母婴店还好做吗(2022年母婴行业还可以做吗？) -凯发官网首页

一、刚毕业一年，打算开母婴店，大家觉得母婴的前景如何？

大家都知道孩子的事无小事，特别是九零后的宝妈，非常注重孩子的营养健康和产后修复调养，月子中心，平均入住率可以达到百分之九十五以上，并且每年以百分之五十的速度增长，很多月子中心需要预约排队，即便是在三四线城市发展空间也特别大，不妨考虑一下。

母婴店千万别干，这个行业早都是一片火海了，大的品牌虽然竞争力很强但是商品价格又很透明，利润点极低，小品牌的产品又卖不动，开这种店就和熬鹰差不多，熬到最后熬的你精疲力尽，纯粹浪费时间。

二、2022年母婴行业还可以做吗？

强烈建议等等，2022年开母婴店不是很好的时机！

我们就是一家专门给全国线下母婴店提供货品的平台型公司，从事母婴行业的人应该都知道这个平台，所以对全国线下的母婴店的现状比较了解；如下：

• 2021年全国母婴店的关店率在15-20%，2022年关店潮还在继续；

原因一是2020年之后疫情影响；

原因二是线上销售抢占了线上实体店销售份额；

原因三是婴儿出生率持续下跌，2021年的婴儿出生数量大约在1000万，2015年的时候是1600万左右，2022年进入人口负增长！

原因四是之前母婴店无序扩张，一个小镇上母婴店七八家的情况随处可见，门槛低，现在到了洗牌的阶段了；

• 母婴店的货品毛利在压缩，作为母婴门店销售额主要贡献的奶粉和纸尿裤产品，价格已经差不多透明，往日1罐奶粉赚100元的时代不复存在，各种平台，微商，小程序，代购等兴起，直接打穿价格；

基于以上几点，建议2022年不要尝试开母婴店，可以观望到2023年下半年再看看市场，如果觉得说的有道理，也欢迎咨询！

2023年2月，补充下对母婴行业的看法

2023年的母婴市场，上半年一定不要入场，下半年看情况！

2022年下半年伴随而来的是各大公司的裁员潮，2023年年初还在继续，乐观估计要下2023年下半年才能有所好转，这些都是资本的风向标，他们掌握的数据还是比较准确的；

2022年全年人口负增长，新生儿出生人口956万！！可以预见的是接下来几年新生儿人数会持续走低，母婴市场整体量的需求降低，客单可能会有提升；

母婴行业还在洗牌阶段，远远没有达到供需平衡的阶段！

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我是老胡，一个母婴行业资深从业者，想要了解宝宝纸尿裤，宝宝纸巾湿巾棉柔巾，女性卫生巾的可以加关注，持续分享干货！

三、20万可以开母婴店吗？

看在哪里开，门面大小，我同学在县城繁华地带，又是医院对面，开了母婴店，两个门面租金每年10万，还是个国家级贫困县，但是地段好！

房租按年交，装修进货花了20万，但是利润很高，我那时候正好在当地工作，没有朋友，晚上下班经常去蹭晚饭吃，陪他到晚上关门，每天看他算交易流水，由于在医院对面，很多新生儿奶粉就在他店里买，关键是新生儿吃奶粉，基本得吃两到三年，一个新生儿的奶粉消费两到三年就得两三万。奶粉利润确实高。

我大致算过他店子的年利润，通过每天的流水和利润率，基本一年半就能把前期投入全部收回。

四、现在开母婴店时机已经过了吗？

一、前景

孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。

二、危机

但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。

那么现在开孕婴店的现状如何？

三、现状

1．门槛低　

投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。　

2. 竞争大　

同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。

3. 服务差　

衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。　

4. 大部分产品严重同质化　

奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。　

5. 管理乱　

有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……　

6. 急近利　

贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。　

四、未来

1、思维改变

赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。　

2、 团队打造　

未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服

五、2022年，没有工作，开个母婴店能行么？

看到您的问题，我在想是鼓励还是给说实话泼凉水好一些？

先说好的：母婴只要你做得足够专业（营养、育儿）和独到，懂新零售、懂运营，还是可以做的。

现实情况：1、小店拿不到大品牌产品，坑位都满了。 一线大牌没利润，上货当搬运工没意义

2、出生率低，顾客群越来越少

3、不专业还不是大店，顾客不信任

4、现目前的母婴市场一团乱象：价格战、内卷、经营模式老旧、小店每年清退一半、大点的连锁业绩同比下滑在25%左右、超级大店（上亿）的能勉强持平已经是很不错的了，好多还是有5%-10%的下滑。

5、门面费很高，

6、压货资金较多

基本就是这些情况，总结下来，母婴小店想要存活比较困难，特别是没有行业经验的。我也有一些以前的同事，行业经验丰富，开店后做大的也有，但很辛苦，半夜都在送货，所以做不做、能不能做要看您自己的斟酌了。

六、母婴店经营不下去了，也不好转让怎么办？？

这几年投资热很多人投资开起了母婴店，母婴行业虽然迎来发展良机，一些人也在这当中赚了钱，但也有一些人开的母婴店根本开不下去了。有的店面临倒闭的风险，特别是那些母婴行业新手，看别人赚钱就盲目开店的人。

那母婴店开不下下去了怎么办呢？首先你要看看问题出在哪里，是经营出现了问题，还是市场不行？目前来看，无论线上还是线下，母婴行业的市场行情并没有变得不景气，因此第二个原因排除，那么就是母婴店经营出现了问题。

母婴店的客人要多

开门做生意，做的就是顾客的生意。这对于一家母婴店而言，顾客的多少直接影响到了一整天的营业状况和销售业绩。进店的顾客少了，店内再好的产品也是徒然的，冷冰冰没有人气的母婴店不得不让人怀疑店内的产品是否有问题。母婴店要保持人流量多的状态，才能更好的吸引后面一些踌躇的顾客，实现进店选购，增加进店率。

母婴知识要精通

母婴店经营也要从导购员入手去寻找凯发k8国际的解决方案，作为一家母婴店的导购员，不仅要具备清晰的表达能力和温柔的亲和力，同时如何取得顾客信任也很重要。想要取得信任，专业的母婴知识积累很关键，它能正确的引导顾客消费，使得顾客在心底树立信任感。如果你对母婴知识一无所知，一些正规的母婴店，例如爱亲母婴还会定期进行培训，让门店店主和员工系统地掌握母婴知识以便更好地经营，这样就不会出现母婴店开不下去了的问题。

顾客要留得住

很多顾客进店选购都是第一次偶然“闯”进来的，这样一群消费者一开始是没有什么忠诚度可言的，而且也极容易被竞争对手的价格或者是买就送的促销活动给挖走。很多母婴店开不下去了其实主要是回头客太少了，所以要经营好一家母婴店，首先就要将这么一群容易流失的顾客给稳定住了，留住顾客才能开发更多的潜在顾客。