创业成功人的心态(创业者走向成功的必备心态) -凯发官网首页
创业者走向成功的必备心态
创业也好，平时做事情也好，大家要有一个良好的心态。你看到大家都很悲观的时候，你要看到乐观的一面，找到机会。不乐观的人不要去创业，因为创业是九死一生的，创业者必须要经历很多困难，很多挫折，很多挑战。如果你没有乐观的心态，经受不住这么多打击，一定会半途而废。
真正的乐观是什么，并不是觉得什么事情都很容易，觉得什么都好。而是你明知道这个事情很难，但是你依然能很乐观地接受，并且坚持不懈地挑战，这个才叫乐观。
创业者走向成功的必备心态是什么
第一、耐得住寂寞。创业者是孤独的，仿佛是在真空中，没有人告诉你什么是对的，什么是错的，该往哪里去。所有过去习得的道理和本领，在创业生涯中完全没有用，你必须孤独地做完一个决定，然后以自己的生命和全部身家去承担结果。这是创业最酷的地方，也是最残酷的地方。但你要坚信，那些杀不死我们的，定将让我们更强大！独立自主的个性品质，是在不断的实践中逐步形成的，它主要体现在：自主抉择，有自己的见解和主张；自主行为，即在行动上很少受他人影响和支配，能按自己主张决策贯彻到底；行为独创，即能够开拓创新，不因循守旧、步人后尘。
第二、顶得住压力。一定要有失败了，再爬起来的勇气，如果你被一些所谓的“心灵鸡汤”所迷惑，脑海里总是有一种“只能成功，不能失败”的念头，那你最好改变看法，因为世上不存在只成功不失败的现象，中国中小企业平均寿命只有三年，很多创业者失败后又重新开始，成为连续创业者，那些取得极大成功的人士，只是个例。其次，每一次创业都要经历一个艰辛的过程，成功了你是标杆，失败了你是案例。但是在这个过程中，你的心智的到了历练和成长。
第三、能吃得苦中苦。要想成为人上人，必须先吃得苦中苦，有的创业者一开始就抱着“老板就是老板”的心态进行创业，认为老板只要搞好管理就行了，每天高高在上，不接地气，受苦受累的都应该是员工，那就大错特错了。在创业初期，老板一定要亲自出马，亲自参与各类业务，要有吃苦受累的心理素质，不到成功的那一天，你就别指望能去偷懒享乐一下，没有受苦受累心理素质的人，奉劝你最好不要去创业。
第四、眼里容得下沙子。你眼里能容得下多少人，就有多少人眼里能容得下你。在合伙创业的过程中，一定要有吃亏的心理准备，不要把一些蝇头小利看得太重，贪小便宜是人的本能，一些无关紧要的贪小便宜现象，大可睁一只眼闭一只眼，如果你事事要较真，就会应了“水至清则无鱼”的老话了，这会对你创业的大目标、大方向造成阻力和影响。
第五、抵得住诱惑。专注于核心业务，选好方向持续做下去，风口总有一天会吹过来，千万不能跟风跑，要知道，风口随时切换，猪能飞上去，也能掉下来。我们要修炼的是当风口来临时，你做好了起飞的准备，当飞起来后能够努力的找到下一个风口和安全降落的基本能力。
第六、一定要坚持。创业就像打响一场战争，要有“八年抗战”的准备，千万不要幻想一夜暴富，战争一旦打响，就不会很快停下来，或者胜利，或者失败，都有一个漫长的过程。因此，创业要做好“打持久战”的准备。
一个成功创业者具备的八大心态
创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。
二、创业者的来源：
创业者一词由法国经济学家cantillon于1755年首次引入经济学。1800年，法国经济学家萨伊(say)首次给出了创业者的定义，他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是经济活动过程中的代理人。著名经济学家熊彼特(1934)则认为创业者应为创新者;这样，创业者概念中又加了一条，即具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。
三、创业者的概念：
创业者(entrepreneur)是一种主导劳动方式的领导人，是一种无中生有的创业现象，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话："创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。"
创业者走向成功的必备心态有哪些
路，是人走出来的。这对于江苏新曹茧丝绸有限公司56岁的李卫宏来说，多么的不易，从一名司炉工到公司董事长，与丝绸打交道35年，他这大半辈子的酸甜苦辣不言而喻。如果把他的创业历程比作是一条路的话，那么，这就是一条艰难跋涉之路，是一条梦想成就未来、拼搏实现理想之路。
1勇立潮头
1984年3月，身强力壮的李卫宏，被新曹农场招工到缫丝厂锅炉车间当司炉工。学徒3个月，从拉煤炭、到手工司炉，很快掌握了操作技能。每天炉火烤着他的脸庞，汗流浃背，不叫一声苦累。两年后，厂里新上马副产品——蚕蛹加工项目，需两名优秀青年员工赴中科院武汉植物研究所培训，经选拔，李卫宏脱颖而出……
