如何寻找创业机会 如何寻找消费创业机会？ -凯发官网首页

一、如何寻找创业机会？

在大学生的创业实践中,很少有同学在完全具备了创业条件之后再进行创业尝试,更多的人往往是针对条件不足这一实际情况,发挥主观能动性去创造机会.易言之,面对复杂的社会环境,如何寻找和捕捉创业机会考验着准备创业的大学生的智慧.

二、如何寻找消费创业机会？

看看当下，什么最缺，例如疫情的时候，缺口罩，阳了的时候缺药，好了的时候，缺少消费的机会，你只要做好市场调研，就可以抓住机会赚钱。

三、如何识别创业机会，创业机会的识别？

创业机会的识别可以从以下几个方面进行：

1. 行业趋势：了解当前市场中的热门行业和未来发展趋势，寻找有潜力和前景的行业。

2. 问题解决：发现市场中的问题和痛点，提供创新的凯发k8国际的解决方案或产品。

3. 客户需求：深入了解目标客户群的需求和行为，针对性地开发产品或服务。

4. 竞争分析：研究竞争对手的优势和弱点，寻找差异化的创新点。

5. 技术变革：关注科技领域的发展，结合市场需求创造新的技术应用。

6. 资源利用：发掘自身特长和经验，充分利用已有资源，开发新的商业模式。

综上所述，识别创业机会需要对市场和行业有深入的理解和研究，同时需要具备创新和洞察的能力，不断寻找和把握机会。

四、如何寻找互联网创业的机会？

蓝湖资本合伙人胡磊经常被创业者问这个问题，后来他整理了一下思路，得出的结论就是：尽量找一个体量巨大但是效率低下的存量市场。

以下是胡磊的回答：

创业者经常问我有什么好的方向可以尝试，我也一时语塞。最近，整理了一下思路，得出的结论就是：尽量找一个体量巨大但是效率低下的存量市场。

我给这种创业起了一个名字叫hunting the dinosaur（猎杀恐龙）。希望可以给琢磨创业方向的小伙伴们一些启发。创业公司的资源都是非常有限的，围绕一个存量市场去推进业务比试图创建一个增量市场要容易且有效的多。去哪里找这样的「恐龙」呢？我第一次听到明确的答案，是来自去哪儿的ceo庄辰超（cc），他是我遇见过的最有创业智慧的企业家。2008年的时候，我问他为什么要做旅游搜索，他的答案直白且出乎我的意料之外。cc说他1999年第一次互联网创业的时候，当时最火的网站是新浪。而新浪的诸多频道里面，体育的流量靠前且容易吸引广告主。于是，他们就做了鲨威体坛，并在几年后顺利并购退出。2005年当他再次创业的时候，看到最火的公司是百度和谷歌。而百度和谷歌两家公司收入构成里面，旅游是靠前的品类之一。于是他就从这里找到机会，投身做了去哪儿网。如今自己结合过往做投资的经历，归纳出以下四点方法可供你在找创业方向时参考：

