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创业公司的hr应该做什么

创业过程中重要的人力资源有三种首先是创业者，创业者是最大的人力资源，创业需要自己去招聘利用自己的人脉去发展，然后是志愿所招的人就是重要的人力资源他们做事好坏决定创业的发展最后是合作者，创业过程中合作者能提供很多机会

创业型公司hr要做什么

我个人不是特别喜欢那种模版式，技巧式的回答。毕竟你也问到了，要如何“高情商”。

第一，我始终是认为要真实。首先讲真实的内容，不会慌，不会疙疙瘩瘩，这样听的人也舒服。尤其是当看你在讲的时候两眼放光的状态，情绪调动起来的时候，感染力还是非常强的。不一定要是多么伟大宏大的目标，也可以是简简单单脚踏实地的一个小理想。只要真实，就能打动人。

第二，有人可能会问，那我自己不清楚规划。这种情况下，是可以投机取巧下。首先要判断，面试你的hr是那种类型的人，或者你面试的公司所在的行业是怎么样的。不同行业的属性，不同性格类型的hr，偏向性会很强。有些人把职业规划会理解为这个人对自己做的事情是否有清晰的认知，像金融行业咨询行业比较务实追求结果导向的行业会比较看重。比较资深的hr不喜欢长篇大论，希望你可以很简明扼要清晰的说出自己的规划。在创业型公司，有时候老板也身兼hr，这类的公司hr更希望和你去聊，了解你，希望公司可以和你一起成长。

总而言之，一切都需要具体问题具体分析。但要想以不变应万变，每个人都要对于自己的优点缺点行为特征导向等等要有清晰的认知，这样才能更好的去理解他人。

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创业公司的hr应该做什么岗位

创业公司岗位职责

岗位职责：

1、根据公司整体战略发展及人力资源规划，负责制定并实施凯发官网首页的人才招聘计划方案，完成招聘目标；

2、建立和完善公司的招聘流程和体系，密切与公司部门沟通，深入理解其现状与规划，分析招聘岗位；

3、制定招聘预算并控制执行，对招聘成本进行分析；

4、开发、维护、分析各招聘渠道，提升招聘效率和质量；

5、准确完成各种招聘报表，及时汇总招聘数据，评估招聘效果；

6、通过招聘实施，优化公司人才结构、提升公司品牌形象。

任职资格：

1、本科及以上学历，三年以上招聘实施工作经验，有团队管理经验者优先考虑；

2、熟悉企业招聘流程和各种招聘渠道，在互联网、电子商务和直播领域有非常丰富招聘工作经验；

3、沟通表达能力强，有较强的抗压能力，能迅速适应高效工作环境；

4、熟悉招聘数据统计分析，能有效合理安排招聘渠道和工作节点；

5、具备良好的团队协作精神，积极上进，能承受较大的工作压力。

初创公司的hr应该做什么

一、开一家人才中介公司

在如今外资和国内许多老字号的猎头(人才中介)公司肆虐的时代，要想再冒出一家猎头(人才中介)公司并且要有一定的知名度恐怕不是一件容易的事，最为关键的是如何拥有一定量的客户资源也是一个值得关心问题，加上如今开设一家猎头(人才中介)公司的盈亏平衡点已经大不如前，因此要想在短期内获利几无可能。笔者的几位朋友在开设了猎头公司之后的3-6个月内均全军覆没、铩羽而归，非但颗粒无收而且连多年的积蓄也赔进去不少。

二、开一家人才派遣公司

人力资源派遣公司原本就属于技术含量偏低、主要依赖人脉关系的.公司，如果人脉关系比较强的话获得这类业务的可能性是相当大的。可惜的是我们许多人力资源工作者人脉关系并不是特别强，虽然通过各种途径有可能认识一些朋友，但往往这些朋友或者同行并不是最高决策者，因此获得这类业务的可能性不大，更不用说能够固定地获得长期的客源了。另外人力资源派遣目前已经属于高风险的业务，如果没有一定数量的被派遣的人员作为公司业务的“垫底”，抗风险能力较弱的话是非常容易血本无归的。

三、开一家培训公司

由于培训业务属于“现金流”业务，一般是收了钱再培训或者是培训后马上能收钱的，所以许多机构愿意涉足培训业务。但是目前的人力资源市场上培训机构已经多如牛毛，招生成了很大的问题，无论是电话招生还是报纸广告招生效果不容乐观，所以培训机构公开课的利润率直线下跌，一家培训公司的老总告诉笔者说：“算一算真正挣钱的是培训师，我们机构好不容易招了一批学生，学费扣除讲师费、教室费、招生费、税收等所剩无几，搞不好还要倒贴，想想真没有意思。”而企业内训呢，许多单位为了降低成本，绕开培训公司直接找培训师。许多培训公司如今也岌岌可危，面临极大的生存挑战。

创业公司需要hr吗

答:创业人事专员新手入门方法:对于hr 新手来说,光看职位说明书是没有用的,而是要通过具体的工作事项办理,提炼出“工作流程”。

有的公司,在iso 体系、有作业指导书,这就是对工作步骤的细分,明确了员工什么时间、做什么事情、投入什么、如何加工、产出什么。 

人力资源专员,也要有这种“投入—加工—产出”的概念。每做一件事情之前,都要想一想:依据(法规政策,公司内部规章制度)是什么,需要准备哪些材料、是否齐全,相关领导、岗位人员是否签字确认(投入);是根据明确的书面规定操作的,还是自己的主观设想(加工);这项工作要提交给谁,在什么时间提交(产出)。

创业公司hr的工作职责

人事hr岗位职责及要求

1、及时掌握人事相关法律法规和政策；

2、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退的申请报批手续；

3、负责保存人员的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；

4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作；

5、负责对全体员工每月考核情况予以复核，并核算全体员工薪酬；

6、制订、审核各部门岗位职责，监督各岗位工作；

7、在公司总经理的领导下对各部门日常工作进行监督；

8、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

9、负责年终先进部门、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；

10、负责员工各类保险的办理及福利实施；11、负责公司培训体系的建立与实施；

12、完成领导交办的其它事务。

创业公司的hr应该做什么工作

基层公共就业创业服务岗位，即市、区公共就业人才服务机构、乡镇(街道)人力资源社会保障服务平台专门为高校毕业生设置的负责以下工作的岗位。

主要职责：

　　1.协助开展就业、失业登记和就业困难人员认定工作，重点群体就业联系跟踪服务工作；

　　2.协助开展职业介绍、职业指导、创业服务等相关工作；

　　3.协助开展就业创业补贴申领发放工作；

　　4.协助开展公益性岗位、就业见习相关工作；

　　5.协助开展就业信息收集、调查和分析相关工作；

　　6.协助开展其他就业创业相关工作。

创业公司的hr首要任务是什么

hr指人力资源。

人力资源指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。通俗的说就是“人事”。

“hr”主要工作就是管理人，具体就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培训和开发，薪酬管理，人才保留，创造安全、健康和高效的工作环境，员工沟通之类的工作。

人力资源与传统人事的区别：

传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。

扩展资料：

学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。

诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。