创业计划书怎样写？ -凯发官网首页
奋斗目标和发展方向
奋斗目标
1.成立总公司控股所有的产业；
2.成立私人教育培训中心，为企业培训人材，员工再学习充电基地；
3.产生收入的多项房地产，可以是经营性和持有性相结合；
4.多家成功的店面经营，最好是加盟或者参股连锁经营模式；
5.家族式产业股份；
6.专利、知识产权；
7.工厂、生产基地；
8.票据：
a.大蓝筹股票的持有；
b.成长基金的持有；
c.债券持有；
d.拥有好债。
发展方向
1.人际战略
打造诚信形象，培养良好性格，提高eq，自强不息。
加强人际，倡导互利。
以人为线索找到合作机会。
2.渗透计划
做到和他人合作，渗股方式可以让你得到学习机会、降低风险、增长经验，何乐不为？
3.实业打造
全身心切到一个行业中，实现一个模式的经营管理成功，而后以模式为扩张。
4.营销网络
通过网络销售，通过打造或借助营销网络营销，结合物流，实现产品的配置。
建立营销平台。
5.证券交易
运用股票投资5方案。
蚕食一样小口小口地啃。
滴水一样持久坚持滴水石穿。
能源。
6.打造资产
发现周边资产，介入力所能及的行业。
组织资产研讨小组，提前介入未开发行业。
形象资产，融资能力。
知识产权等。
求创业策划书
创业计划若只是铭记于心，难免会有遗漏而无法察觉，倘若白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼．百战不殆”。 1.创业策划书的框架 创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分： （1）公司摘要 概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 （2）公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。 （3）产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。 （4）收入情况 总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。 （5）竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。 （6）市场营销 对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。 （7）管理团队 对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。 （8）财务预测 介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。 （10）附录 支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。 通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
