大学生自主创业需要具备哪些条件?(大学生创业需要的条件?) -凯发官网首页
一、大学生自主创业需要具备哪些条件?
随着时代背景的变化,我国对创新人才培养的重视,大学生对其自身全面发展的要求,大学生在自主创业意识应该具备以下几个方面:
第一,应该具备良好的创业热情。
只有对创业有着极大的热情,积极参加实践并渴望接受创业教育,使自己的素质与能力得到提高。
我国大学生创业目前还处于初级阶段,创业成功的案例并不多。但在调查统计中发现,大多数的学生对创业有着浓厚的兴趣,抱有极大的热情,有着创业的冲动和梦想。
大部分的大学生还渴望学校能够开展各种创业教育的课程,希望学校能多组织一些讲座,给予相关的知识与技术帮助,这说明,大多数大学生都热切渴望提高自己的创业素质与能力,如人际沟通能力、领导决策能力、组织管理能力、投资理财能力、团队合作能力等等。为今后能进行创业打下基础,从而促进自身的全面发展。
第二,应该具备理性的创业心理素质。
在创业方向的选择上,应该更加理性,要更多的倾向于与自己专业相关的行业、销售行业和餐饮行业。因为这些行业消费群体广大,比较稳定,且这些行业需要的启动资金较少,可实施性较强,风险相对比较低。
第三,应该具备独立心理素质 。
在创业动机上,当代大学生的独立意识不断增强,张扬自我个性,实现自我价值的心理在大学生中越来越强烈。虽然有一部分学生选择创业的目的是发财致富,但也有一部分学生认为是以提高能力和素质为目的,有更多的学生是以实现理想和自我价值为目的,创业目的明确且带有价值倾向。这也说明了目前大学生比较理性的创业认识。
第四,应该有非常强的创业交流沟通意识。
团队精神是大学生最喜欢的话题。大学生的团队意识比较强,一般都是想以团队的形式创业,很少有个人创业的现象。在问及创业必备的能力中,选择人际沟通能力的比例占最多数。
在大学期间,很多人也十分注重人际关系的建立,尽力扩大自己的交际圈,结交新的朋友、志同道合者、经验丰富的长辈等,渴望能通过长短互补、团结协作,在创业运作管理上取得成功。
美国哈佛大学心理学教授乔治·赫华斯博士多年的研究表明,一人事业的成败在于人品的优势。“与同事真诚合作”是成功的九大要素之一,而“言行孤僻,不善与人合作”是排在失败的九大要素之首。由此可见,大学生团结合作、人际沟通的创业意识比较强。
第五,创业大学生应该有着一个非常好积极乐观的心理素质。
很多大学生毕业之后选择了就业,但这并不代表他们就缺乏自主创业意识,自主创业意识是一种精神态度,并不仅仅指去创业。进入工作岗位之后,有的大学生并不是机械地上班工作,而是在工作岗位上积极抓住机会,用创造性的判断力,崭新的理念、广博的视界分析问题、解决问题,从而使自己的知识能力转化为新的社会价值。
二、大学生创业需要的条件?
需要资金支持,需要专业知识和经验,需要有一定的人力资源支持。还需要努力。
三、大学生自主创业需要具备什么样的素质和条件?
