创业基础的团队分配(创业团队的分工和相互关系) -凯发官网首页
创业团队的分工和相互关系
大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。
实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。
因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。
切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情
创业团队分为哪两种
一个优秀的创业团队需要有以下几个人组成，首先最重要的是把方向的领导者，这个人得能够敏锐的发现机会，带领大家。
其次就是要有善于交际的人，生产出来的东西得能卖出去，还有就是生产者，生产出东西才是重要的，另外就是管钱的人，必须得有人管理资金。
创业团队的分工和相互关系有哪些
1，项目负责人，负责统领整个项目的全局规划，统筹，人员结构搭配。
2，信息部，负责项目前期市场调研，项目的市场竞争力和前景。
3，财务部，负责项目的资金调配，和前期预算。
4，研发部，负责整个项目的研发和进程。是项目的核心部门。
5，人力资源部和行政，负责人员结构搭配和项目的规则制定。
6，项目后勤部，负责好整个项目的后勤工作
创业团队的分工和相互关系是什么
合伙人股份分配，得根据每位合伙人在合伙企业中的出资、资源、能力、技术等情况，确定每个人的股份占比。
出资金的人，根据注册资金的比例，很容易确定股份占比和分配。
对于不出资金而是提供资源，能力、技术的合伙人，必须根据实际情况，将资源、能力、技术折算成合理股份占比。
最佳的股份占比和分配方案，并不是拍脑袋想出来的，需要合伙人根据每个人实际情况共同协商，形成共识，并以正式的文件方式签订协议。
团队创业分工有哪些
如果是融资开公司，那就先走用户量，如果是开店做生意，这个就不用说了。团队分工明确，保证创业期间能够自给自足，或者一开始就有财力注入，融资的前提是你们足够优秀，现有的项目取得一定进展。
