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从创业走向(创业的发展) -凯发官网首页

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创业的发展

一、创业资源分类

创业资源按其来源可以分为自有资源和外部资源,按其存在形态可以分为有形资源和无形资源,按其性质可分为人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源人力资源。

人力资源:既包括创业者与创业团队的知识、经验、能力,又包括组织及成员的专业智慧、判断力、视野及愿景等。

社会资源:主要指由人际和社会关系网络而形成的关系资源。

财务资源:包括资金、资产、股票等。

物质资源:指创业和经营活动所需要的有形资产,如厂房、设备、土地等。

技术资源:包括关键技术、制造流程、作业系统、专业设备等。

组织资源:包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统等。

二、关键创业资源

关键战略资源:异质性、稳定性、有价值、稀缺性、难模仿、不可替代。

创业企业可通过占有、培育、收购等形式获得企业关键资源,形成独特竞争优势。

占有:通过独家占有、申请专利等形式

收购:通过收购兼并拥有独特资源的企业。

创业的发展理念

俞敏洪,新东方的创始人,2019福布斯中国400富豪榜第101位,一个曾经的留级生,却从中关村的一间平房,打造出中国出国留学的航母。

俞敏洪将自己的创业经历、心得、成功之道,凝结成一本《在对的时间做对的事》,书中涵盖俞敏洪的“创业理念”、“管理哲学”、“投资原则”、“创业者修炼”、“生活哲学”等8个方面,是对处于迷茫的我们,弥足珍贵的指南针和航海图。

俞敏洪认为,那些成功逆袭的人,往往做到了“3个坚持”,才是他们翻身改命的秘诀。

创新创业的发展

创新与经济发展的关系在于创新如何应用于一个国家的经济发展中。创新与经济发展之间的联系之一是,创新创造了新的创业机会,并伴随着经济发展的途径创新与经济发展之间最直接的联系是利用知识或人力资本提高创新的发生率,使经济受益。

互联网 与创新创业的发展

互联网加创新创业一般是从什么时候开始的?

从现在开始,因为现在是一个全民创业,全民创新的时代,在我们的生活中,离不开互联网,每个人都有一部手机,轻轻松松就可以做自媒体了,这样下来的话,我们其实是大部分时间是可以利用自己的优势做做小视频,拍拍图片发发自己的动态,或者发发自己的说说,这样下去,我们可以摆脱打工的命运了

创业的发展趋势

求稳就成为关键。未来充满不确定性,我也额外注意了参会者对未来发展趋势的看法。不同参会者都反复提到了以下五个趋势:

1. 风险优化正成为新的风险管理方法

面对紧张局势和可能出现的经济衰退,今年的论坛上,人们都在关注如何在求稳的同时增大下注筹码。安永美洲区高增长市场主管李·亨德森(lee henderson)就强调了求稳中增加赌注的重要性。他说,“企业需要关注合同、供应商、成本和业务运营等等方面,来实现满意的发展效率,也应该关注可以增长和创新的领域。机会当然会来,你会希望当它来临时,自己已经做好准备去充分利用这个机会。”

根据安永的数据,与其他商业领袖相比,创业家对这些机遇的看法更乐观。67%的创业家称自己关注“追求新市场机遇”,而大企业领导者中仅有19%持相同观点。

2. 专注于特定行业的创业公司增长将会最大

今年论坛中,我遇到的最喜欢的一位是uptake公司ceo、2019年安永全球企业家大奖获得者布拉德·基韦尔(brad keywell)。他和我想法相似,都认为创业者最佳的机遇不一定在于广义的商业服务。他解释称,“亚马逊这样的大公司擅长借助技术为大规模市场受众提供价值。但是这些大公司不会在面向特定人群的小市场中经营。这就给创业者提供了真正的机遇。创业者更灵活,可以迅速行动。”

3. 非技术创业者靠合作取胜

很多有宏大想法的人并不会编程。dualboot partners创始人托德·比洛(todd buelow)向我指出,越来越多的非技术创业者和他人合作,信任他们能创造技术将自己的梦想变为现实。

