合伙创业利益分配(合伙创业利益分配协议书) -凯发官网首页

合伙创业利益分配协议书

首先你要想好这10万元的净利润是全部用于分红还是拿出一部分再扩大经营，而且还要考虑到前期双方的投入，利润分配应该在你们当初的合伙协议上就应该写了的。

出资等比例分配。这种分配方法最简单粗暴，就是按照出资比例来分红，按照16万的总投入，14万约占87.5%，那么10万元的净利润你可以分到8.75万，剩下的就是你另一个合伙人的分红了。2.利润扩大再经营。可以拿出一部分利润按照出资等比例分红，剩下的钱投入企业扩大再经营，甚至可以出让一部分股份引入第三个合伙人，获得较高的储备资金。3.分红与绩效挂钩。因为能力有高低，出资也有不同，假如你出资多，但是能力稍弱些，对企业经营事务参与较少，但是另一个人出资少，但是能力更强，这些利润有一大部分都是他努力赚来的，这个时候按照出资等比例分配显然不合适，你们可以设定一个基本的分红门槛，然后剩余的算绩效奖金，比如你们拿出4万元利润按照双方的出资比例分配，剩下6万元按照双方的贡献度来分红，这样就比较合理。

合伙创业协议书范本

创业凯发k8国际的合作伙伴，又叫创业合伙人，新东方前合伙人、真格基金创始人徐小平的经验：“创业成功的两个基础，一是股权，二是团队，创业必须有合伙人，否则你无法成功。”；360周鸿祎的经验“找合伙人比找媳妇还难”；雷军的经验：“如果你找不到合伙人，只能说明你花的时间不够。”

找创业合伙人，要把握五个基本条件：

1、志同道合：合伙人要跟你即创始人，能在同一频道上说话，能说到一起，本质是价值观相似、有一定情趣相投，最好能有一定交往经历。小米早期创业，选择合伙人特别强调价值观。小米的7位联合创始人，都是被雷军的使命和愿景感染加入小米，当时雷军就提出一个愿景：5年做一个百亿美金有情怀的移动互联网公司，七位创始人听到这个愿景，不用太多思考都同意加入。一个特牛的工程师，雷军跟谈了10次，每次都超过8小时，最后他终于同意一起创业，雷军问他，你想要多少股权？对方说：我不要股权，只要现金工资。雷军的心当时就凉了，终止了沟通。原来这个大牛工程师，只想来打工，不想来创业。还有一次合伙人推荐了一个营销天才，有非常牛的经历，跟雷军聊了很久，说道兴奋处：我能帮你把稻草买出金子价格。说者无意，听者有心，小米的价值观是厚道的价格，雷军立即判断此人价值观与小米不符合，果断放弃了这个营销天才。

2、能力互补：创始人一个人的能力是有限的，创始必须知道自己的短板，按照自己的短板找合伙人来补充自己的短板，这就交能力互补。韩都衣舍创始赵迎光说：“我最厉害的就是知道自己不厉害，我的合伙人都比我优秀。” “我的主要工作有两个，找到增量市场，找到比我牛的人合伙。”赵迎光，找3位地区学霸及2位实干家合伙，搭建了一个超级牛的创始合伙人团队。小米雷军花了8个月时间找了7个人牛人合伙人，每个人都是自己领域的知名专家，正是这样的超豪华团队，小米才不用太多管理，业务带来快速腾飞。

3、相互信任。合伙人之间一定要相互信任和欣赏，才能合作愉快与长久。蔡崇信找马云合伙，完全是对马云的欣赏和信任，他看到马云对互联网的理解很到位，并且做了很好的布局，并且有很好的个人魅力，毅然放弃年薪70万美金，愿意拿500元每月工资，从台北到杭州来一起创业。马云找关明生合伙，主要看中他跨国公司ge的经历，更为两个细节所打动，一个关明生每次来都很准时，不像别的应聘者，二是每次进门总是把大衣叠好放在一边。因为这两个细节，马云决定聘请关明生入伙，因为关明生的自律和职业化，正是当时阿里所需要的。

4、愿意付出。一旦认定合伙事业和团队，合伙不要太计较付出，关明生从香港到杭州来，住在100多元每晚的宾馆，几天后，关明生在马云支持下，关明生推出3个回归战略，祭出“铁血三板斧”：止血、造人、造血。1）止血：迅速把国际化业务和人才裁掉，财务止血过冬；2）造人：确立阿里价值观，招聘业务人员，进行培养；3）造血：开辟新的业务和新产品，年底开始盈利。正是关明生的投入，帮助阿里渡过一个生死劫。

