小本生意怎么做好财务管理 -凯发官网首页

一、合伙做生意如何管理财务？

1、如果条件允许的话，账目还是雇人（会计）来做最好了，钱帐就是分开的，这样双方对账务都清晰，都放心

2、弄个oa办公系统。一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多

3、合伙的肯定是自己的兄弟或者是姐妹！既然是兄弟姐妹就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。要不你们自己选出一个人来管帐

4、两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目；管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认

5、按照你们的投入入总账，所有的必要开支和盈利都从总账里面扣除，个人开支自己支出，最后的总账剩余在分成。

6、双方商定定期公布帐目，核对现金，帐实一致。商定建立股份制的运行制度和分配制度，确保正常运行。

二、自己做小生意该如何记账?怎么做财务分析？

自己做小生意该如何记账呢?用正规的记账方式也懂不了，没那么大的生意也不必整个很正规的账簿但却发现记的越来越乱。怎么办?让我。来告诉你做小生意如何记账吧，学点账务分析方法能让你对收支盈亏一目了然。 现在，家庭式小生意(10万元以内)日益增多，如小饭店、小吃店、面包店、小百货店、小副食店、小五金店、小作坊、小茶店、小旅馆等等。许多家庭式小生意，几乎不请员工，全是家庭成员自己经营。采购、销售、出纳、会计、老板全是自家人，因而，不少人在经营过程中，财务账务比较简单，算账大都是将总收人减去总支出，盈就盈，亏就亏，盈多盈少，亏多亏少，很少坐下来分析，更少从财会报表中去分析(因为许多家庭式小生意财务过于简单，大体上就二本流水本子，不搞什么报表)。这当中，有很多人是因为不懂得搞报表，或是不懂得去分析。 总是不能很清楚明了的知道自己到底投入了多少 还有多少流动资金。像这种情况该怎么办呢，小生意如何做好记账呢?我们可以先看一看这些财务分析必备的条件有哪些。 *建立健全简单的财会制度。 *设立简单的账本。一般可设总账(本)、分户账(本)。 *月末汇总编制报表。 操作上，可简可繁。简单一点就是每天必须要记账，就是将每日发生的营业收入、营业支出一笔笔地记在分户账上。要分开记账，收入的记在收入账本上，支出的记在支出账本上每日都要小结当日的收、支数目。月末再将分户账进行汇总。这叫“日清月结”。汇总后再进行编制月报表。月报表也可简可繁。简单的就是将各分户账汇总的数字填写进报表里，再进行纵横合计汇总。简单报表可设一总收入(支出)栏目，设若干收入(支出)小栏目，小栏目要根据生意收入(支出)的具体情况来设定，如支出中有水、电、气支出的，小栏目就一定要设水、电、气支出。季报表就是在搞好月报表的基础上进行编制的，即将三个月的月报表汇总即可。年报表是将全年各月(或季)报表进行汇总即可。 财务分析操作要点 (1)全揽式。 所谓全揽式，就是对报表进行全面的细看一至二遍，总体上记住本月(季)的一些基本经营情况。比如这个月总收入多少，总支出多少，是盈利还是亏损等。 (2)重点式。 重点式就是对报表的重点部分，要进行仔细认真的排看，通过排看，回忆本月(季)的一些生产经营情况，从中发现问题，达到了解情况、改进问题的目的。 (3)对比式。 对比式就是将本月(季)的务项目与上月(季)的各项目进行对比。通过对比，从中发现问题，找出问题。对比式很容易找出生意中的一些薄弱环节和漏洞。如这个月水电费比上个月突然增加30%，那你就要问个为什么了，是生产量增大了，产品增加了，还是别的原因?如果一切的上个月一个样，而光是水电费增加，就要进行整改了，肯定是哪些出了漏洞。 又如，这个月的营业额突然增加30%，而利润却同上个月一个样，那你就要查查看问题出在哪里，是什么影响了利润的同比增长……对比分析法，阿根廷了自己和自己对比外，还可和同行对比。对比式的家底账务分析是整个账务分析中最重要的一条，因而要认真做好这一条。 家庭小生意的财务分析主要的目的就是总结经营中好的经验，找出经营中存在的问题，及时采取措施进行整改，以利于更好的提高生意的利润。希望以上记账及分析方法能帮助到。最后还要合理理财，想理财可以私信我