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创业整合资源有哪些
第一步：必须具备的资源。
未来民营企业无论如何发展，都只有三条道路：第一是整合别人、做大做强；第二是被人整合、退休养老；第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力越强。因此，企业如何走出狭隘的发展空间，做大做强，与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。
第二步：分析已有资源
资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
第三步：明确目标
在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，努力不懈地去完成这个目标。
第四步：还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。
第五步：缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
第六步：如何将缺少的资源整合回来
如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的整合，达到共赢的状态。
第七步：资源整合方式
1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。
2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。
3、发挥资源杠杆效应
成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。
什么是创业资源?如何进行创业资源整合?
资源整合有几个原则，
1、尽可能多的搜寻出利益相关者。
2、识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。
3、共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制。
4、沟通时创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。
成功的创业者大多都是资源整合的高手，创造性地整合资源是他们成功的关键因素之一。现在是网络时代，腾讯众创空间是依靠互联网的一个创业服务平台。一个资源整合不仅是创业者的专利，企业经理人甚至个人的职业发展都需要注重资源整合。
什么是创业资源,如何整合创业资源?
在人生中，每个人都会有三种选择。一个就是选择一份稳定的工作去上班，一个就是利用自己的本事和整合各种资源去创业，一个就是在上班之余(因为有部分人工作轻松，有闲暇时间)，兼职副业，以增加更多、更稳定的收入。
有句老话“万事开头难，出门靠朋友”，因为每个人创业基本都是离开自己的家乡，找个好创业、好赚钱的地方去打拼。所以说，去外地创业打拼，万事开头难，就得靠广交朋友，整合各种能利用到的资源，成功的希望才会更大！
在创业过程中，有些资源是靠不住的，因为人有时难以捉摸，事物瞬息万变，所以就需要整合有用、能帮助到你创业的资源尤显重要，体现了整合资源的能力比拥有多少资源更加重要！
所谓的资源就是朋友的各种办事能力的体现，不管办啥事，都得找做事牢靠、靠谱的朋友，在实际生活中，因为很多朋友只是催牛皮，一找他办事支支吾吾的，根本办不成事，所以说在创业的过程中，一定要整合办事靠谱的资源，成功的把握才会加大，远离无效的社交资源，遵循合作才能共赢的原则！
创业资源如何整合
创业是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就，是愿意吃苦，有创新精神的人，通过整合资源，捕抓商机，并把商机转化为盈利模式的过程。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。
广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。
创业项目的资源整合
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、自身特长：这是最重要的创业资源，它决定你的创业方向，创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长
2、人脉资源：这个人脉不是指拉关系走后门的靠山，而是创业者自身建立的朋友圈，这也是创业关键资源
3、项目资源：这个可以通俗理解为创意或者是构思，就是你脑子里想到的别人没想到的，你发现了别人没有做的，别人做了你可以做得更好的
4、渠道资源：就是早期创业所说的产业链，现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业，对于这个行业的整个产业链你都非常了解，并且掌控一部分渠道客户或者技术人才，这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业，但不是决定因素，无法保障你创业成功。
5、经验和历练：这也是最重要的创业资源，选择了创业，就是打开了一扇门，门外面是一片漆黑，不是光明大道让你飞奔，而是需要探索和实践，所以说，经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路，规避风险。
创业整合资源有哪些公司
随着互联网信息技术的不断发展以及互联网的特点符合大学生心理预期及心理特征，大学生逐渐成为网络时代的主力军，网络社会的发展对他们的思维方式、行为模式、心理发展、价值观念和政治倾向，甚至自我谋生能力等方面将产生深远的影响；其中网络经济不断发展，并且有着投入资金少，占用资源量不大的优势，成为大学生创业的良好契机。
创业资源整合的概念
一是，寻找式资源整合，这主要是创业初期的资源整合方法，其基本方法是结合自身创业团队的资源情况，分析资源储备存在的不足，提出整合外界资源的方案，进行积极地寻找和整合所能利用的创业资源。
二是，累积式资源整合，这主要是创业中期的资源整合方法，其基本方法是在初创企业的发展过程中，进一步了解创业资源的特征，对已有的资源进行准确的分析定位，并在此基础上进行进一步的整合利用，发挥资源的最大效能。
三是，开拓式资源整合，这主要是企业取得初步发展之后的资源整合方法，其基本方法是把创新式思维注入其中，用创新的视角去寻找具有创新点的创业资源。
特别是继续寻找企业新的增长点，在新的增长点上充分开拓和整合利用资源，这一点对创业基础较为薄弱的大学生创业者来说尤为重要。
创业整合资源有哪些方面
关于互补性，一个基本的原则是在理念、价值观等方面要高度相似，即所谓的志同道合，在突出志同道合的基础上还要考虑在技能、经历、经验等方面要体现互补，要有差异性，这样才有助于创新，才能做到资源整合。创业团队的互补会表现形式下面列举一些：
1、创业者与联创的关系，有两种互补，一种是商业资源和商业能力的互补，一种是战略能力和商业能力的互补；创业者和联创之间常常是性格相似、彼此能产生共鸣。
2、创业者和技术专家之间，一个是企业方面的能力、即关键资源的利用能力，一个是科学方面的能力、关键资源的生成能力（关键资源往往是核心竞争力的基础）。
3、创业者和天使投资人之间，一个是资金和一般资源的利用能力，一个是提供资金和一般资源，大体上还是资源和能力之间的互补。
4、创业者和合伙人之间，是委托代理关系，合伙人能强化决策执行、分担创业者的精力不足，让创业者将精力放在企业整体把握以及企业家式的创新上面。