5、长期奋斗。创业不可能一撮而就，而是一个长期过程，为了共同的目标，能耐得住寂寞，愿意长期付出，能够和创始团队共进退。

创业合伙人利益分配

分析如下：

1、首先要确定你们公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例（如50w的公司，比例为70%、20%、10%），按比例分红；投50w的为董事，投7w门市的为监事，你为总经理（经理）。

2、你们三人组织一次股东会，并做好记录形成书面的东西，然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面：

①“职责分工”-谁负责财务，谁负责公关协调，你负责公司运营管理。

②在注册资本以外的运营费用应作出预算，并确定这笔费用由谁负责投入。

③注册资本以外的营业费用属于进入资金，不管是谁本人的资金或组织资金投入的，都应确定由公司账户支付相应的利息（我们是按3%算的）；另外公司经营盈利账面的闲置资金，不论哪个股东个人要支用，也要收取相同比例的利息入公司账面。

④确定分红方式。

⑤因为你是总经理（经理），负责公司运营，所以你们要协商确定你的薪酬标准；如果你占20%的股份，薪酬就低些，占10%的话就定高些，这个不是面子问题，而是工作问题，必须提出来协商。

3、关于你妻子，是不涉及你们公司利益分配的方面，只能是聘用的形式。收益上就要看你们公司制定的薪酬制度标准。

4、当然，既然大家情投意合、目标一致做公司，万事以友好协商结果为准。

拓展资料

股份代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：

1、股份是股份有限公司资本的构成成分。

2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务。

3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。

创业计划书合伙人与合伙协议

合伙创业，实际上就是要办一个合伙的企业吧。合伙协议在新的《合伙企业法》中有明确规定了。

《合伙企业法》第十八条：“合伙协议应当载明下列事项：

(一)合伙企业的名称和主要经营场所的地点；

(二)合伙目的和合伙经营范围；

(三)合伙人的姓名或者名称、住所；

(四)合伙人的出资方式、数额和缴付期限；

(五)利润分配、亏损分担方式；

(六)合伙事务的执行；

(七)入伙与退伙；

(八)争议解决办法；

(九)合伙企业的解散与清算；

(十)违约责任。

第十九条规定：“合伙协议经全体合伙人签名、盖章后生效。合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。

修改或者补充合伙协议，应当经全体合伙人一致同意；但是，合伙协议另有约定的除外。

合伙协议未约定或者约定不明确的事项，由合伙人协商决定；协商不成的，依照本法和其他有关法律、行政法规的规定处理。 ”

是大家签字就可以，不一定要到公正处公证。

合伙人利润分配协议书

合伙人的薪资分配是根据合伙人的入股情况来决定的。股份多的薪酬和利润也比较高。

合伙创业股权分配合同

首先最重要一点就是，股权一定不能平分

比如说两个人，股权五五平分

三个人，每人三分之一

那这种股权架构的话，如果有没特殊约定

就很容易发生利益纠纷，

因为公司没有绝对的大股东，

在重大决策上没有人说了算

进而产生不必要的内耗！

当然，也不能是大股东一人独大，自己拿98%的股份

给小股东2%，这样大股东就容易吃独食。

那么我建议就是这么分配会更加合理

如果两个人创业开公司，

股权可以按70%和30%进行分配

也可以按80%、20%来分配

这样大小股东可以拉开差距

大股东决策快，小股东也可以积极配合

如果是三个人合伙开公司，

那么可以按照70 20 10来分配

或者60 30 10来分配

原则上就是要保证1大于2 3，

也就是大股东就必须大

如果是四个人合伙，

那么大股东占40-50%左右

二股东可以占20-30，

另外两位股东可以选择技术入股，不参与公司管理

预留的部分股份可以拿来吸引人才

或者吸引投资人投资。

合伙人利益分配协议怎么写?

简单的方法是：两人事先直接就进行一个协商，两人笼统的根据各自负责或出资的情况来确定一个分配比例。

复杂点的方法是：要深入将两人出资额度、出资比例、以及在日后经营中所做的贡献大小等进行一个分配。

无论哪种方法，其实分配比例本身不重要，只要双方同意即可，但是一定要事先把分配比例进行明文合同的约定和说明。避免以后再发生利益冲突。