创业的鼻祖(创业的由来) -凯发官网首页

创业的由来

“中国狮”（the china lion）=tcl 。最近我听到一个说法，说tcl就是“关心你的生活”（take care your life）。20年前创业时取这个名，确实没有想太多，当时的眼光没这么长远，只想把公司经营下去。现在看来，以英文作为标志进行市场推广，对开拓国际市场非常有帮助，为打造国际品牌提供了很多便利。

他们创业的来历

安踏名称的由来

安踏体育用品有限公司 ，简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

1994年丁氏家族几经商讨在换过了几个厂名之后，终于决定把产品和厂名统一起来，命名为“安踏”，一个普通的本土名称。在中国讲究名正言顺，“安踏”一称虽然中庸、普遍，且属于新创词语的品牌，还是可以和脚、运动产生美好联想，和安踏所处的行业、产品属性关联性强。丁和木先生回忆说，“安踏”有“安心创业、脚踏实地”的寓意，如今可能是出于品牌文化建设与延伸的需要，“安心创业、踏实做人”成了这个品牌的文化新解，但是含义上大体相同。

创业史来源

小黄车ofo的创业史，可圈可点的地方很多，非常值得草根创业者学习！

他们是几个北大90后在校学生，以区区一两百万元天使投资起步，就走上了共享单车的爆发道路，但却是典型的“歪打正着”。过程的制胜法宝不是技术、人才、资源，而是创造性的商业体验模式。而且，从校园起步，非常符合精益创业的mvp与单点突破的基本法则。

创业由来是什么

自宋代始，官员上朝议事被称为“上朝班”，其中只有宰相可以称为“上朝”，其他官职去工作就被称为“上班”。

所以“上班”一词，最开始的意思是指：“到个人应属的次序上去”，时间久了就变成“到个人工作的地方上去”。

不过，现在“上班”意思已经变了，大家都是同事，地位平等，除了职位差别，不分高低贵贱。

每当我们一边自问“为什么要上班？”，一边咬牙坚持时，一定要告诉自己一点上班的意义。上班不只是因为要吃饭。

因为，不上班也可以有饭吃，但不上班的饭，比上班饭还难吃。比如说创业、乞讨、在老家务农、在森林里狩猎、自己捕鱼…… 上班是一个很好的人类协作，效率相对比较高。

创业的起源

创业的本质是资源的整合和再创造，创新的本质是推陈出新，创业和创新的关系是相互关联，密不可分的。

一、创业的本质是创新

无论是小本生意还是互联网创业，本质都是创新，加入不一样的因素。

比如，您的手机里可能有不同的app。

从电话和短信到之后的语音和视频聊天软件，是不同时间段上的创新;

从网购到团购，是不同维度上的创新，能够满足不同人群或者同一人群的不同需求。

二、创新促进创业

无论是哪一种意义上的创新，需要把它转化为实际的产品、技术或服务等形式，才能真正地为人所用。

古今创意想法有很多，但是真正留存下来、得以传播的，往往是一些具有现实意义的东西。

所以，无论是创业还是创新，都是以人为基础、以改变为本质、以运用为目的的。

创业的产生

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（jeffry a. timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（new venture creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。

创业的阶段：

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

创业从何而来

雷军将小米定义为以手机、智能硬件、iot平台为核心的互联网公司。

传闻已久的小米上市传闻终于尘埃落定，小米已正式向港交所递交招股书。在招股书中，小米董事长雷军给投资者写了一封公开信。

雷军在信中把小米定义为以手机、智能硬件、iot平台为核心的互联网公司，其发展主要靠创新驱动。

技术方面，他谈到了小米在手机技术、屏幕、芯片等前沿领域的探索；

模式方面，小米打造了“硬件新零售互联网服务”的铁人三项商业模式，将硬件作为重要的用户入口而非主要利润来源，并承诺始终坚持硬件综合净利润率不超过5%。

小米还通过投资围绕手机业务构建了手机配件、智能硬件和消费产品三层产品矩阵，构建了“生态链”公司集群。

雷军谈了另一个创新：从“用户参与的互联网发展模式”到小米米粉的高效新零售创新。他自豪的是，小米是一家不可多得的拥有“粉丝文化”的高科技公司，粉丝文化孕育口碑，这是小米模式的基石。

