卖苹果算不算创业(卖苹果算不算创业者) -凯发官网首页

卖苹果算不算创业者

对于抖店上的手机壳类目是否好做，这个问题的答案并不是非常确定，因为在这个领域中，市场竞争激烈，面临的挑战和机会都有。但是，下面是一些可能对你有帮助的信息：

1. 需求量大：随着人们对手机的使用频率不断增加，手机壳已经成为了普遍的配件之一。因此，在抖店上开设手机壳的店铺可能会吸引大量潜在客户，并且有机会建立良好的口碑。

2. 竞争激烈：由于抖店上手机壳竞争激烈，品类繁多，因此需要付出更多的时间和精力来维护您的店铺，并确保您的商品质量、价格以及客户服务都可以与其他商家竞争。

3. 创意和品质不断要求：客单价相对较低，从而要求卖家必须提供高品质、创新性较强的手机壳设计，以提高用户下单转化率和留存率。

4. 营销策略重要：在如此激烈的市场中，成功的关键还在于营销策略。需要花费更多的时间和精力，通过不断试错和实验，不断优化自己的营销策略。

因此，对于是否要在抖店上从事手机壳类目业务，需要考虑到如上所述的各种因素，并合理评估自身资源和能力，制定出适合自己的经营策略。

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经营一家水果店，不管你的店面有多大或者有多小，都会有盈利，都会赚钱，是很多创业者小投资的首选。

经营水果具有各种规模：有的是在街边摆水果摊，有的是和副食店一起联合经营，也有水果专卖店。每逢夏天，街上还有专门卖水果的卡车，相当于一个流动水果摊。

规模不同，经营的水果种类自然也不相同。一般街上的小摊贩主要是卖苹果、橙子等普通水果，这类水果的保鲜期长，不容易放坏；副食店会增加香蕉、西瓜、柚子等节令水果；水果专卖店的品种更多一些，规模大的除了普通水果外，还会卖一些进口水果，规模小一点的，也会有芒果、哈密瓜等进价较高的水果；在卡车上经营的流动水果摊儿则主要是做体积比较大的时令水果，比如菠萝、柚子、西瓜、哈密瓜等。

了解进货渠道：一般选择大型批发市场就可以了！选择开店的位置，对于一个水果店而言，至关重要。据记者观察，在医院附近有很多水果专卖店，而且规模较大，主要经营进口水果；而在居民小区附近，也是水果店集中的地方。

水果专卖店特别注意“形象”，为了让顾客感觉水果摆放整齐、种类繁多，不少店特意在店铺两侧的墙上装上镜子，这样，乍一看去，各种水果琳琅满目，非常抢眼。

要根据周边顾客所需进行灵活的调整，也要适当地尝试新鲜的品种；最后不要只局限于店面经营，如果有精力，也可以适当地跑一跑有需求的单位，做长期合作生意。当然也可以开发网店，以此扩大经营。

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创业是什么？创业是不畏前进道路上的艰难险阻，克服达到目标所必须面对的种种困难，全力开创前人所没有的事业。青春需要实现人生价值，而创业是我们年轻一代实现人生价值的最佳途径。

创业的核心是一个“创”字，它要求创业者要拥有非凡的勇气和毅力，敢于与一切作斗争；同时创业也要求创业者要独具慧眼，敢于创新，敢为天下之先。

刘邦在40岁的时候连兵马都没有，最后建立起大汉王朝！

刘备在52岁的时候，仰头问苍天：我到底什么时候才能成功啊？最后与曹操孙权三分天下！建网站用.top域名

乔布斯在42岁的时候回苹果接任ceo，公司负债10亿美金，最后让苹果用十四年成为全球最伟大市值最高的公司！

成吉思汗在40岁的时候被安达背叛，兵败如山倒，逃到小溪边，最后带领千军万马踏遍欧亚非！

肯德基叔叔60多岁创建了全球最大的快餐连锁商业帝国！

姜子牙近80岁才离渭水而出山，后封侯拜相成就武王霸业！

只要你不抛弃你的梦想，你的梦想永远不会抛弃你！

只要你相信你将有捍动世界的能力！无论有多苦有多累！

这是成功之路上需必经的磨练！没有理由！ 没有借口！

永远从自身上找问题！相信就是力量，奋斗一定成功！

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1、创业者随时随地都在收集同行的信息，收集客户的信息，借鉴社会上的先进经验，优化自己的项目。这个社会上什么最值钱，就是先进的思想理念最值钱，人的经济地位与社会地位都是由人的思想与观念决定的，创业者必须不断的寻找更加先进的经营企业的思想。

