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创业谁能当企业主

一个时代有一个时代的使命，解放前很多传道士来到中国，发现我们丢弃女婴、教育迂腐是社会黑暗的根源，所以他们很多在教堂旁边兴建医院和学校来拯救我们的同胞，虽然今天我们已是衣食无忧，我们就能无视我们内心的迷茫和恐惧吗？！，今天时代的少年的古板思想与机器单项思维的精神问题越发严重，顺应时代要求，切勿刻舟求剑、守株待兔！工作的职业救赎要有目标，不是为了颜如玉、也不是为了黄金屋，为了人类灵魂之苏醒而奋斗终生！实业兴国、兴使命，做一个合乎时代呼唤的使徒。

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谁应该创业

应该创业，三十岁还可以努力一把，拔没有尝试过的尝试一遍，失败了还可以继续打工，但是选择打工就要给别人打一辈子工，没有尝试过也不知道自己行不行，三十岁还有创业机会，就该把握住，如果有经济能力可以选择小本投资的生意，做大了在扩展，

创业过程中,谁应该拥有股权

创始团队股权分配是一个非常重要的问题，通常要根据创始团队成员的贡献、股权激励计划、风险投资人的要求、公司后续融资计划等多方面因素来考虑。

一些常用的股权分配模式如下：

1. 平均分配法：创始团队成员均分公司股权，以平等的方式分享成果。适用于团队成员能力相当，出资相同的情况。

2. 能力体现法：根据成员的能力、贡献、风险和未来发展前景等因素进行股权分配，以激励成员积极参与团队创业。

3. 时间因素法：根据成员加入公司的时间长短来分配股权。

4. 风险投资法：在获得风险投资后，根据创始团队成员的贡献和投资人的要求进行股权分配。

5. 股权激励法：为吸引和鼓励团队成员参与创业，在公司成立时就设定好股权激励计划进行股权分配。

在股权分配过程中，需要注意平衡各方利益，制定合理的规则和标准，并根据公司实际情况不断调整和完善。同时，团队成员也要对股权分配有充分的了解和认识，懂得珍惜自己的股份，共同推动公司的发展。

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1、税收问题：不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的。私营的有限责任公司是要进行双重征税的而私营独资企业和私营合伙企业则就可以避免这种双重征税的问题。

2、承担责任：有些组织形式能够对业主及投资人提供一定程度的保护。选择组织形式时应该要权衡各种形式赋予企业主的法律和经济上的责任，将其责任控制在自己愿意承担的范围之内。

私营独资企业的无限的责任以及私营合伙企业的无限的连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了一些风险。

3、适合行业：选择何种企业方式，这和创业者要进入的行业是有很大的关系。私营独资企业是比较适合于零星分散小规模型的经营企业。一些行业的创业者必须是要有合作精神要建立起合作的团队的话这就应该需要考虑私营合伙企业了。

而对于资金或者技术依赖性很强的行业也是不适合单干的。有限责任公司的行业范围很广可以考虑贸易、电子、化工等行业。

4、初创和未来的资本需求：不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，企业主应根据自己的资金情况进行选择。同时在不同形式的融资能力也是不相同的。私营独资企业的初期创业成本要求是最低的。

但未来的融资能力也最最差的；公司制的企业初始投资非常大，但是能募集到的资本也是更多的。

5、可控性：在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力也是不一样的有的权力是高度集中的而有的就是相当分散的。企业主应要权衡控制力和获取的他人的帮助这两个因素。

在私营独资企业中，企业主一个人拥有经营的决策权；私营合伙型企业的每个合伙人都可以参加到企业的管理之中；而在公司之中每个股东都有权力企业的经营进行干预。

6、管理能力：企业主要评估自己的管理能力，如若自己不擅长管理就应该选择那些能够将多种人才都纳入企业内部的组织形式。私营独资企业基本上都是全部依赖于业主的个人能力；

私营合伙企业的合伙人之间就可以实现自身的优势互补；而公司制企业可以让专业的管理者来对企业进行经营。

谁能当创业者

第一需要内心非常强大，就是非常有主见，不盲从。也就是说只要认准的道儿，不管遇到多大困难都得走下去。

第二是不认死理，内心灵活。道理都是死的，人是活的，所以创业者必须会灵活的运用现有的理论。

第三强烈渴望成功，不达目地绝不罢休，哪怕历经风雨，也矢志不渝。