创业孵化晶(创业孵化园的盈利模式) -凯发官网首页

创业孵化园的盈利模式

现在的创业孵化基地／创业园主要盈利模式：租金类收入、服务类收入、股权占比、产业类及补贴类收入。具体怎么盈利跟根据每个园区的背景、运营方不同来确定。

创业孵化园的盈利模式是什么

是一个青年创业孵化园。

河马科技小镇 构建“联合办公 创客空间 社交平台 青年公寓 健身运动配套”等全系创业服务功能，打造低成本、便利化、全要素、一站式创业服务综合体，下辖河马公舍＆河马科技两个板块，实现闭合的绿色职住平衡社区。

【河马公舍】：提供安居、乐业、娱情等共享服务，灵活、自由、开放、共享的交融式办公生活空间及全方位配套服务，让创业者在这里交流、分享、合作、创造、成长。

【河马科技】：依托石榴集团共享商务园区标配功能模式，及全产业链孵化资源，携手竹海科技丰富的互联网创业服务经验，以“创孵投”为主导核心，全方位构建创新园区体系，打造综合性创业服务平台。

企业孵化器盈利模式

模式1：活动聚合型

以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

模式2：培训辅导型

旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。

模式3：媒体驱动型

由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。

模式4：投资驱动型

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。

模式5：地产思维型

由地产商开发的联合办公空间，类似wework模式。例如：soho 3q、优客工场(urwork)等。

wework模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了soho 3q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原soho中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网 ”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着wework竞争者旗号的mo.ffice也于4月落地。

模式6：产业链服务型

产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。

模式7：综合创业生态体系型

提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如：众创空间。

创业孵化基地盈利模式

企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的凯发k8国际的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

孵化器公司的盈利模式如下：

1、租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。

2、服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。

3、政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。

4、股权收益股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权，在企业毕业后，通过资本运作，出售所占有的股权实现资产增值。

5、投资收益该模式与股权收益的不同之处在于，股权投资是对企业进行投资，分享企业未来的发展潜力。

创业孵化园的盈利模式分析

创业孵化基地为孵化企业提供了有效管理服务的，可申请管理服务补助资金。众创空间型创业孵化基地可享受上年度房租和宽带接入费补助，授牌后运营满1年可再申报，享受期限最长2年。此外，进驻基地的孵化企业可享受场地水电补贴（不含进驻众创空间型创业孵化基地的孵化企业）、社保补贴、一次性创业扶持补贴、年利润大概在百万元左右。