1、从老化的互联网公司（产品）中找机会。互联网大部分的产品都是新老交替、前浪被后浪拍在沙滩上的过程。所以有一个捷径，就是从寻找谁是前浪从而倒推出新的创业机会。如何找前浪？可以从收入入手，通过分析中国互联网的收入数据，如果一家互联网公司过去三年年化收入增长已经在30%或更低（30%是接近传统行业收入增长的规模），就说明这家公司已经开始老化了，很可能被后面的公司所取代。如果被取代，就相对容易产生一个体量不错的生意，甚至有希望诞生下一个独角兽公司。2、从互联网巨头的流量和收入分布中找机会。2003年起，craigslist借助互联网的普及，迅速取代了凌乱分散的报纸黄页广告，也因此成为美国流量最高的几个网站之一，收入实现爆发式的增长。但是，由于产品上的不思进取，特别是移动端惨不忍睹的体验，间接培育了无数创业公司。几乎craigslist上的每一个分类，都产生了几个创业公司。据统计，在垂直分类信息领域有82家公司累计拿到了接近90亿美元的融资，有4家已经成功上市。所以，仔细审视一下互联网巨头的收入/流量构成，说不定就会有令人惊喜的发现。3、从跨国市场的异同中找机会。国内外的市场有很多差异，也有很多共性。比如，中国物流成本相对较高，但并非是高速公路收费这个直观原因导致的，而是因为我们的产品分销效率太低，即产品从出厂到终端销售，搬了好多次。搬一次就多一次物流成本。4、在大公司的产品断档期中寻找机会。公司大了总有应接不暇的时候，漏出空档被人抓住也很正常。instagram在起步的时候，偏偏facebook没有移动端，twitter不可以发图片。陌陌快速增长的那段时间，很多熟人关系在从qq向微信转移，而手机qq的体验惨不忍睹。直到今天，很多二三线城市的用户还是将陌陌当成了手q在用。说起微信，朋友圈随着好友数的增加，体验也在逐渐恶化。说不定这很可能又是巨人身后留下的另一个大机会。

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五、如何寻找创业团队？

一、创业团队成员的筛选。

1、明确创业项目的方向，找志同道合者，只有同流，才能合流，合流才能交心。

2、找适合创业的对象:有创业兴趣、激情和行动力;不浮躁;抗挫折能力、心理承受能力强;肯吃苦、有奉献精神;善于合作;具备预见能力等。

3、从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补，确定人数、男女比例、年龄层次构成。

二、酝酿团队创业的章程和创业文化。这是组建团队初始不能忽略的问题。创业是非常艰辛的，在创业之始，团队成员尤其需要有共同的约定和文化理念的引领。一旦约定，大家必须共同遵守、执行和维护，否则很难形成合力。

三、风险分担，利益共享。创业需要承担风险，包括财务、精神和社会的风险。如何承担和分担风险?要形成基本的共识，要有一个明晰的预案。合理考核、利益共享的分配模式，也要在创业之始有一个比较合理的约定，否则在赢利以后容易产生矛盾。对此，要未雨绸缪。

四、创业团队的分工。根据团队结构特点、成员优势特点，创业目标和具体工作要求，明确每个成员的责、权、利，做到有分有合，各司其职，有条不紊。

五、磨合期问题的处置。创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的“洗牌”，有的人也许不适合继续共同创业，这时候一定要下定决心调整、变更，不能碍于情面，否则会成为创业的巨大羁绊，因为团队的关键永远都是:人。

六、创业者在寻找和评估创业机会必须考虑？

创业者必须考虑创业成本和了解市场是否可行性以及是否符合自己善长的行业。

七、如何把握创业机会？

创业都有哪些机会？

首先是现实中存在的没有被解决的问题，如新能源，环保等项目，我们称其为问题型机会。

第二个就是能够从如今的发展趋势中看到未来的发展的方向，这就是趋势型的机会。

第三就是创新型的机会，创新创业是密不可分的，例如最近新流行的空气炸锅。

创业的机会无处不在，关键在于创业者是否能够准确的识别，并且抓住这个机会。

如何抓住创业的机会？

创业的根本目的是满足市场和消费者的需求，若是还有需求，那便是问题型机会。当市场有重大的变化时，必然会有一些空白的市场，这些空白的市场就是可以利用的创业机会。

同一行的创业者在业务和经验方面都是差不多的时候也可以扩大一些自己的优势，取长补短。如今也是一个高速发展的时代，各种各样的创新产品都不断地涌入市场，可以关注一下创新的消息，也是一个很好的创业选择。

八、如何评估创业机会？

如何评估创业机会？俗话说“天时、地利、人和具备，大事可成！”评估创业机会同样需要古人智慧，对天时、地利、人和“三因素”进行评价，把握机会，乘势出手、一举成功。

一是“天时”，看创业项目是否国家鼓励、市场需要，国家鼓励就是要有政策扶持环境、税收优惠、融资支持；市场需要就是产品是否技术含量高、有创新、属于升级换代，可以引领市场需求。