雷军在公开信中表示，递交招股书是小米历史上的重要节点。他表示，小米希望建立全球开放生态。目前，小米模式已经在全球多个国家证明了其快速复制的普遍性。“小米建立的全球商业生态，想象空间大，前景大。”

目前小米是全球第四大智能手机厂商，打造了很多智能硬件产品，很多品类销量第一。小米消费物联网平台已连接超过1亿台智能设备；同时，小米miui的月活跃用户达到1.9亿。

以下是雷军公开信的原文：

你好！感谢大家对小米的关心和支持。当你打开这份文件时，你不仅会看到一家公司的全面开花和蓬勃发展，还会看到一个由勇气和信任支撑的新的商业蓝图。

在这里，我想向大家解释一下小米是谁，小米为什么要为之奋斗。

小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司

具体来说，小米是一家以手机、智能硬件和iot平台为核心的互联网公司。我们的使命是永远做一个“打动人心、价格优惠”的好产品，让世界上的每一个人都能享受到科技带来的美好生活。

八年来的每一天，“与用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景，驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断创造增长奇迹的小米。

2010年4月小米成立时，我和我的凯发k8国际的合作伙伴只有一个简单的想法：做一款我们喜欢的、感觉够酷的智能手机。在我们的八位联合创始人中，六位是工程师，另外两位是设计师，他们都是消费电子设备的狂热“爱好者”。

“打动人心、价格厚道”八个字是密不可分的整体，远超用户期待的终极产品，“价格厚道”才能真正“打动人心”。创新的技术和顶级的设计是小米基因的追求。我们的工程师执着于探索从未尝试过的技术和产品，反复雕琢每一个细节，立志生产出远超用户预期的每一款产品。我们相信，打破刻板印象的勇气和精益求精的信念是赢得用户始终赞赏和支持的关键。

不仅是技术，更是一种大胆创新的文化。从手机技术、屏幕、芯片的前沿探索，到几年内获得200多个全球设计大奖；从“铁人三项”商业模式到“生态链”公司集群；从“用户参与的互联网发展模式”到小米米粉线上线下融合的高效新零售创新精神，在小米蓬勃发展，渗透到每一个角落，推动我们加快探索步伐。

目前我们是全球第四大智能手机厂商，打造了很多智能硬件产品，其中很多品类销量第一。我们还打造了全球最大的消费io

t平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿miui月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。

真正让我们更加自豪的并非是这些数字，而是中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。

我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。

优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨 大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。

浴火重生，小米商业模式被充分验证

作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实， 因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成“创新 质量 交付”的三大补课任务， 迅速重回世界前列。

据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。

浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。

更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。

小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润

创业者的创业史

《创业史》以梁生宝互助组的发展历史为线索，通过对蛤蟆滩各阶级和各阶层人物之间尖锐、复杂的斗争的描写，深刻地表现了我国农业社会主义改造运动中农村阶级关系及各阶层人与人之间关系的新变化、新排列、新组合，完整地展示出我国农业合作化的历史风貌和农民群众精神世界的巨变，

