手机维修创业计划书怎么写的(求助陌生人议：手机维修作为创业的方向？) -凯发官网首页

一、求助陌生人议：手机维修作为创业的方向？

关于前面说了学修手机不要急要学会思考清楚自己要不要做。

然后出现了一个问题就是我们说的事情有人说这个观点说的对，但是不知道从那个方向去思考自己合不合适。

其实方法很简单的，我们从实际案例出发。

想具体了解一些这个行业的事，最终的目的无法就是开店赚钱。那么我就从基础的部分开始做起。

首先你可以看你县城那家店开了多少年，来判断这个行业在你们的城市有没有生存的土壤，如果说没有你这时候你就了解比如你当地想修手机去什么地方去修。然后去看看去哪里的人多吗。如果多的话那分析从所在的方向去的人有多少，这是一个具体的操作方法。

第二是有，是开了一年还是多久。如果时间长就很明显养活一家人是没有问题的。那么在你们当地起码收入还是比较可观的。

然后在盯一下去他的店铺的人数，我觉得这个时间以一个星期为主。这个数据比较正常一点，当然修手机有偶然性，但是也包含一些必然性。所以可以得出一个具体的数据。

如果有看过我拍的视频的时候，其实我一直有在强调一定要做数据，一定要做数据。

很多人不理解说我开个手机店要做什么数据，你开手机店那不用钱那你要赚钱你就得做数据的。

这是最基础的功课，不仅仅说你修手机你将来开别的店也是要用上的。因为你只有通过数据，你才能对你接下来做的事情做一个具体的判断。

虽然大多时候数据不一定准确但他的基数在这里，比如说你的理想数据有多少在下降的百分比是多少能不能接受那个价格。如果能接受，我觉得你就可以去说尝试这一行。

当然不光是这一行，就别的行业你想开店想做什么想做一个生意你肯定是要具体数据的。那我们最早走到这条路上的时候也会变的轻松一点，

一个大体的数据就可以给我们一个最直观的感受，让你在做任何的事情先人一步这一步，这一步也来的更稳了。

所以说我们讲这么多，其实回归本题就是你做什么事情一定要考虑清楚，思考清楚，要不停的一而在，在而二三就不停地思考一下。

如果决定来我们这行发展我的建议是，花上个几天就确定好自己要不要做这一行，再决定我们要不要进入。

进入以后的事，进入以后最重要的还是要扎根，把基础打牢。这时候把赚钱的事情可以想放一边，现在你的目的就是好好学。你唯一的目的就是把基础打好，等你毕业了就可以拿这个技术赚钱了。这是你的目的，也是我们的使命。

二、本身是做官方手机售后维修这一块的，现在想出去开一个手机店。怎么才能做好一个创业规划和资金投入的预算？

长话短说，有些朋友对于开手机店很感兴趣，但是苦于不了解这个行业。我自我感觉对这方面还算比较了解，想就这方面给感兴趣的朋友分享点经验

大致，你得从以下几个方面入手：

1、市场调查，包括周围人居、地理环境、房屋租金、水电、员工工资等等，看是否条件成熟或者需要多少钱，周围有没有比较强实力的通信店（过于强大的就不推荐开了，但是有那么几家接近的最好，有些人气）。永远记住，做通信，地段最重要；次之，就是自己的渠道<自己的下线>

2、进货渠道，可留心目前常见的手机品牌有哪些，你需要进点什么品牌货，又需要进点什么贴牌货，大概的价位是否基本涵盖了高中低各端需求，哪里可以进货，联系人是谁，是否有更低或者更保险的进货渠道（所谓货比三家） ；另外个问题就是手机的售后，品牌手机相对好些，贴牌的你就得留意在哪可以维修手机了。
3、资金准备，你大概能够开多大个店，办执照得要多少钱，开始时需要多少钱来租房、进手机、雇员工等等，然后后续又需要多少钱来维持经营

4、附属产品，开手机店，皮套、电池、充电器这些你得准备吧；充值卡、号卡你得有吧，等等

5、合作对象，看你是否愿意跟中国移动或者联通合作了，参加他们的活动，或者干脆成为他们的合作营业厅。第一，进货渠道、售后这些不用自己担心（价格、质量）；第二可以收取不菲的后续返款和话费提成

至于水货、行货、贴牌等等，水货或者贴牌价格容易被接受，利润高，但是售后很麻烦，就看你自己怎么衡量中间的度了

另外，例如你想在一线或二线城市开个100平米的综合品牌手机店。（内设苹果，华为，oppo,vivo,金立专柜）做出以下费用预算，请参考:

转让费：15w--40w不等，合同3年，按最低标准15w/3年/12个月，每月转让费分摊4160。

租金大概150--350每平，按最低标准150x100平，每月租金15000元。

合同期内两压一租15000x3=45000元 转让费15w。也就是店铺租下来装修前投入费用19.5w。

装修按500每平米的费用x100平米=50000。

设备：电脑3000 柜式空调3p的两台10000（还买不到格力的） 打印机500元 宽带1200元一年 椅子8个每个100共800，饮水机，沙发等其他杂项约3000。苹果体验柜一张2000（含安防报警器）

然后在加上一些库存，这个就要视你自己的情况而定，最后那么大的投入，我们不能打没准备的战，不是吗？那么得预算一下每月有多少盈利呢?盈利就是收入扣除支出。所以先得看看我们每月支出多少。租金15000 转让费分摊4160 装修分摊1300 设备和体验机损耗按24个月分摊每月1600。水电100平米冬夏平均约为4000。人员配置店长、员工的工资平均看有多少，把耗材一除，就是每月的开销。

至于能赚多少，那就得看你的销量了，销量与市场需求，门店地段，市场竞争及你的经营手法有着紧密结合。请自行预算！