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体育创业思路

        体育创业项目可以分为体育赛事和基础服务两类，从上游到下游，体育赛事包括俱乐部、赛事运营、体育营销。其中，俱乐部负责球员的训练和参与种族；活动运营公司围绕活动ip对活动进行统一开发、推广和管理，使活动ip的效益最大化；体育营销寻求赞助支持，帮助活动扩大影响力；场馆运行在比赛日为比赛提供场馆支持及相应的衍生服务；体育媒体通过媒体扩大ip的品牌和价值，通过转播权实现；围绕知识产权，通过体育用品、体育彩票等多种方式进行衍生开发各种方式反复实现。

　　基础服务包括运动训练、健身服务、智能硬件等类别，从各个角度满足大众对体育消费的细分要求。比如运动训练可以帮助提高群众体育水平，培养锻炼习惯；健身服务可以为大众提供运动场地，同时有针为性而运动；智能硬件可以帮助监控运动表现，从饮食、睡眠等方面辅助锻炼活动。

体育创业概念

1.准确的市场定位。准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为我们教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。

第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。每一个机构都是一样的，你存在的价值是什么？

你能够给客户，给你的服务对象提供的最核心的利益是什么？现实中是许多人和机构总是走着走着就转弯，所以说准确的定位是一个非常重要问题。

2.优秀的运营团队教育培训机构的运营模式中的第二个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢，第一个要有共同的目标；

第二个要有使命和奉献精神，一个团队一定要有使命感，不能仅仅是为了利益。使命感是让组织支持下去干到底的原动力；第三个就是团队的合作精神，虽然有共同的目标共同的使命感，

但是如果没有团队的合作，目标是很难实现的；第四个要有不断学习精神，现今社会，特别是对我们从事职业培训的成人教育培训机构来讲，面对知识更新速度越来越快时代，我们一定要具有不断学习的能力；第五个就是要有创新，

要有不断的创新的精神。因为产品和服务不断面临新的挑战，当你的竞争对手或者说这个客户他也有疲劳的问题，他有不断的要求，在这种情况下要不断地满足客户的要求，就要有不断的创新精神;第六个是要有执行力。

3.清晰的组织架构教育培训机构的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构,这个是物理结构和人类社会结构的共性。

体育创业思路和举措

体育生其实是很有优势的创业人群，大健康行业里面有很多可以考虑。

健身房是一个常规选择，缺点是成本较高。

比较稳妥个人感觉从少儿体育培训方向入手：

第一步可以先找一个培训机构做教练，一是提升自己教练水平，二是了解培训机构的运营方式；

第二步则是尝试自己小规模招生，先不要图多，以精为主，保证质量，少儿培训是大事，孩子是每个家庭的核心，不能有半点马虎；

第三步你的培训内容获得认可，自然会有人找上门来，得到更多生源，这个时候在考虑场地、人员的逐渐扩大。

体育的创新创业设想

建立更多城市篮球场供更多人体育竞技运动，实现盈利

体育创业思路怎么写

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体育创业与创新

体育新发展是以体育为核心元素，在新一轮科技革命和产业变革推动下所形成的新型体育经济活动。

它强调通过培育新需求、新场景、新内容、新模式、新产品等，为体育产业发展注入新动能，激活体育消费。如今，体育经济的市场结构、服务流程、资源配置方式乃至市场商业逻辑均发生了根本性的变革。