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蒂蒙斯中创业要素(蒂蒙斯创业要素的特点) -凯发官网首页

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蒂蒙斯创业要素的特点

六大特质是 “可取并可学到的态度和行为”，五种天赋是“其他人向往的，但不一定学得到的态度和行为”。其中隐含着创业者品质一部分是天赋，另一部分是后天学习形成的含义。与此相对应，蒂蒙斯还归纳了八种非创业特质。

一、创业者的六大特质

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下六大核心特质：

（1）责任感和决心。这一点比其他任何一项因素都重要。有了责任承诺和决心，创业者可克服不可想象的障碍，并弥补其他缺点。

（2）领导力。成功的创业者是富有耐心的领导者，能够勾勒出组织的愿景，根据长远目标进行管理。他们无须凭借正式的权力，就能向别人施加影响，并能很好地协调企业内部及与顾客、供应商、债权人、合伙人的关系，与他们友好相处，共同分享财富和成功。

（3）执着于商机。创业者受到的困扰是陷入商机里不能自拔，意识到商机的存在可以引导创业者如何抓住重要问题来处理。

（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度。既然高速变化和高度风险、模糊性和不确定性几乎是不可避免的，成功的创业者们能容忍它们，并善于处理争论和矛盾。

（5）创造性、自立与适应能力。成功创业者们相信自己，他们不怕失败，并且善于从失败中学习。

（6）超越别人的动机。成功创业者们受胜出别人的动力驱使。他们受到内心强烈愿望的驱动，希望和自己定下的标准竞争，追寻并达到富有挑战性的目标。

需要说明的是并非一定具备这些特质才可以创业，或只要具备了这些特质就一定能够创业成功，拥有这些特质并不是成为创业者的必要条件。如果缺乏上面的某些态度和行为，是可以通过经验和学习来学到、开发、实践或历练出来的。

二、创业者的五种天赋

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下五种天赋：蒂蒙斯将下面五种态度和行为描述为一个特殊企业家天生的才能，它们是令人向往但不一定学得到的。事实上，蒂蒙斯研究发现，一些相当成功的企业家，他们缺少其中几项特征，或每种特征都不突出，并且，几乎没有哪个企业家拥有下面所有方面的特殊才能。但是，如果企业家拥有了这些天生的才能，那么无疑会大大增加创业成功的可能性。

（1）精力、健康和情绪稳定。企业家面临特殊的工作压力和极高的工作要求，这使他们的精力、身体和心理健康变得十分重要。它们虽然可以通过运动、注意饮食习惯和休息稍做调整来保持，但每一项都和遗传有很强的相关性。

（2）创造力和革新精神。创造力一度被认为是只有通过遗传才可获得的能力，而且大多数人认定它本质上是遗传而来的。但新的研究表明，创造力、革新精神与制度、文化有很大的关系。它们只可诱发不能模仿。

（3）才智、智慧和概念化。没有哪一家成功的或具有高发展潜力的企业其创始人是不具备才智或只有中等才智的，这些才智包括高度灵敏的嗅觉、企业家的直觉及老鼠般的狡猾。这种才智犹如艺术家和作家的才情、灵性，十分稀缺和珍贵。

（4）激励的能力。远见是一种天生的领导素质，它具有超凡的魅力。没有人认为这种特殊的品质是后天培养的。所有伟大的领导者都是通过这种能力传递他们的影响力。成功的企业家通过这种能力激发灵感，激励他的员工为他设下的目标团结奋斗。

（5）价值观。个人的价值观和伦理价值由企业家生活的环境和背景决定，在人生的早期就形成了。这些价值构成了个人不可分割的部分，进而影响他的企业及企业的价值。

这些特质的形成，既有先天的因素，也有后天的因素，如教育、工作经历和环境等。

三、八种非创业特质

前面讨论了创业者一般所具备的创业特质，事实上还存在一些非创业特质，它们会妨碍创业者的创业活动。蒂蒙斯总结了八种非创业特质，“它会给新企业带来麻烦，或成为置企业于死地的因素”。这八种非创业特质分别是：

（1）不会受伤害。这种思想方式是指，有些人觉得没有什么灾难性的事会发生到他们头上。他们容易冒一些不必要、不明智的风险，这种行为显然会形成严重的隐患。

（2）“大男子”主义者。这是指有些人总想证明他们比别人强，并能击败别人。为了证明这点，他们可能会冒极大的风险，也可能会为了给别人留下深刻印象而置身险地。虽然这和过分自信相关，但这种思想方式已经超越了自信的定义范围。愚蠢的以硬碰硬的竞争和非理性的接管战就是典型的例子。

