创业财务计划书范文(创业书财务计划怎么写) -凯发官网首页

创业书财务计划怎么写

在我们的商业计划系统中，我们横向和纵向划分商业计划的类型。

从纵向来看，业务规划系统是根据公司类型来划分的。

1)第一类：创业型个人、个体工商户或一人有限责任公司。

2)第二类：融资规模在5000万以下的非上市公司

3)第三类：融资规模大于5000万的上市公司或项目

从横向来看，根据项目的成熟度和相应的使用方向，可以分为一期商业计划和二期商业计划。

1)一期经营计划主要适用于项目数据不完整、融资规模较小的项目。现阶段的商业计划书主要用在天使轮和种子轮上，通俗的说就是给一些亲戚朋友，或者一些小规模的试投机构的投资人。

2)二期经营计划，主要适用于相对成熟且公司基本框架、市场运行数据、财务数据有一定体量的项目。现阶段的商业计划书主要用于a轮、b轮甚至上市前的融资阶段。融资量也比较大。

创业策划书的财务分析怎么写

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

　　第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

　　第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业方案的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

会计创业计划书范文

我觉得这个问题，不该是一个为了准备回答话术而准备的问题。是一个切身应该有认真思考答案的问题。

面试官为什么要问这样的问题？不是希望面试者怎么去回答，不是有一个标准的回答模板在那里，他对着评分，不是的。而是1，他真的想看你的个人规划能力，有没有做过这方面的深度思考，2，他想看这个岗位的诉求，和你的个人发展诉求，是不是match的。所以，面对这种规划的问题，你就按你的思考，如实回答即可。

你确切应该做这样的深度思考——首先，你想过什么样的生活？你想成为什么样的人？这是你做人做事的初心，你不论生活命运怎么变动，都应该不违背初心。

其次往下，你在职场生涯上，你是想走专家路线，还是管理路线？你是想在大公司，还是小公司，还是自个创业？你想10年后，抵达哪个段位？5年后，3年后，1年后呢？你想在职场上收获什么？是谋求生计，还是当做热爱的事业？是舒适安定，过好小日子，还是闯个名堂？或者，给社会做贡献？给他人带来更多价值？

这些都是你，个人的喜好，兴趣，性格，能力，格局，梦想，执念，种种，所决定的，属于你的、个性化的产物。首先你自己，就得了解自己。有了明确的目标，很多问题就都迎刃而解了。

早几年做这样的深度思考，你可能少浪费几年漫无目的的行走。

创业策划书财务报表如何做

创业计划书中的产品与服务应该符合以下几点：1、重点阐述产品的特性、竞争优势及其独特的客户价值。2、若产品数量较多，可以用表格形式将其基本信息进行陈列，并重点介绍主导产品的特点及其优势。

3、关于产品和服务的“背后实力”说明撰写过程中，应根据实际需求进行内容项目的选择，不要追求面面俱到，内容选择原则是：突出产品和服务的优势及独特价值，突出影响产品和服务的关键成功要素，例如研发能力、原材料供应、质量控制、凯发官网首页的售后服务体系等等。

4、注意与商业计划书中其它部分中内容的协调，例如凯发官网首页的概况中涉及的产品和服务介绍、研发与生产中涉及的知识产权等内容。到的最高境界。

创业书财务分析怎么写

计划书内容展示原则：客户价值之上.产品描述清楚.行动计划无懈可击。

数据展现对整个商业计划书而言至关重要，比如对于细分市场的调研数据，商业模型数据以及财务数据等，这是投资人考量一个项目商业价值的最主要主要途径。因为这可以决定公司的未来发展（尤其是成本，利润和收入）方面的预测规划。

创业项目的财务计划怎么写

1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解

2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。

4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。

6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。