创业计划书怎么写？(图书馆创新创业计划书怎么写) -凯发官网首页

一、创业计划书怎么写？

创业计划书应该这样写：

1.撰写封面页

封面是以最简洁的形式表达，要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样，加上一个文档编号和条形码，会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简单的联络信息，以及完稿时间。

2.设计目录面

目录要注明页码，清晰的告诉阅读者，每一个环节，都放置在哪里，以便阅读者依次阅读，或者根据他的时间，挑选他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点环节，他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。

3.设计公司纲要

通常只需要一页至两页，尽可能保障在一页以内，这是对公司的简要概述，之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。

4.设计组织发展

包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。

5.设计营销计划

包括目标市场、竞争、服务配送方式、凯发官网首页的售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案

6.设计财务文件

包括之前资金需求情况、资金的分配方式，投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。

7.设计证明文件

证明文件包括：与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。必须附加两个以外人员的推荐信，推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等，有一定的身份和地位。

二、创业计划书有哪些内容？

创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

三、创业计划书模版？

创业计划书项目名称:日期：

创业团队：所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:

第一部分 策划书摘

第二部分 产品、服务第三部分 行业及市场情况

第四部分 组织与管理.第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务计划第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度

.第十一部分 其他

第一部分 策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、凯发k8国际的版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、凯发k8国际的版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：产品的凯发官网首页的售后服务网络和用户凯发k8国际的技术支持。第三部分 行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。第四部分 组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间

预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品凯发官网首页的售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分 产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少， 对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

四、创业计划书要怎么写？

　　创业策划书书写如下：　　封面　　目录　　

一、执行总结和项目背景　　

二、创业模式、创业人简介　　

三、市场调研和分析（需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析）　　

四、市场营销策略　　

五、投资分析及财务分析（创业成本、资金利用率介绍分析，利润财务预测、盈亏分析预测）　　

六、发展目标（竞争范围、发展战略、规划目标）　　

七、关键的风险和紧急预案处理

五、大学生创新创业策划书怎么写？

先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！

策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：

1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：

要创业或进入一个新市场时；

当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；

随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。

六、创业计划书范文：创业计划书怎么写？

一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

　　(一)关注产品

　　(二)敢于竞争

　　(三)了解市场

　　(四)表明行动的方针

　　(五)展示你的管理队伍

　　(六)出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　凯发k8国际的介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和凯发官网首页的业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

　　(三)凯发官网首页的介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

　　关于行业分析的典型问题：

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

　　(4)价格趋向如何?

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

　　(6)是什么因素决定着它的发展?

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

　　(五)产品(服务)介绍

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

　　(六)人员及组织结构

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：

　　1、需求进行预测;

　　2、市场预测市场现状综述;

　　3、竞争厂商概览;

　　4、目标顾客和目标市场;

　　5、本企业产品的市场地位等。

　　(八)营销策略

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;

　　(2)营销队伍和管理;

　　(3)促销计划和广告策略;

　　(4)价格决策。

　　(九)制造计划

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　　1、产品制造和技术设备现状;

　　2、新产品投产计划;

　　3、技术提升和设备更新的要求;

　　4、质量控制和质量改进计划。

　　(十)财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容：

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　(十一)风险与风险管理

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

　　(2)你准备怎样应付这些风险?

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

　　三、创业计划书的编写步骤

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

　　第一阶段：经验学习

　　第二阶段：创业构思

　　第三阶段：市场调研

　　第四阶段：方案起草

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

　　(1)市场机遇与谋略;

　　(2)经营管理;

　　(3)经营团队;

　　(4)财务预算;

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　　第五阶段：最后修饰阶段

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　　第六阶段：检查

　　可以从以下几个方面加以检查：

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。

　　创业计划书范文

　　一、创业目标

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

　　二、市场分析

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

　　三、实施方案

　　1.快餐服务业的模型。

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

　　2.目标市场的定位。

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。

　　3.市场策略。

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

　　(2)流动快餐公司---早餐策略

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

　　四、投资计划

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。

七、公共图书馆改革创新工作实施方案？

深入做好公共图书馆改革创新工作的具体实施方案

为贯彻落实《文化和旅游部贯彻落实<习近平总书记重要批示精神深入做好公共图书馆改革创新工作的实施方案>的通知》精神，推动我省公共图书馆事业发展，特制定该实施方案。

一、总体思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕习近平总书记对图书馆的科学定位和任务要求，牢牢把握以人民为中心的工作导向，结合深入贯彻落实《公共文化服务保障法》《公共图书馆法》《贵州省公共文化服务保障条例》《贵州省公共图书馆条例》，把习近平总书记重要指示精神转化为指导公共图书馆工作的科学理念和具体实践，不断提升我省公共图书馆服务水平，让人民群众享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活。

