助理漆宝平无限感慨：“只有初中学历的农民在实现西洋参大田种植后，又转头攻关西洋参精深加工技术，历经1个月摸索，找到烘干的最佳湿度和温度，让西洋参的价格连翻几倍，真是让人佩服。”

　　漆宝平说，王文水身上敢于创新的精神和忧患意识值得所有企业学习。眼下安屯尼智能科技发展势头良好，更应该向王文水学习，加快创新步伐，用“硬核”技术撬动发展支点，将更多的资金投入到研发、自动化建设，在智能仓储、标准化配送、无尘车间建设上再发力，用高端产品的开发生产抢占高端市场。

　　这两天，12349农副产品配送有限公司总经理张城瑞在朋友圈刷到了关于王文水的事迹报道，同样从事农业相关产业，老前辈王文水的创业事迹让他十分震撼。

　　33岁的张城瑞在新西兰工作多年，2015年回国后创立了12349农副产品配送有限公司。详细阅读了王文水的事迹后，张城瑞忍不住竖起了大拇指：“王文水这种‘立下愚公移山志，敢叫日月换新天’的劲头，正是广大青年企业家所需要的。”

　　张城瑞给自己定下了一个新目标，在今后的工作中，他要和员工一起向王文水学习，把他这种创新精神融会贯通，将企业做大做强。

　　勤琢磨、善钻研 时刻铭记革新使命

　　“这位老农不光带着乡亲们富了起来，还自掏腰包给村里修路灯、改电网，他的故事体现了基层干部的为民情怀，传递着基层干部心系群众、服务群众的奉献精神和争创一流的革新精神。”4月8日，环翠区鲸园街道办“全响应”中心办公室副主任苗栋和同事们讨论着王文水的先进事迹。

　　学习典型，就要向先进看齐，就要有所行动。“社区治理同样需要创新，我们最近借助新成立的‘吹哨报到’全响应中心平台，创新工作方法，采集到大世界商圈年轻租户多、网购需求量大的情况后，主动牵头联系相关企业，新增两组快递柜。”苗栋说，社区治理工作中，要像王文水一样善于琢磨、敢于创新，把问题想在群众前头，提前预判群众需求，把社区问题和矛盾化解在萌芽中。

　　王文水先进事迹的学习热潮也刮到了威海市工信局。4月8日下午，威海市工信局装备产业科工作人员开完工作会议后，自发地聚在一起学习王文水的先进事迹。

　　“王文水不但有将西洋参进行深加工的高瞻远瞩，还带动文登区建立了从烘干切片等初加工，到萃取破壁口服液、营养餐等深加工的全产业链条体系，正和我们积极开展创新服务，推动产业链、供应链、创新链协同发展的做法不谋而合。”市工信局装备产业科科长赵明君说，他们将继续创新服务企业方法，通过举办产业链对接洽谈会、智能制造现场诊断等活动，以小切口推动“三链”协同发展。

　　瞄准西洋参精深加工的目标，王文水研制的打帘机比传统人工打帘速度提高6倍，研制的自动洗参机工效比人工洗参提高了10倍，研制的铁制烘干筛盘比传统木制筛盘减少30%的破损率……学习王文水精神，就是要学习他“咬定青山”后的敢想敢试、锐意进取的勇气和胆识。

　　“王文水的故事对我们精准招商工作很有启发，招商工作要紧密结合威海优势特色和产业需求，‘咬定’目标企业的关注点、合作点，探讨双方可通力合作的领域。”威海市投资促进中心工作人员说，今后的工作中要把王文水当榜样，像王文水一样敢啃硬骨头，争取项目落实落地。

　　王文水精神在全市引发了热烈反响，大家纷纷点赞喝彩，并表示，王文水用行动诠释了勤于思考、善于钻研、敢于创新的内涵，是创新发展拓荒牛精神的生动体现，他更加坚定了大家练就一身看家本领，真正在各自领域或岗位干出骄人业绩的目标。

创业成功案例及启发

像马云创业，带着他的十八罗汉，即使马云对于电脑啥也不会，但是他手下的人对于这些都会，马云就负责想着创业的方向，还有就是口才非常好，能和那些投资人聊天，吸引他们的投资，后来才得到了孙正义的投资，才慢慢的有了后来的阿里吧吧，

创业者的成功案例故事

时来天地皆同力，运去英雄不自由！

经历资金链断裂、大规模裁员、债主围楼、高管离职、凯发k8国际的合作伙伴起诉、工资延迟发放等一系列风波后，锤子科技的归宿尘埃落定，而忙着站台、社交和谈判的罗永浩，最终被打上“悲情创业者”的标签。