2 、创业者必须会销售，一直在搞营销。因为钱就是靠搞营销赚来的，不做营销的创业者不是好的创业者。马云是阿里巴巴的流量入口，乔布斯是苹果手机的流量入口，比尔盖茨是微软的流量入口，只有老板亲自抓营销，企业才能做得特别好。

3 、创业者必须注意锻炼身体，身体好了，效率高，必须注意自己的睡眠时间，不能控制自己睡眠时间的创业者，也不是一个好的创业者，身体好，心态好，管理好自己的情绪，一个情绪不可控的人也是当不好老板的。如果你的情绪实在不好控制，我有一个办法，你不要直接参与管理，你选两个领导者，你就管理好这两个领导者，让他们去管理团队，你可以对这两个领导者闹情绪，但不能对员工闹情绪。

4 创业者必须是一个行动者，行动次数超越所有人。如果你是一个行动的侏儒，企图把行动，执行的事情交给你的团队，那么你的团队也不会是行动的高手，不仅仅是善于思考有思想，而且是有执行力的人。创业人少了思考不行，少了执行也不行，必须知行合一，思考执行合二为一，创业者必须100%相信自己能成功，这是一种信仰，无信仰的人当不了老大，只能当跟班。

卖苹果创业的案例

以下是几个著名的创业故事案例及它们所提供的启示：

1. apple公司

苹果公司是乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克在1976年创办的。他们最初生产的是家用电脑，但如今苹果已成为全球知名的科技公司，生产和销售各种高端产品，包括iphone、ipad、mac电脑等。

启示：苹果公司的成功告诉我们，即使最初的产品并不是一个显而易见的赢家，也不能放弃。这要求创始人需要对自己的想法坚定不移，并且顽强地保持前进，直到找到获得真正成功的方法。

2. 谷歌公司

谷歌公司由拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1998年创立，从一个仅限于网页搜索的搜索引擎扩展到了广告、视频、手机操作系统等领域。现在，谷歌已经成为全球最大的技术公司之一。

启示：谷歌的成功告诉我们，为了在竞争激烈的市场中生存，创业者需要保持创新和持续的改进。无论你的想法有多好，都需要不断地寻找新的方法来提升产品或服务，在市场中保持领先地位。

3. facebook公司

facebook公司于2004年由马克·扎克伯格创建，最初只是一个面向哈佛学生的社交网络平台。如今，facebook已经成为全球最大的社交媒体平台之一，并拥有2.6亿活跃用户。

启示：facebook的成功告诉我们，了解你的用户是至关重要的，这能够帮助你构建正确的产品和服务。扎克伯格通过与自己的目标用户交流，了解他们的需求和想法，并制定了一个便于使用和个性化的平台，从而获得了巨大的成功。

4. airbnb公司

airbnb是由布莱恩·切斯基和乔·加布利亚克于2008年创立的，是一个在线的短租房服务平台。如今，airbnb在全球范围内拥有超过700万个房源，并与许多旅游行业的市场凯发k8国际的合作伙伴建立了联系。

启示：airbnb的成功告诉我们，创业者需要发掘行业中的空缺，并找到满足消费者需求的新方法。airbnb看到了短租行业存在的问题，并开发了一个能够解决这些问题的平台，这成功地打破了传统的旅游行业模式。

总之，每个创业故事都提供了独特的启示和价值，在创业路上助你一臂之力。

售卖苹果

有货

苹果授权专营店都是经过苹果评估经营资质之后才授权给他们卖苹果设备的，一般这些授权经销商都是直接跟苹果仓库拿货的，仓库里面的苹果设备都是正品，没有假货的，发现假货，可以跟苹果官方反馈的，他们会赔款给你，还会取消授权经销商的授权资格。

贩卖苹果的利润

利润率：20%

苹果，2021年在中国市场出货量5030万台，占总份额的15.3%，零售额3290亿，零售均价6541元，利润率20%，利润总额658亿。