求一份具体的项目计划书模版? -凯发官网首页
一、香农惠定义
香农惠是时尚健康——生活工程师
香农惠是环保农业渠道——绿色卫士
香农惠是家庭的贴心——服务管家
香农惠是家庭聚会——厨艺先生
香农惠是时尚达人食吃——吃艺平台
二、香农惠机体
香农惠机体理念分为食吃艺术和健康保障,具备专业团队,传递价值,行业趋势,操作管理系统,市场容量等条件,在互联网和实体店共同销售。
公司现状
公司成立基础建设以完成
25名尖端技术营销人才平均年龄27岁
战略布局、架构体系在进步优化
目标工作循序渐进全方位展开
内部规划落地执行
香农惠xx创业项目季军
mba授予ceo最佳合伙拍档
健康食品产业链加盟聚集
实体店网点将增至每个家
定位
香农惠为无界交易平台和资金流转平台作为吃的专家、健康保姆、生活工程师。运用三维立体空间、绿色安全卫士。360度服务。
项目资源链
香农惠配送是多领域、多协作、同发展,高效运转、科技附加值高的产业趋势。有专业的物联网运营平台,全程冷链运输,绿色、无公害食品,专业配送团队,高效协作,高效分拣、加工中心,全过程动态、持续监控,app/pc技术。
香农惠架构
由总经理和股东监制共同管理,由副总经理直接管理,分为信息部、市场部、客服部、技术部、财务部、行政人事、商品部、物流部。
香农惠规划
1、组织框架:由ceo统一管理,分为cmo、cto、coo共同管理,其中cmo管理服务中心(分为语音台,咨询部,地勤部)和营销中心(分为销售部,物流部,分析部,企划部),cto管理系统管理营销部、信息部、开发部。coo管理工程部。其中ceo直接管理财务部,人力部,行政部,商务部,商品实验室。
2:发展规划进程
公司筹备组建了四期战略实施,其中一期品牌启动计划实施,二期完善供应链整合与项目基地建设,建立完善服务体系,原有地铺店5家增至30家,原有注册用户5万增至30万,原有活跃用户5万增至15万,月营业额600万增至3000万,三期战略实施 完成新三板挂牌,十家项目生产基地,引入有机进口产品,全国市场启动,20个省级代理,20地区代理,1000家地铺店,1000社区服务店,原有注册用户30万,增至600万,原有活跃用户15万,增至200万月营业额3000万,增至30000万。四期战略实施完善平台服务运作,建设平台合作机制,商家入驻战略实施,平台商家服务体系完成1500家店建设,完成1000用户注册,活跃用户500万,营业额百分25增长
香农惠策略
战略
目标定向策略分为伙伴策略,品质策略,体系标准策略。结合所有业务往来团队或个人以凯发k8国际的合作伙伴关系为基础,强把供需两项品质关,严格执行食品健康标准,规范细化人员,工作操作标准与货品流通标准。发展战略为建基香农惠市场,地区授权代理加盟,联营,一带一路一片区。招商战略为伙伴,是战略战略店,战略代理,集合店,众筹店,社区服务店。推广策略:线上立体传播,现场活动影响,主题会议宣导,视觉传播感染,软文思想塑造,事件营销爆破,媒介媒体炒作。
营销新模式
行业集合店模式、经营众筹店模式、社区服务店模式
活动效果
商业中心,我们健康宣导,引围观
社区推广商品展示,现场品尝了解感受
主题会议针对家庭保健,饮食结构标准引导。推出有机生活概念。
4、管理流程
采取第三方物流,第三方支付和其他专业服务
香农惠现状
理念与标准不断优化提升,不断加大人才融入,注重专业专项培养,提高自身队伍精神物质保障,提高财务整体规划指标结合预算,严格把控收支节点不断提高企业行为规划与执行标准。
九、香农惠盈利点
未来三年平台建立费用,加盟店推广费用人力及运营成本费用,物流配送体系费用逐年增长,利润和利率也逐年增长,利润主要分为商品利润,广告利润,现金利润和流量利润。投资收益也逐年上涨。因为存在创作风险,所以创业团队需要有名誉,青春,理想价值和未来的损失唯一剩下的只有承受力,投资人也存在着资本实践经历,项目和希望的损失但积攒了胸怀与格局。在投资过程中信条一有钱不一定能赚到钱,信条二未来成功新模式,你和谁在一起找谁来成就你的未来
十、香农惠财务解析
1、说明以及需求
本项目注册资金香农惠x万,其中:第一期()到资香农惠x万元。费用包括软件平台开发,营销渠道构建,日常运营,推广及零星开销。现为二期战略推进阶段,下步市场将向全国市场布局,营销业务、现金流及资本运作有部分欠缺。对未来一年的资金规划使用进行详细测算,目前尚有1000万元资金缺口。为了让公司能够快速跷动互联网香农惠市场,这次我们希望能得到贵司的支持与青睐。通过股权置换获得融资,投资者的投资将在16个月内收回。投资回报率为50%,此数据在来一年基础经营的保守估计。
2、投资退出方案
(1)控股并购这种方式可能性比较大。各大xx电商公司是我们的主要竞争对手。由于技术及先进管理方面的因素,公司有可能被控股并购。为使公司风险资本安全退出,并实现股东权益的最大保障,公司将会选择此种方式进行风险资本的退出。(2)管理层回购在接受风险投资之后的企业成长到一定规模后,管理层回购将是早期风险投资退出的一种选择。所以本公司将根据公司实际发展,有必要的考虑由公司管理层回购。(3)破产清算我们不否认公司有破产失败的可能性,而对于失败的公司,进行破产清算是退出投资的唯一方法。公司会在投资风险方面及时学习先进的经验,保障企业及国家经济的持续发展战略的顺利进行。我们希望无论资本以何种方式退出,都不会忽视社会效益问题,同时保证风险投资商完成资本增值,获得其他投资无法获得的社会效益。
总结
相对于传统行业的项目投资,香农惠x的投资前景是广阔的,我们的投资规模(包括后期的运营费用),风险低,利润空间和发展前景大。单从项目上分析,香农惠也具备了行业和互联网的基因,我们相信在如此大的市场空间面前,香农惠x会有绝好机会的舞台。本着定向伙伴战略,寻找认可互联网发展、认可香农惠x未来价值的凯发k8国际的合作伙伴你愿意错过这个机会吗