创业园的孵化服务

一，宣传贯彻国家和省有关大学生创业的方针政策和法令。

二，制定和完善大学生创新创业工作的各类规章制度及实施细则。

三，负责大学生创新创业服务中心的各项日常管理工作，为大学生创业做好各种服务。

四，组织开展大学生科技创新项目的申报和评审，立项，资金管理工作。

五，组织开展各类大学生创新创业大赛，对优秀项目予以推荐，扶持。

六，开展大学生创业意识培训，模拟实训等各类创业教育，提高大学生创业能力。

七，为在校大学生提供创业政策咨询，创业项目登记与指导。

八，协助大学生创业项目在工商，税务，人社等部门注册登记。

九负责大学生创业项目的申报和评审工作，扶持优秀创业项目入驻创业孵化基地。

十，协助创业孵化项目申请各类创业扶持基金，并对成功孵化的项目向社会予以推介。

11，大学生创业孵化基地的日常管理设备采购，维护，保管。

12，完成领导交办的其他工作。

孵化器创业模式

创业孵化器（incubator）是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。

可以直接从字面上内理解,就是培育和扶持高新技术中小企业的服务机构。通过为微小企业提供空间和资源,降低企容业的风险和支出。

公众号：晟唐创业（专注于医健领域创业者的国家级孵化器）

创业孵化园怎么盈利

　　咖啡馆模式：除了卖咖啡，还搞活动和投资

　　清控科创集团董事长兼总裁、binggo咖啡创始人秦君做传统孵化器已经有15个年头。

　　“传统孵化器要先有房子，然后找资源，最后再把所有的服务管起来。”秦君在搜狐产业新区新型孵化器沙龙上表示，现在有了更便捷的方式。他说，这要从中关村[1.23% 资金 研报]西区业态调整说起，当时先拿鼎好大楼作为一种新模式的探索。如何去让创业者以既方便又便宜的方式获得更多的资源，使他们的创业更加简单、成本更低，这就是创建新型孵化器的初衷。

　　在这个过程当中，秦君发现，老卖场的调整确实给一部分创业者提供了非常多的便利。比如说一张桌子就可以注册一个公司，创业者可以拎包入住，三五个人可以在短期内快速流转，完成项目早期的孵化。

　　“作为咖啡馆首先业态就是卖咖啡，咖啡是一个基本收入的窗口，第二就是工位费，关键则在于第三种收入。”秦君介绍，在这方面，各种孵化器八仙过海、各显神通。亚洁商会是公益组织，创业家牛文文卖课程，3w咖啡变成互联网业态。binggo属于投资型国际孵化器，除了提供活动场地和工位以外，主要靠投资挣钱。所以关键是一定要找到跟别人不一样的挣钱方式。

　　“天天都有活动，每天都排得满满的，靠组织很多的活动，也是一种生存的方法。”秦君认为，光靠搞活动，这种生存方式太低级。从持续和健康的角度看，这样做企业将面临很大的风险。但是做投资，还要考验资金实力，同时，周期回报太长。所以，怎样平衡好做活动和投资的关系，才是最重要的。

　　北京启迪创业孵化器董事长张金生认同挣钱靠投资收益，他说，“我们天天跟企业打交道，一定靠长线，靠投资。”

　　高校模式：放长线，做科技新城 孵化器

　　今年是清华科技园成立20周年，创业园成立15周年。张金生来这里也有十几年了。

　　“我们成立孵化器的想法非常明确，建清华科技园不单单是一片楼宇，最核心的就是能够为创业者提供服务，延长产业链，建成科技成果转化基地和创新人才培养基地，这才是我们要做的创业孵化基地。”张金生介绍。

　　20年的发展历程中，清华科技园也对自己的业务模式做了升级，主要体现在两方面，即科技新城 孵化器。从清华科技园的角度来讲，办孵化器是一个长期的事情，是一个持续投入的事情，是一个在帮助别人成长中实现自身价值的过程。“从大的收益上来说，还是投资收益。”张金生坦言。

　　高校的服务器最大的优势就是校友资源和学校资源。所有清华的学生创业，注册手续是全免的，只有在这办公的时候才收工位的钱，免费参加所有创新创业的活动。启迪孵化器会和科技园、清华旗下经管学院合作开办课程，讲授如何来创业。

　　孵化器大佬们还强调，孵化器本身很难赚到钱，最重要的还是要找到自己的核心竞争力。

　　绑定模式：不向企业收费，用服务置换股份

　　飞马旅是由国内几家商业大佬共同发起的创新服务平台，“我们不向企业收费，而用凯发官网首页的服务置换企业的股份，和创业者一起发展，大家成为利益的绑定体。”北京飞马旅的发起人杨赞松介绍。

　　杨赞松认为，在整条服务链里，把孵化器锁定在物理的空间实际上限制了孵化器的作用。所以飞马旅、3w、36客不只是一个点，一个物理空间而已，还应该提供很多的服务支撑，利用互联网提供更多的服务给创业者和投资人。

　　飞马旅把重点放在创新服务业上，主要有四个方向：第一个方向是以垂直电商平台为主；第二个方向是pc端和无线互联领域；第三个方向是基于o2o的连锁；第四是数据分析行业，这些都是飞马旅重点选择项目的领域。