1996年下半年，新曹缫丝厂遇到丝绸行情下滑等困难，工厂出现亏损，1000多名工人的工资发不出，怎么办？农场迅速派出了工作组，还是没能止住亏损。
1998年10月，该场决定，对缫丝厂实施租赁改革。此时，担任过副厂长的李卫宏陷入沉思，是大胆尝试，赌一把，救活这个创建28年的企业，还是袖手旁观？李卫宏遇到了人生第一个抉择。经过一番痛苦的思索，他顶住各种压力，说服家人，参加了公开竞租，最终以年租金52.5万元获得三年经营管理权。
李卫宏深知，要想救活缫丝厂，首要的是激发员工热情，内抓管理、提高质量、外拓市场，而不是大刀阔斧减人。他把报酬分配向一线员工倾斜，实行定岗定酬定责、计件核算、奖罚分明，让有能力的人多劳多得，充分释放生产力。“当时一改制，大家的劲头就上来了，过去不愿加班，现在抢着干，辅助岗位一个顶俩，不少退休的人还要顶班……”
原车间主任徐子兰激动地说。三年间，白厂丝年产量提高了68%，生产成本下降了46%，质量等级由3a级上升到5a级，赢得了销路，经营业绩除按时上交农场租金外，员工的收入比改制前增了一倍。李卫宏率领的团队在创业路上挖到了第一桶金。
2001年3月，新曹农场又一个决策，将缫丝厂以评估价460万元公开出让，并安置好80%工人就业。这时，工人们纷纷推选李卫宏“当家”。他想，为了丝厂的发展，没有退路。他二话不说，做好了与丝绸打“持久战”的准备。
2001年5月，一个注册资本910万元、17名股东、农场参股10.9%的江苏新曹茧丝绸有限公司正式成立，李卫宏被选为董事长。从租赁到股份制改造，他深感肩上的压力和责任更大了。
2执着追求
新公司组建后，李卫宏反复分析，认为生产经营有四难：原料难采购，年需干茧1400多吨；产品难销售，年产300多吨白厂丝；难筹流动资金近亿元；销售资金难回笼。稍一疏忽，公司就无法运行。
但他坚信：质量是公司的核心，只要产品质量过硬，就能赢得客户。他常对员工讲：“没有过硬的产品质量，公司的生存就成问题。”在生产的各个环节中，他身体力行，除了出差，就扎在生产车间，按岗建立攻关小组，及时解决生产中出现的各种质量问题，做到精益求精、严格考核。
2009年以来，公司生产的“新朝”牌白厂丝等级均在5a50以上，90%成为织绸厂生产高端丝绸出口产品的原料。
2014年白厂丝被选为亚太经合组织会议领导人服装正装原料，并获得自营出口权。茧丝市场瞬息万变。李卫宏时刻紧盯外贸走势。
2007年上半年，茧丝绸行情跌入低谷。白厂丝价格每天都在下跌，一个月内，由原来每吨50万元跌至20万元。当时，周边一个县级市16家丝厂一夜之间关闭8家、停了4家。新曹茧丝绸公司也亏损800多万元。
在哪里跌倒，就在哪里爬起来。李卫宏领教了市场起落危机后，更加自信，奋力拼搏，使公司进入全省丝绸行业生产规模第一方阵，缫丝单机效益和质量名列前茅。俗话说，谁跑在市场前面，谁就能抓住机遇。李卫宏果断决策，对设备更新扩能，拿厂房和自家房屋抵押贷款，先后筹资2600多万元，更新了9组自动缫丝机械和配套、环保设备，生产效率大增。公司成员都夸李卫宏最“精”。
2017年股东会上，李卫宏半开玩笑地说：“公司应再发我4份工资，因为我兼职销售员、采购员、驾驶员、企管部经理……”20多年来，原料采购、厂丝销售都是他一人在奔波，100多个客户与用户，他不停地联络、沟通、走访。
每年春茧上市时，他连续十几天日夜穿梭在盐城便仓、特庸、盘湾等乡镇养蚕户收购蚕茧，累了就在茧站歇息。有时还跑到广西、云南、四川采购原料。
2017年的一天下午，外面下着瓢泼大雨，高烧40度正在医院打吊瓶的李卫宏，突然接到杭州一家绸厂的电话，要求送2吨厂丝，他立即拔掉针头，驾车行程4小时将厂丝送到，卸完厂丝后，他却一头晕倒在了驾驶室……
3坚守初心
在新曹流传着两句话：一根丝拉动一方职工致富，一颗心温暖着每一个员工。面对市场竞争激烈。李卫宏感到，应把职工利益放在第一位，与职工结成共同体，这样才能赢得更广阔的市场。
2015年春，他做出一个惠民之举。参照前3年每亩桑园净收入6000元计算，为农场蚕农及周边农民发放“二次分配”1800万元，受益蚕农达21000户。此外，花100多万元购置优质桑苗无偿给蚕农栽植，投资400多万元建成6条蚕茧收烘线，服务职工。
“栽桑养蚕是我们的传统活，现在养蚕价格高，丝厂还发补贴，保赢不输。去年我家单养蚕纯收入就有十几万。”建北居委会蚕农王桂玲兴奋地说。
李卫宏秉持“只要心中有员工、员工心里才会有公司”的理念。他常说：“公司虽体制变了，但员工福利待遇不能变，让员工的日子过好，才是一个优秀企业该做的事。”20多年来，员工收入一直在同行业中处于领先水平，月收入高达4000-5000多元，即使设备大修停产期间，仍按时发给员工生活保障金。
每年传统节日，都要为员工发一份慰问礼物。去年10月18日，李卫宏出差回来刚到公司，得知一位女工患重病住院，他随即去医院看望、送上慰问金。公司规定，凡员工家庭困难、生病，工会必须及时慰问救助。只要有员工患重症，李卫宏总是第一个伸出援助之手。公司员工除享受“五险一金”外，李卫宏要求，每年为员工健康体检一次，办理一份人身意外保险，组织全体员工旅游一次。“红梅，18号公司又送我们去山东旅游了……”“好啊，我要不是退休带孙子，肯定也去。”
