未来3年，中国装饰行业发展趋势 -凯发官网首页

建筑业是今后20年内国家的支柱产业，当然装饰也应有20年的前景。

世纪嘉宝装饰在设计领域，以高品质的作品，不断创新的精神迅速发展，现已拥有一支高水平的自身设计师队伍；在技术领域，工程队伍质量过硬，以精确的现场堪测为数据基础，在诸多的项目中应用精良的施工技术，实现了高效、优质、环保、低成本的目标，完成了一批精品工程。

 
天津市世纪嘉宝装饰工程有限公司成立于1999年，是一家专业从事天津装饰设计、天津家庭装修、天津办公室装修、天津工程装修及施工的天津装饰公司。公司成立伊始即确立了“数理精品工程，追求卓越品质”的服务理念。

我公司有专业的免费设计，合理的预算，看的见得报价，环保材料，有专业的技术人员施工，您的需要是我们的追求，做您满意的工程是我们的职责，本公司以质量求生存，以信誉求得客户的信赖，真诚期望您随时来电咨询。

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我国装饰业如何打造企业核心竞争力

但我们也看到，即使在一些知名装饰企业中，依然存在着一定的短视。战略上的失误、核心竞争力打造上的相对落后等现状，束缚着企业的再发展。
一提战略，容易给人以虚的感觉，甚至无太大意义。但实际上处于决策层的企业领导都理解，因为每天你都在为经营或管理上的事务决策，特别是处在发展阶段，作为中小型企业(一般年产值5亿元以下)的装饰企业，这时更应有明确的战略方向。比如，围绕主业多元化的发展是不是装饰企业应走之路？是盲从跟随还是自我创新走他人未走过的路？如果走，怎么走？这些都是战略层面需要探讨研究的问题。
多元化之路众多装饰公司在去年大打“集成家居”之服务理念的同时，体现围绕主业多元化的思路，即对上游房地产客户及下游材料供应商的整合集成。我们从现有的“集成家居”延伸到家居产业看，是否“集成服务”，是集成家居的内涵外沿的丰富延伸。在对客户集成服务上，目前无一家公司提出更好的理念及内容，大多还是在设计施工、材料选购等传统家装内在领域上延伸、集成。而对于这方面，笔者认为“集成服务”还包括装修后的系列服务，如保洁、家政服务提供、私人事务处理、家庭理财等，为客户提供纵向的服务产品、新的内容，补充完善横向的家居服务。这也许是一个方向，因为装饰行业是典型的第三产业服务性行业，增值的服务永远是有客户需求和市场的，同时也延伸了家装公司的服务产品线和赢利生命线。 创新企业打造核心竞争力必然离不开创新