怎么找创业合作(创业初期怎么找合伙人) -凯发官网首页

创业初期怎么找合伙人

我们创业寻找合伙人并不是那么容易，因为早期的创业项目风险是最大的，所以创业合伙人也是最重要的，那我们怎样去寻找自己的合伙人呢:

第一点，要选人品。

人品好表现在四个方面，首先要比较诚信，其次做事情比较踏实，不是那种想一夜暴富的人，遇到问题能从大局、发展战略和投资回报率考虑，所以踏实干事很重要。然后看对方是否比较勤奋。创业艰难，他是否愿意投入更多的精力。最后还要看对方是否善良，善良有时候比聪明更重要，善良的人往往会换位思考，合伙人需要有管理能力，如果他有管理能力但不够善良，考虑问题老从自我出发，团队就会很难带，合伙人之间意见也很难达成一致。

第二点要选有创业精神的人，包含五点：更注重长远利益，勇于创新和冒险，准备好承担责任，能够自我激励、自我驱动，另外还要有很好的开放合作心态。既然是合伙，那就要能够听得进去别人的意见，有团队合作意识。

第三点，要选有一定经济基础的。

如果对方经济拮据，在创业决策中就会更注重眼前利益、即时利益，目光不会看得长远。

第四点，要价值观一致。

无论学校是在初创期，还是发展期、成熟期，如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧，那么合伙人之间离分道扬镳也就不远了。

第五点，要经验能力互补，性格互补。

比方三个合伙人集体比较内向，三个人都比较内向可能就没有人善于去跟外面做沟通、谈合作，或者都是教学型的就没有人懂市场，如果都是营销型的就没人懂教研，所以，就要像西游团队一样，这个团队中，德者、能者、智者、劳者互相配合，相互促进，最终保障了取经大业的圆满完成。

第六点，除了具备专业能力，还要有管理能力。

一个人不能够带团队，他对企业的这个价值实际上是有限的，如果一个人他能够管理团队，他有管理能力的话，能够复制团队，打造团队能力，优化团队结构，那么我们的事业规模就可以做大。

第七点，是学习能力强。

如果他的学习能力不强，那么今后合伙人之间讨论问题，大家就不能同频，外界新的营销活动，经营理念也不清晰，所以，可见学习能力也非常重要。

第八点，是沟通能力强。

沟通，是人类社会的重要交流方式。

在日常的工作中，一个人很难完成一个项目，我们经常需要与很多同事进行交流合作，才能够完美完成任务，而沟通就是最主要的合作方式。

在学习上，我们也需要不断进行沟通，知识最主要的传播方式就是语言，而沟通可以帮助我们取长补短，获得新知识和新技能。

想创业去哪里找合伙人

创业单打独斗的时代已经结束，可以这样找合伙人：

第一、从最亲密的人着手。可以是自己妻子、丈夫。很多夫妻店做的很好的。从自己亲友中找，兄弟一起做事的案例多得是。

第二、从朋友中找。朋友彼此之间知根知底，最容易发展合伙人，这样有信任基础，抗风险能力就强。

第三、同学老师同事中找。马云的十八罗汉很多就是他的学生，也是有信任基础，便于早期创业发展。

第四、各种服务平台，凯发k8国际的合作伙伴中找。现在有很多平台提供这样的服务，甚至投资机构也会帮创业者物色人选，选择可靠凯发k8国际的合作伙伴，有了之前的合作，后面的同事合作相信也会不错。

合伙人重要的就是要弥补你的能力缺陷，并且有信任基础，只要满足这两点，其他都不是问题。

创业怎样找合伙人

首先你要确立好这家公司的使命、愿景和价值观

为什么而出发

定位值钱公司还是赚钱公司

小米的雷军在创业之处就说过，没有倒逼的公司只有资金链断裂的公司。

你要打出上市的旗号，来融人、融智、融资源。

用商业计划书去融到永远也花不完的钱

接着用一套合伙人制度，作为凯发k8国际的文化为国家繁荣富强作出自己的贡献

创业初期如何找合伙人

对于每一名初期创业者来说，创始团队是非常关键的。如何选择合适的合伙人，这里没有统一的答案，只是是否对你合适？无论找什么样的合伙人都应该谨慎选择，一旦选择错误，可能会给整个事业带来灭顶之灾。创业初期，如何寻找最初的合伙人？

1、合伙不是“合钱”是“合人”。人品为上。

因为大家一起合伙，可以共担风险，共同受益，首先要选择那些德行好的人作为伙伴，否则很可能受到欺骗，得不偿失。

2、互信互任，重在“合心”。

“合伙”顾名思义，包括有合资与合作，单出钱的，还只是一个松散结构，不牢靠。能够把大家长久地聚为一体，有难不乱、有利不散的粘合剂是什么，是共同的理念和彼此信任。这主要包括对事业发展目标的认同，对经营理念，权利分配方式的认可。

3、能力互补，优化资源配置

合伙之后，一定要能够发挥各方的优势，弥补各自的劣势，取得1 1>2的结果，而不能是小于2，更不能是负能量。在选择创业团队成员时，首要考虑的就是彼此之间是否具有各种不同的技能，以便形成互补性技能组合。

4、心无旁骛，尽心尽职。

找合伙人，是必须既要出钱，更要一起打拼。要找真合伙人，不希望找伪合伙人，不找甩手掌柜。

5、秉性相投，互相熟悉。
一定要选择自己熟悉的人，不要找一些别人介绍的合伙人来做，因为互相不熟悉，很可能导致彼此的想法不同而最终分道扬镳。
6、找一个有创业经验的老司机。可以找一个懂行的人一起合伙，这样可以让我们少走弯路，迅速进入状态。

或许你会认为，这个标准有点高。试想想，创业是一个“技术活”，不是谁都可以选择创业，同时创业的风险很高，没有这样的高要求，又怎能保障创业成功呐？

创业如何找人合伙

找创业凯发k8国际的合作伙伴首先要自我提升

俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找凯发k8国际的合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的凯发k8国际的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果ok的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的凯发k8国际的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找凯发k8国际的合作伙伴，提高我们找到凯发k8国际的合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找凯发k8国际的合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业凯发k8国际的合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。