创业培训学校计划书(我与学校合作办培训，该跟学校写个什么商业计划书或者合同？) -凯发官网首页

一、我与学校合作办培训，该跟学校写个什么商业计划书或者合同？

商业计划书是需要做的，做任何一个事情，你都得有个计划。

为什么要去做一份商业计划书呢？最主要是为了你能够了解自身的项目，了解这个项目的盈利空间还有未来的发展计划。

从建设到运营到盈利点到未来发展每一个板块都要书写明白，保证自己做这个项目是有十足的把握。与学校合作的人也很多，但是有发现到一个问题就是，为什么别人做会亏钱？所以，要保证自己项目的可操作性。这样，才会比较顺利的做下去。

二、音乐培训班创业计划书应该怎么写啊？在线等？急！！！？

首先写你创办培训班的目的，然后写规模，再写设备以及师资力量，对刚开始的投入做个账，预计投多少钱，后期预计学员多少，多长时间能够回本，水，电，房租都要考虑好，包括一些突发性事件如何处理，这些点都写好的话，差不多十多张a4纸就够了，写作格式的话，可以参考网上…

三、少儿艺术培训机构的商业计划书怎么写？

商业计划，也称为创业计划，它描绘了企业的愿景和目标以及为了实现上述愿景和目标所采用的战略和策略，为企业的运营和管理控制提供基础。商业计划帮助创业者勾画事业蓝图，分析商业机会，规范生产运作，明确创业可行性和创业战略，赢得外部融资。商业计划是创业全过程的纲领性的文件，是创业实践的战略设计和现实指导。作为指导工具，商业计划促使创业者致力于企业经营战略的实施与执行，推动创业进程。作为创业者创建新企业的蓝图，商业计划在本质上还是一座沟通理想与现实的桥梁。商业计划可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略凯发k8国际的合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。

一般来说，商业计划书的正文需要包括以下9个章节：

① 凯发k8国际的介绍：主要介绍企业的一些基本情况，包括企业的愿景和使命、企业的主要业务和企业的历史沿革。

② 股权结构、组织架构和核心团队：说明企业的股东是谁，公司的组织架构以及企业的高层管理者构成及基本情况。如果企业尚未组建，该部分可以简化，只需要将核心团队成员的情况描述清楚即可。

③ 产品（服务）：介绍企业的主要业务和产品，这是商业计划的重点部分。在这一部分，创业者首先要清楚描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么这样的产品或服务有市场吸引力。其次，创业者要对产品的售价和预期单位成本做出恰当的估计。最后，根据创新扩散理论，说明该项目产品在走向市场过程中的一些关键影响因素。

④ 环境和行业分析：主要介绍你的企业所处行业和宏观环境的特点以及企业面临的机会和威胁。

⑤ 市场和竞争分析：这部分主要介绍本企业所面对的细分市场的规模、类型以及竞争对手的情况。

⑥ 资源和竞争战略：创业者要在此部分论述创业成功所需要依赖的资源和欠缺的资源以及创业关键成功因素，创业者要说明企业对关键资源的掌控以及企业核心能力的构建计划，并进而借此建立竞争优势的可能性。

⑦ 发展规划以及财务预测：此部分体现创业者的计划能力，是将企业竞争战略落地的具体规划。

⑧ 风险分析：主要论述创业企业所面临的各种风险，并制定风险防范措施。使投资人和团队了解这些困难，并协助创业者规避风险因素。

⑨ 融资方案：包括资金的用途和计划出让的股权，如有可能，创业者还需要论述企业未来上市的可能性，考虑为风险投资者的退出提供通道。

希望上述内容对你有所帮助~如果您对商业计划书有需要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供：商业计划书、可行性研究报告编写；创业融资咨询；推荐风险投资等服务。