二是“地利”。创业地是否有良好的营商环境、是否人才资源、生产要素和信息聚集，交通四通八达、便利，有利于企业发展的要素密集。

三是“人和”。天时不如地利、地利不如人和，关键要有一班“三观相合”、“志向一致、行动一致”的哥们。哥们同心其力断金。

把握创业时机，抢占先机是创业能否成功的关键一步。祝您好好把握时机，创出崭新大事业！

九、如何发现创业机会？

其实，发现创业机会并不难，只要你掌握了机会的主要来源，并且在日常生活中多多注意这些方面，就一定有机会发现商机。

创业机会的四大来源

一、问题。

企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径，就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，有一位大学生发现学生放假时有交通难问题，于是创办了一家客运公司，专做大学生的生意，这就是把问题转化为创业机会的成功案例。

二、变化。

著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化，其中都蕴藏着大量的商机，关键要善于发现和利用。比如，居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。

三、竞争。

商场竞争非常残酷，但既是挑战，也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题，并能弥补竞争对手的缺陷和不足，这就将成为你的创业机会。因此，平时做个有心人，多了解周围竞争对手的情况，看看自己能否做得更好？能否提供更优质的产品？能否提供更周全的服务？如果可以，你也许就找到了创业机会。

四、新知识、新技术。

知识经济的一个重要特征，就是信息爆炸，技术不断跟新换代，这些都蕴藏着大量的商机。

知道了这几点，就比盲目的去寻找项目要好的多了，可以从以上几点下手去发现机会。

十、如何识别创业机会？

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下文由财经简讯原创，仅供参考！

创业如走钢丝，这根钢丝下方不一定是万丈深渊，但也会是一个坑。创业者需要勇敢的面对掉进坑后的世界。创业是一段痛并快乐的过程，是一种眼光、执行力与资源配置的过程，考验着每一个创业者的综合能力。关注天下，才能感知未来。本人也属于一位创业者，下文带着自己的思维与各位分享。

首先，创业者需具备的素质或能力，教育尤为重要；

中国有句老话，富不过三代，穷不过三代。也就是说，手中拥有的资源在一定程度上能够保证自身在一定阶段内保持良好的生活品质。但如果不思进取、好高骛远终归会被社会抛弃。我们知道欧洲有许多贵族，其家族能够繁荣几百年，是否有考虑过其中缘由？个人认为是教育，教育是人能够更加全面、合理的看待事物，也更加存在危机意识。作为一个创业者，除非是运气爆棚，那么还是要多考量自己拥有哪些资源。深厚且可借助的人脉关系？大量可调配的资源？某个领域内深刻的能力？还是对于某些事情未来发展的毒辣眼光？现在富人比穷人更加在乎教育，也愿意倾注更多的时间和资金。如果还在自己小世界沾沾自喜，那么这个世界终要抛弃不思进取的人。

其次，创业如走钢丝，下方是悬崖还是鲜花？

创业者或许怀揣着不同的梦想与目的进行着创业，有几种比较典型的代表：

1、因为工作压力大、工资低、不受欢迎，想要更加自由的时间和赚更多的钱。这类创业者很多时候是情绪冲动而裸辞后，未能找到如意的新工作，反而想着轻松赚钱或者打着创业的旗帜与外界沟通着。这种不成熟的做法必然会无情的被淘汰。

2、在某个领域深深的扎根，一直思考如何进行创业，而等待一个机遇，人脉、资源一切成熟，这个创业者奋不顾身的献身进去。这类创业者，有着长期的规划和积累，也时刻关注着世界发展的脉络。独立思考且准备充分，能够成功的概率会大很多。

最后，如果你关注我的微头条就会知道，既要关注特定领域的事情，也要有深广的资讯面。只有更多更深的看这个、听这个世界，有了自己独立思考的能力，你才能对未来发展趋势形成可靠的脉络。祝财务自由、身体健康！