2019年6月，公司车头工王秀霞接到去旅游的通知，遇到同事高兴地说个不停。时间记录开拓者前进的刻度，年轮写下奋斗者追梦的华章。改制后的新曹茧丝绸公司在李卫宏的带领下，走过了21年，资产从460万元增长到7180万元；成为地方纳税50强，总纳税达1.28亿元；员工收入年均增长11%以上；公司年均盈利460万元。这么多年，公司和李卫宏分获上级部门“优秀民营企业”“劳动模范”等多项荣誉称号。“荣誉多少不重要，重要的是各种困难没有压垮我！”李卫宏深有感触地说。
创业成功者必备的良好心态有哪些
首先，自信是每一个成功者必须具备的素质。成功者的自信总是建立于自己的真才实学之上，并笃信自己能够成功。
其次，坚忍的毅力是每一个成功者身上所表现出来的共同特征。面对挫折,他们不会退却，而是充分调动自己全身的能量。向挫折发出挑战,并从挫折中吸取教训，找出方法。
成功者要所具有的坚定的意念。每一个成功者都会坚定不移地向着自己的目标前进，即使在前进的旅途中遭受失败，他们也不会因此而气馁，而是及时地总结失败的教训，继续前进，直到达到目标。
最重要的一点，成功者要所具备的良好心态。每一个成功者,都拥有一份积极的心态，无论在朝向成功的道路上遭遇什么样的打击与折磨，成功者都会以一种积极的心态去面对这些打击和折磨，用自己的每一点进步来激励自己。如果你是一个具备以上四种素质的人，那么你必然会是一位成功者。
创业者走向成功的必备心态是
创业者必备8种心态
1.积极的心态 事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑！积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮，消极的心态象月亮，初一十五不一样。不是没有阳光，是因为你总低着头，不是没有绿洲，是因为你心中一片沙漠。成功吸引成功，民工吸引民工。华尔街致富格言：要想致富就必须远离蠢材，至少50米以外。
2.付出的心态 是一种因果关系。舍就是付出，付出的心态是老板心态。是为自己做事的心态，要懂得舍得的关系。舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。而打工的心态是应付的心态。不愿付出的人，总是省钱，省力，省事，最后把成功也省了。
3.学习的心态 学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数；阅人无数不如名师指路，因此，要紧跟成功者。
4.归零的心态 重新开始。第一次成功相对比较容易，但第二次却不容易，原因是不能归零。长安集团的总裁，在东方之子接受采访的时候说了一句话，往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。事物发展的规律是波浪前进，螺旋上升，周期性变化。用中国的古话，叫风水轮流转，经济学讲：资产重组。电视剧有句道白：生活就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的财富分配。就不会持续性发展。
5.谦虚的心态 去掉缺点，吸取优点。虚心使人进步，骄傲使人落后。有句话：谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重。越饱满的麦穗越弯腰。
6.坚持的心态 90％以上的人不能成功，为什么？因为90％以上的人不能坚持。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的，而不是顺利的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持，直到突破瓶颈达到新的高峰。要坚持出到底，不能输给自己。
7.合作的心态 合作是一种境界。合作可以打天下。强强联合。合力不只是加法之和。1 1
8.感恩的心态 感恩周围的一切，包括坎坷、困难和我们的敌人。感恩是中华民族传统的美德，只有懂得感恩的人才是富足的人。我们一定要有感恩的心态，感恩就是感恩一切。感恩包括坎坷、困难和我们的敌人。事物不是孤立存在的，没有周围的一切就没有你的存在。
成功的创业者应该具有一定的欲望
我来回答这个问题。
一、要有一个理性的心态，充分分析自己的优势和不足，不能头脑发热，稀里糊涂去创业，或者高估自己的能力，看到别人赚钱一下子扑进去，不想一旦市场发生变化或者出现意外怎么办。
二、要做好创业的各种准备，包括项目选择及调研、资金预算、成本利润分析、技术掌握及各种可能遇到问题的解决思路和预案。
三、要组建一个团结合作的工作班子，分工明确，齐心协力搞创业。
四、初次创业，应该先做小一点规模，慢慢积累经验，等掌握了技术，打开了市场，再图扩大规模。