特别是他们对待千百年遗留下来的私有制所持的立场和感情的飞跃。也可以说，农业合作社的发展史，实际上是一部创业者的心灵史。这也是这部小说具有永恒的生命力的原因。

创业一词最早来源于哪里

解释1：早期维新思想家认为外国侵略者对中国进行经济掠夺，是造成中国贫弱的主要原因。从而主张不但讲求武备，加强国防，以抵抗西方资本主义国家的“兵战”，而且必须大力发展民族工商业，同西方国家进行“商战”。郑观应（1842-1921），广东香山县人。曾任上海机器织布局、轮船招商局的总办，与洋务派关系密切，主张与列强进行“商战”。 　　解释2：现在企业之间的商业竞争。 　　解释3：《商战》是鹏网游戏研发中心开发的一款高仿真模拟经营类实战网页游戏。在游戏中，用户可以开办公司、求职招聘、打工赚钱、发行股票、买卖股票、收购企业等，高度真实的模拟商战。 　　《商战》的收费模式：时间收费。 　　《商战》当前的版本：1.0创业大赛。 　　解释4：《商战》是一本始发于逐浪网的网络小说。作者：孙秀城。该书的内容简介：一个从山里到城市奋斗的男人，希望通过自己的努力来获得自己所需要的财富。但是经过在商海里的历练跟战斗，才知道获得财富的同时更有一份责任。这里不乏爱恨缠绵，也有友情与背叛。即有权钱交易，也逃不脱黑道争斗。一样的商海，不一样的商战。 编辑本段详细释义 　　基本解释 　　[trade war] 激烈的商业竞争 　　当此环球商战之秋 　　详细解释 　　剧烈的商业竞争。 　　清 孙诒让 《周礼政要·同货》：“当此环球商战之秋，固宜急筹合羣之策哉！” 柔石 《二月》：“我以为要救国，还是首先要提倡……商战！”

创业起始于创业者

认清创业的本质与特点是开始创业、成功创业的前提。本文档就创业的定义，本质，特点，创业与创新、发明的区别进行了详细阐述。

要正确认知创业,我们首先有必要看看目前比较权威的、由哈佛商学院创业课程先锋人物霍华德•史蒂文森(howard stevenson)教授给出的定义:创业是不拘泥于当前资源条件的限制而寻求机会,将不同的资源组合起来以利用和开发机会并创造价值的过程。

笔者认为,该定义主要突出了创业的机会导向性、顾客导向性、行动超前性、资源整合创造性、创新及价值创造性等特点,但是并没有指出创业活动所处的企业生命周期、风险性等突出的个性特征。因此,如果仅仅从以上定义内容来看,我们很容易把一般的具有创新性或者产生巨大创造价值(包括发明创造、商业模式颠覆性创新等)的经营活动也纳入创业的范畴,例如有“二次创业”、“企业发展经历着不断的创新创业”的说法,而在这里,我们所说的创业是指处于新企业创立阶段具有创造性的一切经营活动。

为了帮助大家更好地理解创业的内涵,我们不妨进一步了解一下创业与创新、发明的区别。 一、是从存在载体来看,创业更多的是处于经营活动起始阶段的组织形式,而并非个体性的创新或者发明活动,存在于企业不同发展阶段的经营活动中。

二、是从活动导向来看,创业活动更侧重于顾客导向、机会导向,而在资源导向、技术导向方面并不像创新与发明那么突出。

三、是从实现途径来看,创业通常是基于对顾客需求的深刻理解以及为顾客创造的独特价值得以实现的,而发明与创新往往是基于大量的研发活动或者某些创意得以实现的。

四、是从整体过程来看,创业是一种系统性极强的经营活动,需要识别机会、了解顾客需求、创造性整合资源、开发新市场、为顾客创造价值、组建创业团队、成立和管理新企业等;而创新、发明,相对而言就没有这么复杂,大多数时候可能只是经营活动中的一小部分。

五、是从价值创造来看,创业所创造的价值更加显性化、短期效应强且影响范围广,而不像发明那样通常都是潜在的、长期性与小范围的。

六、是从风险承担来看,正因为创业以组织形式存在,且是一种系统性极强的经营活动,所以对创业主体的风险承担要求相对较高。对比来看,创业过程中的任何一个环节都有可能导致创业失败,而且直接影响一个组织甚至一个庞大的群体;而创新、发明导致其失败的因素往往比较单一,即使失败了一般也不至于波及整个组织。

综上,我们认为创业的本质就是创造。具体可以从以下几个方面来理解:

(1)创造新企业:创造一个前所未有的企业,或者开创新的事业。(2)创造新价值:一方面,是对已有生产方式或者资源进行创新性整合并产生新价值;另一方面是找到新的市场机会,以创新性产品或者服务为顾客创造新的价值。(3)创造财富:创业成功必然要获取合理的利润,进而为社会创造财富。(4)创造就业机会:大量劳动力被雇用并接受企业的管理以及提供的个人成长支持。(5)创造增长:主要指市场规模、销售收入、公司资产、人力资源等方面的全面增长。(6)创造变革:伴随着高风险,创业能带来更多的创造性的变革,并推动社会进步,具体主要体现在技术、产品、服务、商业模式、管理等方面。

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