二、重点任务及分工

（一）坚持正确政治方向

1.始终把党的政治建设摆在首位，落实意识形态工作责任制，落实“一岗双责”，党政负责人带头抓意识形态，不断加强文化阵地建设和管理，把党对意识形态工作的要求贯穿到公共图书馆规划编制、制度建设、业务建设中，以党建引领业务，凝聚发展合力。（责任单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：长期）

2.大力培育和弘扬社会主义核心价值观，把公共图书馆各项工作统一到习近平总书记关于“滋养民族心灵、培育文化自信”和“传承中华文明、提高国民素质”的科学定位上来，通过开展阅读服务，促进全民族思想道德、科学文化素养提高，让社会主义核心价值观融入社会生活各方面，转化为人们的情感认同和行为习惯。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：长期）

（二）弘扬优秀传统文化

1.认真贯彻习近平总书记关于古籍工作的重要指示精神，落实国家古籍保护及数字化工程确定的重点任务，加强古籍开发利用，制定古籍文献数字化工作计划，分级分步开展古籍文献数字化工作，丰富和完善“贵州省公共图书馆馆藏古籍文献资源内容发布与知识服务大数据平台”的内容和功能，加强古籍再生性保护，通过网络向社会和公众提供服务。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

2.在全省古籍普查登记工作基本完成的基础上，按照国家古籍保护中心统一部署，开展《中华古籍总目·贵州卷》的整理编纂工作，基本掌握全省古籍数量、级别等次、价值、分布、破损、保存现状等情况，为之后的分级保护利用工作做好前期准备；进一步加强对少数民族古籍的保护、整理、开发和利用，针对我省少数民族文献古籍地域特点，组织开展民族文字古籍专项保护工作。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

3.分步骤分层次开展古籍修复保护工作。对全省古籍收藏单位开展古籍修复业务指导、跟班学习和培训，根据工作实际情况和需要为古籍收藏单位配置必要的修复工具。有计划逐步开展珍善本古籍、濒危古籍及民族古籍的修复工作。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

4.利用和发挥“国家古籍保护人才培训基地”的重要作用，制定古籍保护人才培训规划，多渠道、分层次培养古籍编目、古籍版本鉴定、古籍整理、古籍修复和少数民族古籍整理、翻译的人才和业务骨干，特别是加强对古籍版本鉴定、整理、修复和翻译等人才的培养，促进我省古籍工作专业人才队伍的建设。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

5.加大古籍保护宣传力度，通过活动、展览等方式开展古籍保护宣传，让公众更加具体地了解古籍，宣传古籍保护理念，让珍贵典籍走进大众，丰富大众文化生活，感受中华优秀传统文化魅力，促进古籍保护成果惠及群众，让传统文化融入群众生活。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

6.加强民国时期文献保护工作，做好《贵州文库》民国时期文献的底本提供；积极推进“革命文献与民国时期文献保护计划”项目工作，开展民国时期连续出版物和线装书的普查、文献原生性保护等工作。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

（三）创新服务方式

1.深入推进公共文化领域改革，推动在更大范围进行公共图书馆总分馆制建设，推动法人治理结构改革等制度创新，鼓励社会力量广泛参与图书馆建设与服务，把落实重点改革任务与公共文化服务体系示范区后续建设实施公共文化产品供给侧改革，以及开展文化和旅游志愿服务等有机结合，促进公共图书馆工作全方位创新，确保各项改革取得实效。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

2.推进公共图书馆数字化网络化智能化建设

（1）鼓励运用物联网和人工智能等技术，让公共图书馆信息的传播途径、大众获取方式、阅读形式等呈现出广度与深度，为公众提供互联、高效的智慧化服务。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