在不久前上映的创业纪录片《燃点》里，他对着镜头说，“我并没有消失，只是希望用最短时间解决供应商的欠款问题”，言语中失去了昔日的傲气，甚是让人唏嘘。

理想主义创业者

电影《悟空传》里有一场经典对白：“大圣，此去欲何？”“踏南天，碎凌霄。”“若一去不回……”“便一去不回！”

这，像极了罗永浩当初一头扎进手机行业的决心。

罗永浩向来视乔布斯为偶像，以“继任者”自居。2011年10月，乔布斯离世，彼时忙着四处巡回演讲的罗永浩，正琢磨着以偶像的“工匠精神”创业，瞄准的方向是手机行业。

很长一段时间里，罗永浩确实认为自己可以如偶像一样“颠覆”行业。那时候，他凭借自己创业故事蓝本四处演讲成为“网红”，傲气十足，断定手机圈里唯一的聪明人死了，剩下的又很笨，这是一个千载难逢的机遇。

说来也巧，没多久，同为乔布斯“门徒”的雷军邀请他到小米总部参观，就在那次会面中，两人谈论偶像之余，还顺便碰撞了一下制造手机的火花，但最后因为理念不合未能达成合作共识。

一念既出，万山无阻！合作不成，罗永浩带着“舍我其谁”的傲气决意杀入手机行业，其实那时候他基本上处于“除了个人流量，一无所有”的境地，一没技术二没资金，且还跨界。

好在，凭借多年积攒的人脉，他还可以刷一下“人情卡”。第一个力挺他的，是陌陌创始人兼ceo唐岩，唐岩也算够义气，除了自掏腰包为其呐喊，还拉上自己的天使投资人、紫辉创投的郑刚。

熟悉唐岩的人应该知道，在成为上市公司ceo之前，痞里痞气的唐岩曾有过年少轻狂的岁月，因为打架头上被缝了22针，至今还留着疤痕。这样的人，自然是讲义气的主。多年后，唐岩曾这样解释为何投资罗永浩，“只因为罗永浩是我朋友，无关其他。”

在唐岩的“两肋插刀”之下，凑到1000万启动金的罗永浩，便兴冲冲开始他的锤子创业之路。

2012年5月，锤子科技横空出世。

创业成功的经典案例

日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，1918年，23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”，接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，从那时起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。

松下幸之助为人谦和，无论见了谁都点头哈腰，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。

松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。

松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250，000人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26位。

自从1978年邓小平访问松下电器公司以后，松下电器开始在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。

创业成功励志故事案例

第一颗速冻汤圆的发明者、中国速冻食品的开创者——这些都是陈泽民的标签。他掌舵的“三全食品”，在各个商超的速冻专柜里都有踪影。

　　五十岁，应该是守业的时候，大多数人不会在这个岁数开始再打拼。在知天命的年龄创业，这可能是很多人想都不敢想的事情。陈泽民偏偏就是这样。

　　在创业前，陈泽民是郑州第二人民医院副院长，家庭幸福、事业蓬勃，拥有一个五十岁男人应该拥有的一切。

　　但是他却觉得这样的日子很不充实，时间被浪费了。虽然是一家三甲医院的副院长，一个月仅一百多元的工资不能够给家人更好的生活。

　　时代造就英雄，1989年，刚好赶上了改革开放的大潮，他萌生了下海的念头。身边一批做生意的朋友逐渐富了起来。于是，陈泽民毅然放弃已有的地位和荣誉——下海经商。

　　陈泽民绝对算是白手起家，他的第一笔创业资金一万五千块钱是向邻居借来的。他用一万二千块钱买了个冰淇淋机，另三千块钱作为买原料的流动资金，在商场租了一个柜台，成立了一个冷饮部，叫“三全冷饮部”。之所以叫三全，是为了感谢党的十一届三中全会。

　　由于肯动脑筋，积极创新，三个月就把借款还了。然后，陈泽民就开始扩大再生产搞批发。场面红火，为了进到货，很多人半夜就来排队。

　　后来他又发现在上海有一种冷狗牌夹心冰淇淋很畅销，但是引进生产这样的设备就要十万元，这个对于刚创业的他来说是个天文数字。陈泽民搞清楚原理，一分钱没花，用原来做冰糕的盐水槽生产出来夹心冰淇淋。这项技术就是二次速冻法，这也为以后的速冻汤圆奠定了基础。

　　刚开始创业遭遇很多阻碍，但是陈泽民想好了，就干。

　　“开始的时候落差很大，外科医生这个职业很好，我又是医院的副院长，职位也不低，都是大家来求我办事。但是自从我下海以后，我的身份转变了，什么事都得求别人。”陈泽民描述当初的境况。

