简述创业资源(简述创业资源的整合原则) -凯发官网首页

简述创业资源的整合原则

关于互补性，一个基本的原则是在理念、价值观等方面要高度相似，即所谓的志同道合，在突出志同道合的基础上还要考虑在技能、经历、经验等方面要体现互补，要有差异性，这样才有助于创新，才能做到资源整合。创业团队的互补会表现形式下面列举一些：

1、创业者与联创的关系，有两种互补，一种是商业资源和商业能力的互补，一种是战略能力和商业能力的互补；创业者和联创之间常常是性格相似、彼此能产生共鸣。

2、创业者和技术专家之间，一个是企业方面的能力、即关键资源的利用能力，一个是科学方面的能力、关键资源的生成能力（关键资源往往是核心竞争力的基础）。

3、创业者和天使投资人之间，一个是资金和一般资源的利用能力，一个是提供资金和一般资源，大体上还是资源和能力之间的互补。

4、创业者和合伙人之间，是委托代理关系，合伙人能强化决策执行、分担创业者的精力不足，让创业者将精力放在企业整体把握以及企业家式的创新上面。

创业资源整合的策略包括

创业资源分为直接资源和间接资源 直接资源包含的内容 间接资源包含的内容 政策资源 政策资源: 掌握并充分整合创业的政府资源、享受政府扶持政策，可使你的创业少走许多弯路，达到事半功倍之效。

从中国的创业环境看,创业活动需要相应的政策扶持,只有在政策允许和鼓励的条件下,企业才能获得更多的国内外人才、贷款和投资、各种服务与优惠等等。

创业的扶持政策主要包括财政政策、税收政策、科技政策、产业政策、金融政策、人才政策等等 信息资源 信息资源: 当今社会的飞速发展给创业者提出一个新的信息时代的视角，信息资源对很多创业者来说就是成功的机遇，而机遇瞬间即逝，要善于整合把握。

对于新创企业来说,由于竞争十分激烈,就更加需要丰富、及时、准确的信息,以争取到更多的生产要素资源。由专业机构提供的信息资源可以为创业者制定研发、采购、生产和销售的决策提供指导和参考。

技术资源: 这往往对中小企业整体的各种资源配置的方式起着根本性的和决定性的规定作用。在创业初期，创业技术是最关键的资源，它是决定所需创业资本的大小

创业资源的整合过程主要包括

对于当今社会上的创业失败者们，依靠其一个人的单打独斗，是很难有所作为的，这一点毋容置疑。但是，想把这个群体组织起来，共同努力，一起去谋求东山再起，也是一项几乎无法完成的工程。其实，在当前经济形势下，资源整合、盘活闲置资产，就是创业失败者继续创业的最佳选择，没有之一。

关于固定资产

现在社会上有多少固定资产闲置？这方面暂没有具体的统计数字，但从太多的僵尸企业的存在，就可以判断出一个轮廓，其规模数以万亿计。这其中就包括一些土地、厂房、设备、原辅材料库存等等，因为短期内无法变现，这部分资产基本都在创业失败者手中，处于长期闲置的状态。

这也就是说，当下如果想兴办一个企业，在固定资产方面，社会上有太多的资源可以利用，不必要重复建设或购置，只要加以充分整合利用就可以了。这种整合利用的过程，就是价值的产生和分配，它不仅仅可以让初创业者减少投入，也能让很多创业失败者实现翻身逆袭。

关于人力资源

当前社会上数以千万计的创业失败者，他们几乎都是人才，都散布在不同的行业领域，他们所掌握的知识和实践经验，都是学校所无法传授的。可以这样说，不论在哪一个行业做过老板的人，其知识面肯定会开阔很多，不是一般学校毕业生或者常年打工者可以比拟的。

现在社会上的创业失败者，大部分人都处在迷茫中，一是找不到事情做，还有就是找不到事业的突破口。那么，这些人力资源，如果被很好地整合利用，将会是一笔巨量的社会财富。所以，这么多年来，我一直在呼吁，重视创业失败者，给他们时间和机会。

关于市场渠道

如今许多民营中小微企业的倒闭关门，有一些并不是输在市场上，而是因为自身资金链的断裂，本来他们都具备很好的市场容量和渠道资源，只是因为政策的变动或者是资金的短缺，让企业倒在了黎明前。把这些企业的市场和渠道，进行充分加以整合利用，和资本对接，那也是重新打开了财富之门。

目前许多小微企业，依然有很大的生存空间，为什么活不下去呢？这其中的原因有很多，有一点可以肯定，就是他们的市场和渠道，都是有价值的，只要加以整合，就可以让企业重新焕发活力。