据托德所说,这一现象的原因是,很多技术专家也投身创业。他们可能拥有创造产品的技术,但在销售和市场等方面需要帮助,而这正是非技术创始人能大展拳脚的领域。

4. 创业团队用技术实现业务最大化

李·亨德森表示,企业应该通过善用技术来实现稳扎稳打。当然,企业实际也是这么做的。一些工具可以节省时间,从而帮助创业者用更少资源取得更多成果。teamwork就是这种趋势的体现者。该公司位于爱尔兰,提供项目管理平台,其ceo彼得·柯坪戈(peter coppinger)获得了安永爱尔兰的年度企业家大奖。柯坪戈和我进行了长谈,聊了提高运营体系各部门的效率可以如何帮助企业既实现安稳运营,又能努力实现增长。

5.企业日益关注文化的重要性

企业之所以兴盛,关键在于人。这个道理我已经听了无数遍,当然也完全赞同。今年参加安永活动的很多人士都希望了解如何打造多元化队伍,最大发挥员工潜力,创造促使优秀员工愿意留在企业中的职场文化。尤其是,当前美国失业率处于创纪录的低值,很多创业者面对着招工难的问题。笔者和其他人是发现,解决之道在于投资于团队成员的个人成长。这就意味着,要提供灵活的工作环境,宽裕的自主空间,以及利润分享等基于绩效的工资,从而保持员工的积极性。

对趋势的预测并不能总是成真。但是,我相信本次安永活动的参加者明白自己发言的含义。新年就快到了,我会投资于文化和技术等领域,一方面为企业提供保护,另一方面为成长打下基础。2020,加油。

创业的发展期一般需要几年时间

不是每一个人都能创业成功,创业是有条件的,盲目的创业还不如去找一份工作,当然,如果你有创业梦,那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业,因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的,一个企业资金是命脉,没有钱,企业就无法运转。所有刚创业时,要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握,有经验的行业:只有你真正了解这个行业,在这行业有优势,个人有这方面的运营能力,才能立足于这个行业,然后不断地发展,不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路:要制定关于企业未来的机划,然后按照计划去做,项目应该如何做?多久能完成?最后是否盈利?对企业发展有没有用?

第四、良好的人际关系:多点人脉就会多点渠道,多点方法,少走弯路i。如果你想创业成功,那么少不了帮助你的人,这些人一定是你密切的人脉。当今社会,靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户:客户是企业的流量,没有流量的企业很快就会倒闭,客户给企业带来订单,带来任务,客户消费,同时企业为客户提供服务。维护好老客户,会有更多的客户愿意再次进行消费,说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻:做事业前,先看看行业的规则,哪些是不能做到,哪些是需要某方面证明才能做的,不如开一家药店,那么你必须要有药剂师证明才能开药店,还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘:比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人,要找的合适的人才,有经验的可以优先录取。总之,企业要要生存,要发展,那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的,同时要维护好人际关系。

创业的发展目标

创业其实不是万事俱备才开始,往往很多人开始创业是很多因素造成的,比如:工作不如意、生活不满意、想成为自由职业者、不想被束缚、想完成自己的梦想等等。

然而这些人当中你以为都是资源丰富,资金谁便用吗?肯定不是的,有的人甚至什么资金,资源都没有就开始了,那你说这样创业还有意义吗?其实创业也和每个人都有关系,但有一个共同点,他们都能足够自律,当你不被别人约束来控制你时,你的足够自律才能让你在创业过程中有目标的前进。

当然网上有很多鸡汤,有说创业很轻松的,有说创业很赚钱的,这些忽悠无非就是让你成为他们的韭菜。创业是九死一生的行当,现在不是流行一句话嘛,站在风口上猪都会飞起来,可要是风停了了呢,摔死的不还是猪嘛,再说哪有那么多的风口,又有多少人知道怎么去把握风口呢?少之又少,所以啊,创业开启你要想清楚你要做什么,有没有在受到诱惑或者是重大打击后还能坚持你的选择,如果想好了你就行动。

创业过后这份职业就是你的主动收入,也就是说现在开始你的一切生计都要依靠创业来实现,那你卡里的钱能够支撑起你度过创业“寒冬”吗?有人会说我还有被动收入呀,你要知道被动收入在精英阶层都不到20%的人才拥有,你确定你真的有一份被动收入是在睡觉,或者随时随地都有收入来源吗?

认清自己不足才能走得更远,盲目跟风式的崇拜只会让自己越陷越深,直到什么也没有,什么也学不好。

创业不是玩,创业是在什么都没有的条件下还能创造就业条件,这才是最好的创业。希望对你有帮助!

创业的发展前景

发展前景可以写你的这个创业的项目,我在该市场内的占据比例额发展的未来发展,还有这个项目在市场是否已经饱和,未来是怎样发展

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