创业与头脑(创业的头脑) -凯发官网首页
创业的头脑
1、名义群体法
各小组提供匿名的想法,并由同一小组对想法进行评估,还可以细分拆解成更小的组,经过讨论后再次匿名提供新想法。
然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。
2、逆向头脑风暴法
在逆向头脑风暴法中允许提出批评,操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。
事实上,这种方法的基本点就是通过提问以发现创意缺点。
逆向头脑风暴比其他类型要复杂一些,因为并非所有人都喜欢这种类型的头脑风暴。
3、暴风雨法
指定6个人并每人提供一张纸,先让每人在5分钟内产生了4个想法。
依次让每人把纸条传给右边,然后下一个人根据左边获得想法再创造出新的想法。
这个过程将继续进行多次,直到大家花了大约30分钟的时间来提出所有想法,这种头脑风暴称为“速度风暴”。
4、内容头脑风暴键
这是一种深度的内容集思广益,该类型是可视化的,用于构架特定人的想法。
用一个excel电子表格,参与者写下了尽可能多的可能性和标题。
然后清晰记录下对提示和内容的建议。
5、团体传球法
参与者分别写下一个想法,并将其传递给小组中的其他成员。
每个人不仅传递出自己的想法而且要接受另一个人的想法。
然后再次向其中添加一些内容,目的是让大家知道,已经对想法发表了评论。
最后让小组一起评估。
6、问题集思广益
参与者以提问形式为他人带来灵感,在这种头脑风暴会议中,参与者提出的问题多于想法。
这些问题将成为其他人的灵感来源,人们将自动开始回答这些问题,从而创建一个新问题,然后参与者优先回答最紧急的问题。
7、大脑写作
要求6个人在5分钟内写下尽可能多的想法。
然后让每个人将其想法传递给下一个人,并在接下来的5分钟内,要求下一个人做同样的事情,并根据原始建议产生新想法。
大脑写作和速度风暴之间的区别在于,大脑写作的人要在第一个想法上产生另一组想法,而在速度风暴中,将3个想法传递给下一个人,然后他又添加了3个想法。
这些类型的集思广益更多地用于整个主题,并且与需要在短时间内获得大量想法的人们一起使用。
8、思维导图
在思维导图中,首先写一个主题词,这是讨论主题的中心思想,将该词写在白板或页面的中心。
然后参与者提供更多的内容与该单词相关联,并将其扩展为与该单词相关的不同类别。
从与中心单词相关的单词中抽取几个分支并且来自不同的类别。
然后将这些类别互连起来,围绕中心思想形成一个思想网,将想法融合在一起的好处是使参与者在视觉上将每个想法彼此联系起来。
创业的头脑风暴怎么写
1.这就是我送给你的礼物,这就是一个加湿器,我希望你在冬天的时候不会过于干燥!
2.我希望把我的心意都送给你,这就是我送给你的加湿器,希望你能够喜欢,这就是我的小小心意!
3.这就是我给你的礼物,这就是一个加湿器,希望你在冬天的时候能够享受它的一丝温润
创业的头脑风暴图
创业中头脑风暴适合解决突发性问题
创业头脑风暴结构图
怎样制作头脑风暴图
方法/步骤:
1.
完成软件mindjet mindmanager安装后,打开软件。
2.
在“核心主题”框中输入风暴图名称。
3.
按键盘上的enter键增加下一级分支时,按一次增加一个分支。
4.
如果需要再增加第三级分支,则在二级分支上按键盘的insert键。
创业头脑风暴法的经典案例
头脑风暴法(brain storming),是指由美国bbdo广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
头脑风暴何以能激发创新思维?根据a·f·奥斯本本人及其他研究者的看法,主要有以下几点:
头脑风暴法,联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都能引发他人的联想。相继产生一连串的新观念,产生连锁反应,形成新观念堆,为创造性地解决问题提供了更多的可能性。
热情感染,在不受任何限制的情况下,集体讨论问题能激发人的热情。人人自由发言、相互影响、相互感染,能形成热潮,突破固有观念的束缚,最大限度地发挥创造性地思维能力。
竞争意识,在有竞争意识情况下,人人争先恐后,竞相发言,不断地开动思维机器,力求有独到见解,新奇观念。心理学的原理告诉我们,人类有争强好胜心理,在有竞争意识的情况下,人的心理活动效率可增加50%或更多。
在集体讨论解决问题过程中,个人的欲望自由,不受任何干扰和控制,是非常重要的。头脑风暴法有一条原则,不得批评仓促的发言,甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言,提出大量的新观念。
头脑风暴法应遵守如下原则:
1.庭外判决原则(延迟评判原则)。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段,此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想,而不管其是否适当和可行。
2.自由畅想原则。欢迎各抒己见,自由鸣放,创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
3.以量求质原则。追求数量。意见越多,产生好意见的可能性越大,这是获得高质量创造性设想的条件。
4.综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。
5.突出求异创新,这是智力激励法的宗旨。
6.限时限人原则。
创业的头脑风暴名词解释
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
创业头脑风暴例子
说白了就是诱发个人或团体的发散性思维,打破一般的思考局限性,使之产生更多的奇思妙想,为自己或团队所用。对于创业来说,好的点子就是一条“发财路”,做别人没做过没想到的事。通过头脑风暴,有可能就会找到这条路
创业的头脑风暴法
头脑风暴法。无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。欢迎各抒己见,自由鸣放创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。
营造环境法。营造全作创新的环境氛围企业要鼓励合作、创新只有在强烈的合作、创新意识引导下,员工オ可能产生强烈的合作、创新动机,充分发挥潜力,积极参与合作、创新。
培训学习法。对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说,通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。
激励法。建立有效的激励机制激励能够引导人们的行为,员工合作精神的培养,创新能力的发挥离不开有效的激励。企业应该建立起一套动态激励机制,从多方面调动员工创新的积极性,培养员工的合作精神以不断提高工作绩效。
综合改善法。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。