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创业与经济

工作需要专才，创业需要全才。即使是凭着自己的专业创业的人，在创业的过程中也一定会接触到很多非本专业的问题。因此当下定了创业的决心时，创业者就要有成为一个全才的准备，成为一个全才是创业者必须具备的素质，是创业成功的客观要求。这里的全才指的是，各方面有基本的了解进而能够培养统筹的人，只有把每一个角色都做好，才能培养成一个成功的人。

一、企业代表者

创业者是企业的代表，就企业而言，创业者是企业与客户的公共关系的体现者。就员工而言，创业者是员工的利益代表者。不论有多少员工，也不论这些员工的表现如何，企业整体的经营绩效及形象都必须由创业者负起全责。所以，创业者对项目或者企业的运营得了如指掌，才能在实际工作中发挥最大效用。

二、问题协调者

创业者要有具备处理各种矛盾和问题的耐心与技巧，比如员工之间的沟通，与凯发k8国际的合作伙伴沟通等方面，是创业者万万不可忽视的。如果创业者对下属的指令创达毫无瑕疵，但是对员工沟通等方面做得不够好，无形中就会恶化人际关系。因此创业者在上情下达、内外沟通的过程中，要注意沟通交流的技巧，以协调各种关系。

三、运营管理控制者

为保证项目的顺利运行，企业正常运作，创业者必须对日常运营与管理业务进行有力的、实质性的控制。其控制的重点可包括：人员、商品、现金、信息、地域环境的控制等。

四、成果分析者

创业者要具有计算与理解企业所统计的数值的能力，以便及时掌握业绩，进行合理的目标管理。同时，创业者必须保持理性，善于观察和收集与运营管理有关的情报，并进行有效分析对未来可能发生的事做出预见。

身为一个创业者，需要扮演的角色不仅仅只有这些，想要真正有所成就，就需要眼观六路耳听八方，做个样样都能兼顾的全才，即使不是全才，也要树立成为全才的志向。你认为呢？

创业与经济发展

互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

2、一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的smart phone（智能手机）的份额，大概跟苹果差不多。

3、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展

创业与经济期刊

《商界》，《创业》，《财富》这三本杂志都是非常经典的商业财富创业类杂志，每一本在商业人事中发行量都非常高，其中很多的文章被新闻媒体报道，书店都有的卖!

《创业》为中国创业者量身定做，她为创业者提供真实、准确、适用的创业项目和创业样本，为创业者的创业提供全程服务，并就提供的项目进行追踪报道，全方位地满足创业者所有资讯、信息的需要。

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创业与经济学

我觉得主要学习管理系的专业或者财经系的专业都是有帮助的。个人感觉市场营销 会计 人力资源管理 等等这些专业都是可以进行创业的

创业与经济发展期刊

不是，创业圈期刊只属于文化娱乐科普类期刊，不是学术期刊。