中国互联网的创新模式 -凯发官网首页
中国互联网10大创新模式 关键核心是人
1、电子商务与无线的结合发展模式
2、企业电子商务平台的垂直发展模式
3、“以销定采”的电子商务发展模式
4、线上、线下畅通的电子商务发展模式
5、大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作
6、强强联手的合作创新模式
7、虚实电子货币市场的合作创新模式
8、网络广告媒介资源的合作创新模式
9、给玩家发“工资”的个人合作创新模式
10、与用户一同赚钱的合作创新模式
成功运营商业模式的关键在人
检验商业模式是否具有可操作性,首要的条件是要有竞争力,核心竞争力的关键是人。好的商业模式加上好的团队,才会形成效应
10年的风雨和起落,把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间,互联网悄然改变了我们的生活模式、经营模式、资本模式,其对经济和社会各个方面的影响力远远超出了我们原来的预期。
但在商业模式匮乏的今天,这10个商业模式的创新能否成功运营下去,引领中国互联网的第二次浪潮呢?
我们需要什么样的互联网公司来运营这些商业模式,检验它们是否真的具有可执行性?
从1996年开始算,中国互联网过去的十年是一个以娱乐消费为主的十年,未来十年,互联网将跨入以商务为主的互联网时代。更多的企业触网,通过互联网来进行交易以及发布信息,把互联网变成彼此之间上下耦合的关键,其中承载了有很多的商机。
虽然今天的互联网创业相对还比较盲目,更多的还是基于消费的商业模式。我们所讲的创新不再是形式上的创新,今后的互联网不会再有google的出现,我们要反思的是模式本身的创新,寻求更符合赢利需求的创新。
要检验这些商业模式是否具有可操作性,首要的条件是要有竞争力,核心竞争力的关键是人,团队很重要。好的商业模式加上好的团队,才会产生竞争优势。如果能够做到这一点,就能够实现一定的市场优势。