（2）在“贵州数字图书馆资源整合服务平台”的基础上，实现服务再创新。通过建设覆盖省、市、县、乡多级网络的传输通道，开发建立盲人数字图书馆、小程序和短视频平台官方服务号等全媒体服务模式，创新适合区域城乡共建共享的数字图书馆服务，打造不受时空限制，无障碍阅读的全媒体服务平台。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

（3）探索物联网服务模式，采用“无接触配送”的方式将图书运送到读者手中，读者可通过移动终端完成图书借还服务，适应后疫情时代社会公众信息需求的新变革。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

（4）优化升级服务，以读者需求为根本，从基础设备、信息服务、读者体验等方面出发，利用大数据技术，实现图书馆资源的优化配置。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

3.因地制宜，探索文旅融合发展之路

（1）探索贵州省公共图书馆与旅游融合发展创新项目。通过与文化产业、旅游产业、乡村振兴等多途径的融合，以空间融合、产品融合以及服务融合等方式，打造文旅融合新品牌，探索文旅深度融合一体发展的新思路，实现公共文化服务与旅游产业互惠发展。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

(2)将图书馆的服务前移，探索在高速公路服务区、星级酒店、景区等建设示范服务区。实现公共图书馆文献服务精准化供给，解决游客集中场所文化供给单一的问题。持续做好“城市主题书房”“农家书屋”的建设工作。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

（3）结合《中共贵州省委贵州省人民政府关于加强和完善易地扶贫搬迁后续工作的意见》中提出的建好“五个体系”精神，将“布客书屋”等全民阅读项目嵌入易地扶贫搬迁安置点公共文化服务体系建设中，高效快速提升易地扶贫搬迁点公共文化服务水平与能力，推动乡村振兴。（落实单位：各级文化和旅游部门，省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

4.加强公共图书馆领域对外文化交流

探索在文献交换、资源共建、人才培养等方面与其他国家和地区加强合作，助力中华文化走出去，扩大中华优秀传统文化对世界的影响力。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：长期）

（四）推动全民阅读

1.深入贯彻落实习近平总书记关于全民阅读的重要指示， 将全民阅读作为构建现代公共文化服务体系的重要任务，推动各级公共图书馆充分利用资源、设施、空间等方面优势，建好“城市主题书房”，广泛开展主题阅读活动，发挥公共图书馆滋养民族心灵、培育文化自信的重要作用。（落实单位；各级文化和旅游部门，省图书馆，省图书馆学会，各级公共图书馆，各级图书馆协会；完成时间：长期）

2.充分发挥公共图书馆全民阅读阵地作用，提高文献信息采集质量；利用世界读书日、图书馆服务宣传周、读书月、寒暑假、重要节日等时间节点，因地制宜开展形式多样的阅读活动；推进全民阅读进农村、进企业、进校园、进军营，培育一批有规模、有品质的阅读品牌；适应发展趋势，通过新媒体广泛开展在线阅读活动，吸引更多网民特别是年轻人参与；关爱特殊群体，重视残疾人、未成年人、老年人、外来务工人员的特殊阅读需求，从设施建设、设备配置、内容资源、服务方式等方面有针对性地改善提升。（落实单位：省图书馆，各级公共图书馆；完成时间：2025年）

三、保障措施

（一）加强组织领导

各级文化和旅游部门、各级公共图书馆要坚持正确政治方向、弘扬优秀传统文化、坚持改革创新、推动全民阅读的工作重点，充分认识公共图书馆改革创新的重要性，把公共图书馆改革创新纳入本级政府工作要点，狠抓工作落实，加强领导，强化组织推动，给予支持保障，协调推动各项任务落实。

（二）强化机构队伍建设

建立公共图书馆管理人员的培训机制，定期开展业务培训，为实施方案的实施储备人才。鼓励高校、社会力量参与公共图书馆建设，发挥高校、社会力量的作用。

（三）加大经费投入

加强专项资金的管理，提高资金使用效益。各级各部门积极争取本级财政预算投入，同时争取更多旅游专项补贴资金。支持和引导公民、法人和其他组织以设立基金会等形式参与行动方案的实施。

（四）强化绩效考核

加大对各项重点工作落实情况的督促检查和绩效考核，将该项工作纳入各级党委政府考核的内容，建立定期督查和情况通报制度，不定期考核评价结果，对成效突出的各有关市（州）、各有关单位给予通报表扬，对存在不作为、慢作为的，视情况进行通报批评或启动追责问责机制。