（3）反对权力。有些人反对外部权力控制他们的行动。他们的态度可以用下面这句话来总结：“别跟我说该干什么。没有人可以对我说该干什么!”如果比较这种思想和成功企业家的特质，我们会发现后者会积极寻求并运用反馈信息来达到目标，并提高自己的表现，他们更倾向于寻求团队成员和其他必要的资源来利用商机。

（4）冲动。在面临决策的时候，有些人认为无论如何都必须做些什么，并且迅速去做。并没有考虑他们的行动有何意义，在行动之前也没有思考其它可选方案。

（5）外部控制。成功企业家的特征之一是相信自己的内部控制力，外部控制正好与此相对立。相信外部控制的人觉得，他们根本无法控制将要发生的事，即使是在可以有所作为的情况下也是如此。如果事情进展顺利，就把它归功于运气好，反之亦然。

（6）完美主义者。完美主义者是企业家的敌人，这一点已经被反复证实过。若想要达到完美就必须要付出相当多的时间和成本，这必定导致机会窗口被另一个决策更迅速、行动更敏捷的竞争者砰然关上，或者由于技术的提高而消失。

（7）无所不知。认为自己什么都知道的企业家一般知之甚少。更糟糕的是，他们常常不能发现自己不知道的是什么，而能够发现良好商机的创业者并非如此。

（8）极端独立。极端独立是个严肃的问题，对企业家来说会限制其思维方式。决心完全靠自己来成就大事，拒绝任何的外来帮助，这样的企业家通常是毫无建树。

蒂蒙斯创业者特征

1.企业家的过程就是不断寻求平衡的行为组合。三要素中没有绝对的平衡，但是要使企业保持发展，就必须追求一种动态的平衡。以一种均衡的观点展望企业未来，创业者必须思考的问题是：团队能否领导公司未来的发展，资源状况；下一阶段成功面临的陷阱。它们以不同的阶段表现出不同的表现形式，涉及企业的可持续发展。总而言之，企业家的情绪就像是一名杂技演员，他们既要在动荡不安的环境中跳上跳下，保持平衡，又能在动荡不安的环境中表演杂技。企业家的过程就是不断寻求平衡的行为组合。

2.timmons的基本观点如下：第一，商业机会是创业过程的核心动力，创始人或工作团队是创业过程中的主导者，资源是创业成功的必要保障。创业过程是商业机会、企业家、资源三要素匹配与平衡的结果。企业家精神的过程是一种不断寻求平衡的行为组合。

3.在实务上，企业家看了这三个因素，也许觉得很正确，但仍有可能不知道该怎么实践。另外， timmons提出的创业三要素模型还没有充分考虑到创业过程的另外两个重要因素：环境因素、模式因素。它们以不同的阶段表现出不同的表现形式，涉及企业的可持续发展。总而言之，企业家的情绪就像是一名杂技演员，他们既要在动荡不安的环境中跳上跳下，保持平衡，又能在动荡不安的环境中表演杂技。

总结企业家精神的过程就是不断寻求平衡的行为组合。

蒂蒙斯创业三大要素

杰弗里•蒂蒙斯。

素有“创业教育之父”美誉的杰弗里•蒂蒙斯是创业教育的先驱，他在长期研究的基础上，提出了创业教育模型——蒂蒙斯模型。他认为创业的关键要素包括商机、团队和资源。蒂蒙斯认为，创业过程是创业机会、创业团队和资源之间适当配置的高度动态平衡过程，三者相辅相成，缺一不可。

第一，商业机会是创业过程的核心要素和核心驱动力；创始人或团队是创业过程的主导者，是机会的识别者、资源的利用者；资源是创业成功的必要保证，一般来说，创业资源要符合两个条件：一是要有进入一个行业的起码的资源；二是具备差异性资源。如果两个条件均不具备，创业成功的可能性就很小。创业过程始于创业机会；开始创业时，商业机会比资金、团队的才干和能力及适应的资源更重要。在创业过程中，资源与商机间经历着一个适应→差距→适应的动态过程。商业计划是创业者、商机和资源三个要素的质量和相互间匹配与平衡状态的语言和规则。

第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。创始人或创业团队要善于配置和平衡，借此推进创业过程，他们必须完成的核心过程是对商机的理性分析和把握、对风险的认识和规避、对资源最合理的利用和配置、对工作团队适应性的分析和认识。

第三，创业过程是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。在三个要素中绝对的平衡是不存在的，但企业要保持发展，必须追求一种动态的平衡，必须思量的问题是目前的团队是否能领导公司未来的成长、解决下一阶段面临的困难和陷阱等。这些问题在不同的阶段以不同的形式出现，均涉及企业的可持续发展。

总之，创始人或创业团队必须在推进创业的过程中，在模糊和不确定的动态的创业环境中具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力，要脚踏实地、勇于奉献。