大学生自主创业是新时期大学生就业过程中的一种新选择,是对传统就业观念的一种挑战,成为毕业生流向社会的一个全新的、更高层次的就业方式。这一新的就业模式对人才成长、社会的贡献,尤其是可以直接为大学生创造更多的就业机会,大学生在校应做好创业能力、素质的准备。
一、自主创业者应具备的基本素质与条件。
(一)创业者应具备的素质特征
大学生在意志品质方面,应具有自觉性、坚毅性、自制力和勇敢果断等品质;其次,要正直、守信、有责任感;具有敏锐的商业意识和自我实现欲和创新精神;具有团队意识。
(二)创业者应具备的智慧潜能
大学生创业在知识方面,应具备扎实深厚的专业知识和广博的非专业知识,及相关的商业知识、法律知识和一定的管理知识。
(三)创业者应具备的综合能力大学生在开始创业或创业过程中必须不断培养和提高自我综合能力,如:学习能力、实践能力、科研动手能力、开拓创新能力、组织领导能力、管理能力、协作能力、沟通能力等。
(四)创业者应具备风险投资常识
二、大学生如何准备创业能力、素质和条件。
当今社会为大学生自主创业提供了有利条件和大好机遇。作为大学生,首先应该注重知识的积累和技能的培养,调整好心态,掌握好学习方法,树立正确的价值观,充分利用现有条件,抓住机遇,在此基础上进行大胆艰苦的尝试,勇于在实践中磨练,成为新的创业者。
(一)掌握伴随创业过程的进展创业者心理的变化伴随着创业过程的进展大学生创业者心态一般会发生如下变化:由起初的兴趣、特长和爱好→目标和热情→团队工作的乐趣→梦想和理想化的前景激励→接下来是挫折、怀疑和信心的反复摧毁和重建;最后是重新评估和对目标和自身的再认识→责任→新的乐趣和兴奋点。
(二)根据学习过程积极准备,不断完善提高创业能力、素质1.大学生创业需要在校期间有意识做好准备。有创业志向的大学生在校期间应在树立崇高理想的基础上,和实际学习目标结合起来,不怕困难和挫折,积极参加各种实践活动,加强意志锻炼,培养健全的体魄。
2.大学生创业需要在创业过程中不断完善提高。
大学生在锻炼和培养自己的创业才能时,要通过创业实践来增长才能,也要通过在创业过程中的竞争和自我否定增长才能,以求得创业才能的综合性提高
四、大学生想要创业必须具备哪些能力?
大学生创业者要成功创业需要多种能力,主要有经营能力管理能力及人际关系能力等。
(1)经营能力。
经营能力是创业成功的关键,要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件,而且是经营中始终应该具备的素质,兴趣激发工作热忱,而热忱几乎等于成功的一半,有了经营兴趣,即使再累再苦都能轻松应对,经营活动是将创业计划变成现实的手段,创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践,最后转化为现实,实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
(2)管理能力。
管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境,理解如何适应市场,如何创建竞争优势的能力。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会,挑战正确地制定企业发展的战略目标,只有确定了正确的战略目标,企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性,理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场,找到自己的产品,服务的顾客目标群。同时,也可为自己的产品创造市场,财务管理能力是指管理企业资金,能保持对支出的跟踪和监控现金流,以及根据其潜力和风险评价投资的能力,投资创业必须会理财,“有钱无计划,花钱如流水”不是创业者的品格,创业者必须要有基本的财务知识,懂得如何融资理财,具备资金的时间价值观和机会成本意识。
(3)人际关系能力。
一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持,有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此,创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。人际关系能力包括激励能力,沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情,使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。在当今信息社会,随着电子商务的推广和信息技术的普及,网络已逐渐成为继口头和书面形式沟通的重要形式;谈判能力指能权衡利弊,随机应变,能确认双赢方案和对方达成协议的能力。
以上对成功的创业者的素质要求,单个的创业者难以完全具备,每个创业团队成员也不可能都具备。这表明了组成创业团队的必要性和重要性,也表明在选择创业团队成员时要考虑其是否具备这些素质,特别是团队成员中具有互补性。
(4)创新能力。