关于技术专利

在当今社会上的创业失败者手中，有多少专利技术是因为企业的倒闭而胎死腹中？可以说是数不胜数，多如牛毛。现在社会上很多人都在找项目，找资源，其实，有很多好的项目和专利，都闲置在创业失败者手中。如果对这部分资源有效利用，那就是继续创业的开始。

综上所述，固定资产、人力资源、市场渠道、技术专利等，这些重要的创业资源，都被分散在社会上的创业失败者手中，都被长期闲置。我认为，对于这部分创业资源的整合利用，盘活这些闲置资产，就是创业失败者继续创业的最佳选择。

所以，我在这里，呼吁社会上的有识之士，当然也包括创业失败者们，如果能在这些方面动脑筋，想办法，让大家组织起来，一起资源共享，资源整合，那将会使太多的创业失败者，能重新走上继续创业之路，而不是一直处在迷茫中

在整合利用创业资源时应遵循一定的原则包括

创业资源的整合是创业过程最为关键的阶段之一，除非成功地完成这个阶段，否则无论多么有吸引力的机会，或者有多好的新产品和服务，创意都等于零。创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。

创业资源的整合过程主要包括：资金管理，人才配备，时间分配，营销管理四个方面。

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创业资源整合的原则有渐进性

资源整合有几个原则，

1、尽可能多的搜寻出利益相关者。

2、识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。

3、共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。

4、沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。

成功的创业者大多都是资源整合的高手，创造性地整合资源是他们成功的关键因素之一。现在是网络时代，腾讯众创空间是依靠互联网的一个创业服务平台。一个资源整合不仅是创业者的专利，企业经理人甚至个人的职业发展都需要注重资源整合。

简述创业资源的整合原则包括

简单来说创业成败取决于天时、地利、人和综合因素考量决策后的凯发k8国际的解决方案和持之以恒的结果。

创业成功的标准是企业寿命的长短，而不是企业规模的大小。

因此，创业成败的关键是：有没有能力使企业起死回生，而不是有没有能力创建一个公司，比如，传统企业通过转型获得重生。

首先，天时是指创业之时审视技术、经济、社会综合环境是否有利于创业，比如，对营商环境好坏的判断。

选对了创业时间有助于成功，有如顺水行舟创业容易得多。

其次，地利是指创业之时审视有利于某种产品和服务的创业发展存在发展市场空间的地方。

对于不同的产品和服务，不同的地区可能有不同的发展市场空间，比如，找到一个制造某种产品能配套供应链的工业发达的城市或地区，因为容易找到上游的材料供应商和下游的半成品和成品的买家。

选对了创业地方有助于成功。

产品和服务与其消费市场所在地的匹配至关重要。比如，在一个消费力强劲的繁华国际大都市对高档消费群体卖高档商品更易成功。

又比如，在一间加油站附近开一间加油站只会带来恶性竞争，但开一间小卖店会互利共赢。

不同地区可能有不同的营商环境，这是由社会制度和政府以及经济形态决定。

营商环境的稳定性会影响企业的投资回报，有可能影响经营能力良好的企业不能获得合理的投资回报。因此，对于创业成败，营商环境时关键因素之一。

不同创业者能力有大小，应量力而为，而不是跟风。每个人各有长短之处，创业没有最好方案，只有最合适方案。

不同层次的创业项目应该匹配不同能力的创业者，选择不同的产品和服务以在不同地区或不同领域谋发展业务。

事实上，无数创业成功人士都是有选择地外出务工寻求创业机会，转而创业而取得成功。

第三，人和是指创业资源整合是否有效和到位，以及创业者个人因素包括勤奋（思想）、能力（锻炼）和素质（改善）是否配合创业。如果创业资源的拥有者没有商业价值观共识，很难想象他们的合作可以持久，而创业从开始到成功是一个长期经营过程。

与天时和地利不可改变因素不同，人为的因素是可以改变的。

综合天时、地利、人和考虑职业生涯规划，和循序渐进地一步一步从打工、到创业直到成功。

从无数前人走过的路可以得到验证。

创业与做人（为人处事）的道理相似，诚信是根本。任何超越道德底线的商业行为最终都会失败，尽管短期看来似成功。

但在历史长河来看，那些成功都只是昙花一现。

成功角度而言，时势可以造“英雄”，因为处在有利时势的创业者，有如顺水行舟，只需出一点点力和沿着正确方向就会到达目的地。

相反，“英雄”不可以造时势，因为时势是众人创造出来的，而不是一个人独自创造。

同样地，一个公司的成功是全体员工共同努力的结果，而不是决策者一个人的贡献。真正理解这一点，对创业者来说至关重要。

在今天，共创共享的创业精神，无论对于创业者还是转型企业来说都是至关重要。

这是一种创新、创业心态，也是一种基本商业价值观，是创业成败关键中的关键

简述创业资源的整合原则和方法

第一步：必须具备的资源。

未来民营企业无论如何发展，都只有三条道路：第一是整合别人、做大做强；第二是被人整合、退休养老；第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力越强。因此，企业如何走出狭隘的发展空间，做大做强，与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。