　　并且，陈泽民的家人对他的创业并不支持，反对的声音大。家人都认为他是不务正业，冒这么大的风险不值得。“你快五十岁了，工龄快三十年，马上就可以退休。”也有人建议他病假休息半年，自动转入劳保系列。

　　但陈泽民没有受到这些声音的影响，他决定断了后路，背水一战。“等下去可能会失去机会，有后路的话，也不会破釜沉舟。没有退路可走，只能往前冲。没有条件，没有钱，都是靠自己有动力去创造条件。”

　　陈泽民又开始每天睡不着觉，不断地想发明，改良设备，改良产品，为了让跟随者，跟都跟不上。

　　你越是不想赚钱结果你越赚钱

　　把心放在产品上是陈泽民的生意经，他常挂在嘴上的话是，“你越是不想赚钱，结果你越赚钱。”为什么?他说，要把思想用到产品上，用到怎么为消费者服务上，用到食品的安全上，这样有了好的产品，有了好的市场，自然而然就赚钱。

　　正因为有这样的思想，也因为他就这样做了，虽然三全没有设备，也没有厂房去抵押。银行却主动给了贷款，财神上门了。

　　1995年，银行看到三全食品厂门口，各地的车辆带着现金来提货，没货!要久久排队，有的还要等十几天。银行行长和信贷科长看到生产销售的旺劲，对陈泽民说，尽管你不符合贷款的条件，我们还是根据你的定单，根据你市场的销售情况，考虑给你贷款。

　　这种朴素的精神反倒坚定了银行贷款的决心。行长说，这是他们有史以来，第一个不要任何担保，任何抵押，就凭信任的贷款。

　　专注主业做百年老店

　　在三全同一条街上的邻居——郑州思念食品有限公司，除了经营主业，还搞多元化：搞资本运作、搞房地产，用不安分的跳跃式发展快速追赶三全，成了三全强有力的竞争对手。

　　十几年来，陈泽民只做速冻食品，三全的扩张之路是否太过保守?陈泽民用了一个比喻，叫做“滚雪球似的发展”。

　　没搞过多元化，陈泽民不遗憾。在他的观念里，要打造百年老店就要专注主业。

　　“如果我把精力用到其他方面去，那主业肯定要受影响。现在把精力、时间、财力全部集中到主业上，天天动脑筋，结果是非常不一样的。”陈泽民说。

　　“如果在主业上还有发展的空间，我还是要围绕着主业不断地发展。如果在能力富余的情况下，我们主业已经达到某一个点的时候，也许我会介入其他的行业。”陈泽民并没有把话说死，“那就是到时候看，起码近几年我们不会搞别的行业。”

　　面对这样的财神爷，陈泽民却又犯起了“抠”劲，他没有排场招待。在银行行长考察了企业后，陈泽民请他吃了十块钱一碗的烩面。

　　有人说，银行肯定不会给他贷款，银行的行长来了，却这样给打发走。而陈泽民心里想的则是，要赶紧回去搞生产。

　　“也许有人说我是保守，但是我说最关键的是持久。”陈泽民对他的创业之路是这样总结的。“搞什么事都要专注，以小博大，什么大事都是从小做起，从基层做起，一点一点，不要贪大求洋，不要好高骛远。这样的话，稳中求快，在发展的同时，一定要稳字当头，一步一个脚印，扎扎实实的，不要冒进，要稳稳当当。”

　　不留遗憾

　　如今，作为三全食品创始人的陈泽民已经从一线退了下来，把接力棒交给了两个儿子。但这并不意味着三全是传统的家族企业。

　　企业刚起步的时候，大家都把陈泽民叫做陈师傅。他对员工都是手把手的教，但是发展到上万人以后，陈泽民也说，光靠个人的力量是不行了。要靠管理团队，靠现代化的管理。“所以现在我们请的是一些大的跨国公司的高管，二百多个高管人员来管理我这整个团队，我个人见好就收，退居二线了。”

　　“我两个儿子只是占管理团队人员的百分之几，他们承担责任。但是现代化的管理是要聘请有能力的人去做。”

　　而对于儿子们的工作，陈泽民是满意的。他说：“我没有什么遗憾，只有欣慰。”

　　“他们更投入，更有朝气，精力旺盛，接受新事物快，而且思想很活跃，步伐迈得更快了。我非常满意三全现在的状况，比我想象的要好。”

　　现在的陈泽民除了是公司最大的股东以外，公司的经营管理，经营活动完全交给了新的领导班子。

　　但是他仍然很忙，有一堆事情要忙活。现在他的身份是全国人大代表、全国工商联农业产业商会的会长。他说，“要履行很多社会的责任，搞调研，为农业做一些呼吁，向政府要一些政策，替农业企业排忧解难。”