创业投资决策流程(创新创业投资决策考量因素) -凯发官网首页

创新创业投资决策考量因素

如今是个大众创新，万众创业的时代。创业不在有那么多的硬性要求，任何人都可以自己去拉一个团队做项目，开始自己的创业之旅。而在组建团队的过程时，作为领导者我么需要具备哪些能力的成员呢？

一、人数

搭建团队的首先需要确定一件事，对于成业者来说，核心成员的数量要在10人以内。控制人数有两个原因，首先是便于管理，对于一个刚刚起步的项目小组而言需要的是高效的行动力，一点人数过多势必会影响到任务的下达与传递，从而影响效率，这对于一个新生的团队而言是致命的；其次是领导人对于成员的驾驭力，作为一个成业团队，很多成员即是员工，也是股东，一旦人数过多就容易导致意见不和，决策分歧等一些问题，而这对于创业团队而言又是难以去承担的成本。

二、成员的素质

1. 高效的执行力与独立思考力

对于新生的团队而言寻找合适的合伙人是至关重要的，在创业过程中每个阶段都有每个阶段的目标，只有完成了现阶段的任务才能将项目往下推进，这就要求团队成员具有高效的办事效率，作为凯发k8国际的合作伙伴针对任务需要独立思考判断的能力，分析是否具有可行性，来降低试错成本。

2. 相同的价值观

对于一个团队而言最核心的就是拥有同一个目标与绝对会成功的信念。在价值取向相同，目标统一的条件下，集中力量去做一件事。在共同创业的过程中能与你否福难共担，同舟共济的凯发k8国际的合作伙伴至关重要，只有一群拥有相同信念与价值观的人聚集在一起才能称得上是一个团队，否则就是乌合之众，一旦遭遇挫折便会溃不成军，永远不可能走向成功。

三、组织构建

既然是一个团队就必须角色分明，分工明确。一个极具创新意识，眼光长远的决策者；一个拥有策划能力，统筹全局的策划者；一个能够全面分析各个情况，考虑到各种投资、成本、风险、收益、可行性和制定章程的顾问性成员；一个超级业务员，辅助联系客户开拓市场熟悉行业及市场，帮助团队扫雷。当然还需要具备法律、财务和招聘方面的专业人才辅助。麻雀虽小，但五脏俱全。

如今创业最大的问题不是没有合适的项目，而在于没有合适的凯发k8国际的合作伙伴。不仅要求创业者拥有博大的心胸，去包容团队中富有特点的成员，将各种人物调和在一起，为了目标一起去努力奋斗。

创新创业投资决策考量因素有哪些

创业可以考量三个基本要素：1、方向；2、创始人团队；3、产品和模式。

一。方向：发展趋势，市场巨大。

二。 创始人团队：目标高远、玩命极致

创始团队、尤其是主导创始人，需要具备一些品质、专业能力和核心资源。首先看主导创业者是否目标高远，目标高远才能在困难时挺得住；目标高远才能在创业中做到玩命极致，打车软件有几个能像滴滴打车程维这样烧几十亿拼市场的；目标高远才能吸引人才

三。 产品和模式：大处着眼，小处着手，产品锋利

创业不但要选对行业，还要评估产业链，找到最肥市场去做，这是产品定位必须遵循的原则。

创新创业投融资决策

那么在创业之前，首先应该提升创业方面的能力，才能增加创业的成功率，而提示创业能力有很多方面需要去努力做好。

　　一是学会本人计划的行业所需要的一切理论和实践知识并有一定深度。

　　没有足够的知识，所有的能力就变得没有基础，多走冤路、失去方向、六神无主、到处碰壁，这个是知识面不足的创业者所经常面临的困境，因此大学生要充分利用学校的学习条件，把基础打好，为未来创业提供基本条件。

　　二是要有坚强的意志和心理素质。

　　失败是成功之母，创业不可能一帆风顺，只有不断培养自己的坚强的意志和心理素质，提高自己心理能力，才能让创业有一个顽强不屈的动力。

　　三是积累经验，不断提高自己思维和判断能力。

　　通过各种各样的机会，不断积累各种经验，从而提高自己思维和判断能力，为将来的创业决策和日常工作的及时处理，提供准确和及时的处理能力。

　　四是知己知彼。

　　知己知彼，百战百胜，只有了解自己的不足，及时弥补或者改正，将自己能力逐步完善和提升，减少创业的失误是失败。

　　五是建立人际关系网。

　　有句俗话：在家靠父母出门靠朋友，创业需要外来条件的配合，有广阔的外部支持力量，实际上也是自己强大创业能力的体现。

　　六是树立诚信理念。

　　诚信很重要，没有诚信，到处碰壁，即使银行贷款，都没办法，因此要创业，没有诚信，自己的能力也大打折扣。

　　有了以上的准备，接下来就可以开始创业了：

　　第一：选择创业的品牌或者公司

　　品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。

　　第二：选择的品牌或者公司是否具有实力

　　有实力的品牌或者公司是做好项目的关键，因为背靠大树好乘凉，一个实力型的公司给自己下面的店的支持力度，以及品牌形象上的支持都是无限的。更能让消费者对品牌形成一种认识，从而有影响力。

