精益创业画布分析的起点(精益创业画布分析的起点和终点) -凯发官网首页
精益创业画布分析的起点和终点
相同点：都是九宫格形式；都包含了：客户、渠道、成本和收入四个模块；
差异点：商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块，在精益画布中换成了问题、凯发k8国际的解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势。
精益画布主要目的是为了让想法尽可能的“可执行”，它从发现问题开始，提出凯发k8国际的解决方案，通过独特卖点让用户使用或付费，精益画布更侧重以产品解决问题。
精益创业画布分析的起点是什么
包括公司名称、联系电话等等内容。
精益创业画布的基本框架
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精益创业画布分析的起点是( )a用户细分
精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成，精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念，对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想，而不是花几个星期来制定业务计划。
包括问题、客户群、独特的价值主张、凯发k8国际的解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、不公平优势
创业基础精益画布
需要用一个模型过来确立创业通常经历的几个不同的阶段，并确定表明你是否应进入下一个阶段的关隘指标。在模型中，创业的五个独立阶段为：移情、粘性、病毒性、营收、扩展。为从其中一个阶段前进到下一个阶段，他们需要实现一些特定的目标：根据其所跟踪的指标简历的量化目标。
比如海盗指标和长漏斗框架侧重于获取和转化用户的行为；增长引擎和金字塔框架帮助了解在何时、以何种方式增长；精益画布框架帮助理清商业模式及其组成部分。
精益分析阶段汲取诸多框架的精华并强调数据指标。但过多关注框架是难以消化的，要先把注意力放在第一关键指标上。