创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新是推动人类社会快速发展的动力,是人才脱颖而出的摇篮。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践、创造新的理念产品或服务成果并转化为生产力,以促进社会经济的发展。不论是知识创新、技术创新还是管理创新,创新的主体是人,创新的成果都要靠人来完成。创新能力是创业人才的核心。在创业者的创业过程中,无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场,还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制,都包含着创新的内容。所以,作为一个创业者或创业团队,必须具备市场、技术、管理和控制的创新能力。创新能力来源于创造性思维,一个成功的创业者要具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此,创业能力是指影响创业实践活动效率,促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件,主要包括:专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力,创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统,因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
(5)善于学习的能力。
知识经济时代,科学技术突飞猛进,企业环境复杂多变。在这样一个日新月异、难以把握的时代,创业者要想把工作做好,就必须有好学的精神,善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时,还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样,才能跟得上时代的步伐,以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
(6)团结协作能力。
当前市场竞争激烈,自主创业“万事开头难”,要处理的事情面广量多,压力大,靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。因此,大学生创业可以联络几个有着共同理想的同学、师兄师姐,形成一股合力,共同面对挑战。优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队,既能有效进行技术创新与经济管理,又能保证创业团队形成最大的合力,从而在市场竞争中取胜,达到企业所追求的目标,推动企业向前发展,取得创业成功。另外,员工的职业素养和向心力如何,也是企业成长的关键。
有的大学生创业者常常抱怨自己创业团队的员工流动性高、学习意愿不强、工作态度不积极等,这其中很有可能是管理出了问题。要避免这些状况,即使只是三五人组成的小公司,老板都应将员工的招募、训练与管理视为最重要的任务,而员工应征进来后,老板也应至少花若干个星期进行训练,从旁辅导再逐渐放手让员工走上岗位,进入一线。同时也可制定一套工作章程,确定员工的权利义务,将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚,有助于降低员工流动率,并提升公司对客户的服务品质。
(7)领导与决策的能力。
创办一个企业,不仅需要处理大量的事务性问题,还要为企业建章立制,即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小,但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此,创业者还需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题。
五、大学生创业应该具备什么条件?
大学生创业应具备什么条件,这个问题从一个过来人的角度谈一点个人看法:
1、确定要创业么?
说实在话,大学生创业看似一个时髦,注册一个公司印个名片,写着创始人或者总经理,其实背后大都有虚荣心作怪。现在大学生很大一部分把自己该做的本职事情都没有做好,比如学习,我给一些大学本科生和研究生上课,上课期间看手机,睡觉,聊天,唯独没有把心思放在学知识和技能上,一个连自己该做好的事情都没有做好的人,如何创业?我见过很多刚毕业的大学生,工资嫌低,工作嫌累,上班嫌远,受不了约束,不高兴就妙辞,连自己都管不好的,如何管理一个创业团队?看到这些,还确定创业么?
2、为何创业?
创业的道路上理由千千万,一定要问清楚为何要创业?如果不能很好地回答这个问题,我奉劝还是先沉下心来,积累经验,积累技能,积累资源,积累人脉。对人脉我个人的观点是打铁还需自身硬,不要把自己的成功寄托在别人身上,如果真想创业,我建议学习任正非。我见到一些大学生创业者,一走出校门,就做了一个项目,父母那里借了十多万,还借了一些外债,我我问他为何创业,凭什么,他就说我这个项目的前景如何,一旦做成了如何如何,然后我继续问为何创业,他说没有为什么,就是觉得是机会,后来因为负债累累,不了了之。所以一定要问自己为何创业?
3、抱着何种心态去创业?
现在一说创业,就是要有好项目,要有资金,要有人脉,我看未必。其实创业就是踏踏实实把自己熟悉的事情做到极致,互联网社会,信息很透明,几乎没有秘密可言,然而每一个传统行业都会因为互联网而衍生出很多商机,不是科技公司就是创业,也不是开发一个软件或者系统就是创业,所有这些都要应用在现实中才有价值。同样开个菜店就不是创业了吗?我看也未必,你如果能把菜店开成一个虚拟社区,做好线上和线下的融合,买菜就不是创业了么?创业其实就在你身边很不起眼的小事情上,而不在你摸不钱着边际的胡思乱想上。
4、做好亲力亲为的准备了吗?
无论你想干什么,都要做好亲力亲为的思想准备,创业初期,不会有人给你喝彩,更多的是泼冷水,另外你也雇不到你想要的员工,所以老板员工一身挑,怕累,你不要去创业,怕苦,你也不要去创业,怕丢面子,你不要去创业,怕没身份,你也不要去创业。
创业道路上,且行且珍惜!