　　第三：选对开店地址

　　在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。

　　第四：创业资金

　　资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。创业者因而要有所警悟及万全的准备，充足的创业及周转资金，以备一时只需

创新创业投资决策考量因素包括

计划书内容展示原则：客户价值之上.产品描述清楚.行动计划无懈可击。

数据展现对整个商业计划书而言至关重要，比如对于细分市场的调研数据，商业模型数据以及财务数据等，这是投资人考量一个项目商业价值的最主要主要途径。因为这可以决定公司的未来发展（尤其是成本，利润和收入）方面的预测规划。

创新创业投资决策考量因素包

项目投资考虑因素：

1、市场前景

市场前景是指项目在市场需求及价格方面的变动趋势。对市场前景的预测判断主要有以下几个因素：一、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。二、目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。增量大小、延展性如何、随着发展变化未来会多大等。创业项目选择一个大市场，自然更有想象空间。

2、企业实力

企业实力的判断，一般是看这几个指标：企业规模，企业每年的营业额和利润。其中包括这个企业的资金实力、员工素质、技能、专业度等都可以作为考量。早期的创业项目，投资人主要是看团队的，到了后面才是数据、盈利之类的指标。

项目投资考虑因素

3、实地考察

通过专业律师对总部进行资质调查，结合相关行业经营资质要求，可使创业者极其容易的判断相关项目总部经营的合法性及其可信度，有效预防创业者盲目加盟上当受骗，避免损失。另有，考察已有的加盟商，采集加盟商经营规模、客流量与管理水平等信息，了解加盟市场。

4、投资价值风险评估

在取得上述调查和考察的实践信息后，具有专业资格证的项目分析师结合专业理论对项目进行投资价值与风险评估，给出其专业的投资价值分析与风险预测意见。

5、存在的困难和问题能否得到解决

其实，没有不存在困难和问题的投资项目，项目的发展过程本就是一个不断战胜困难和解决问题的过程。例如，许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体，但这些产品往往也存在一些缺陷，只要你从成熟产品的薄弱处入手，强化、优化、细化某些功能，就能推出一件新产品，你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。

以上几个因素是项目投资要考虑到的，但并不意味着只看这几个因素就能全面地分析一个项目了，还有很多很多。

创新创业投资决策考量因素是什么

创新与创新思维。什么叫创新呢？创新是在当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，同时，创新又是一个非常古老的词。在英文中，这个创新innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。

创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的凯发k8国际的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。

投资决策创新实践

一般来说，风险和收益是成正比的，高风险对应高收益，高收益往往风险也比较高，所以决策的时候就需要衡量风险与收益之间权衡 若有两方案,预期收益率相同，则应当选择标准离差率较低的那个投资方案；如果两个投资方案标准离差率基本相同，应当选择预期收益率较高的投资方案；如果甲方案预期收益率高于乙方案，而其标准离差率低于乙方案，则应当选择乙方案；如果甲方案预期收益率高于乙方案，而其标准离差率也高于乙方案，在情况下则取决于投资者对投资的态度，追求高风险高收益则选择甲方案，低风险低收益稳步则选择乙方案；如果甲方案预期收益率高于乙方案的程度大，而其标准离差率高于乙方案程度小，则选择甲方案比较适宜些

创业投资决策有哪三项基本原则

“三基”建设工作指基层建设、基础工作、基本功训练。基层组织是落实全公司工作任务的“神经末梢”和“战斗堡垒”，做好基层基础工作，能进一步增强基层实力，激发基层活力，提高基层效率，为公司发展奠定坚实的基础。扩展资料“三基”建设的主要内容。

基层建设。以党支部建设、领导班组建设为主，发挥党支部的`战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以部分带动整体，通过党建、思想政治工作的实践探索，总结党建工作的宝贵经验，推进党建制度化、规范化、程序化，加强党风廉政建设责任制，加大检查考核力度，促进责任制的落实。

基础工作。完善管控机制设计，细化实施方案，深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实，做到岗位目标清楚、职责清晰；建立健全qhse体系、内控体系，做到全面覆盖，环环相扣，流程简约，执行有力，同时开展服务质量管理体系推进活动。

基本功训练。加强员工政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能，从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手，综合考察每一位员工的岗位操作能力，加强岗位基本功训练，以点带线、以线带面，全面加强职业化队伍建设。

创新创业投资决策考量因素包括行业环境

实施思路是指围绕着设定的决策计划出来的路线图，以及执行路线图中的办法和细节考量，包括应对中间会出现的各种各样的竞争对手，市场变化，自我及时调整的能力等等