第二步：分析已有资源

资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。

第三步：明确目标

　在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。

设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，努力不懈地去完成这个目标。

第四步：还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源

在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。

第五步：缺少的资源在谁手里

资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。

第六步：如何将缺少的资源整合回来

　如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的整合，达到共赢的状态。

第七步：资源整合方式

1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。

2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。

3、发挥资源杠杆效应

成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。

整合创业资源的基本原则

所谓创业，是指创业者发现和捕获机会，整合有效资源，并由此创造出新颖的产品或服务，以实现其潜在价值的行为和过程。简要的说，创业是创业者捕获机会、整合资源、创造财富、实现价值的行为和过程。我们开网店、办工厂、搞运输、设门头，都属于一种创业方式。

在这里，捕捉机会是指捕捉创业机会。所谓创业机会，主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。

整合资源是指整合创业资源。所谓创业资源，指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业设立和运营的必要条件，主要包括创业人才、创业资本、创业设施和创业技术等。

不同的人，对创业有不同的理解。在中国古代，创业是指“创立基业”，是帝王将相的专利。孟子有“君子创业垂统”的教诲，诸葛亮有“先帝创业未半”的遗憾。随着时代的发展，创业的主体及创业的内涵都在发生改变，普通劳动者已成为创业的主体。

现在的创业，有广义与狭义之分。广义的创业，是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。我党提出的干事创业，即指广义的创业。狭义的创业，是指创业者创办自己的企业或者搭建自己的创业平台。即使不注册公司，你建网店、租门头、搞运输，做中介，也算是创业的起步吧。

原来我们说到创业，主要是指创办公司。现在除了公司创业，还有平台创业与内容创业。不注册公司，注册一个网络平台，也可以实现电子商务。既不注册公司，也不注册平台，仅有丰富内涵的内容，也可以实现创业。一个20岁的小姑娘，在网上连说带唱带跳，也能带来200万的年收入，这就是网红创业。

简述创业资源的整合原则有哪些

在人生中，每个人都会有三种选择。一个就是选择一份稳定的工作去上班，一个就是利用自己的本事和整合各种资源去创业，一个就是在上班之余(因为有部分人工作轻松，有闲暇时间)，兼职副业，以增加更多、更稳定的收入。

有句老话“万事开头难，出门靠朋友”，因为每个人创业基本都是离开自己的家乡，找个好创业、好赚钱的地方去打拼。所以说，去外地创业打拼，万事开头难，就得靠广交朋友，整合各种能利用到的资源，成功的希望才会更大！

在创业过程中，有些资源是靠不住的，因为人有时难以捉摸，事物瞬息万变，所以就需要整合有用、能帮助到你创业的资源尤显重要，体现了整合资源的能力比拥有多少资源更加重要！

所谓的资源就是朋友的各种办事能力的体现，不管办啥事，都得找做事牢靠、靠谱的朋友，在实际生活中，因为很多朋友只是催牛皮，一找他办事支支吾吾的，根本办不成事，所以说在创业的过程中，一定要整合办事靠谱的资源，成功的把握才会加大，远离无效的社交资源，遵循合作才能共赢的原则！

创业资源整合的原则是( )

一是，寻找式资源整合，这主要是创业初期的资源整合方法，其基本方法是结合自身创业团队的资源情况，分析资源储备存在的不足，提出整合外界资源的方案，进行积极地寻找和整合所能利用的创业资源。

二是，累积式资源整合，这主要是创业中期的资源整合方法，其基本方法是在初创企业的发展过程中，进一步了解创业资源的特征，对已有的资源进行准确的分析定位，并在此基础上进行进一步的整合利用，发挥资源的最大效能。

三是，开拓式资源整合，这主要是企业取得初步发展之后的资源整合方法，其基本方法是把创新式思维注入其中，用创新的视角去寻找具有创新点的创业资源。特别是继续寻找企业新的增长点，在新的增长点上充分开拓和整合利用资源，这一点对创业基础较为薄弱的大学生创业者来说尤为重要。