创业的切入点(创业的切入点包括) -凯发官网首页

创业的切入点包括

在个人创业经历中，可以从以下方面来做总结：

1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解

2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。

4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。

6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。

以上为“个人创业经历怎么写”的思路，按个人创业具体做过的内容写就行，要有真凭实据，留意不要写成流水账即可。

扩展资料

如今是想创业当老板的人是越来越多，如何能在千万创业大军中成功的经营自己的事业。专家指出自身的知识、技术、人际、经济等方面有足够的资源，这是创业的起点也是创业成功的关键。

据权威部门统计，私人创业真正成功率还不到15%，60%是处于不盈利不亏本的消耗人生、磨炼自己的状态，有25%是彻底做不下去宣告失败。

创业的切入点包括什么

1、采访者本人要给被采访者稳重、诚实、严谨的第一印象；

2、采访内容要考虑被采访者的年龄和脾气，不要涉及到一些前卫时尚的话题；

3、采访时机要把握好。建议先以拉家常的方式接近老者，然后慢慢导入采访的内容。

4、采访前做好准备工作，包括被采访者的喜好、日常活动、感兴趣的话题等等。

5、最关键的切入点：被采访者曾经的光辉业绩或经历，作为这个年龄的人，都喜欢沉浸在自己过去的辉煌中，要精心挖掘并作为靠近他的捷径。

6、适当的奉承。用语要恰当，不要太露骨，否则，对方会反感的。

7、可以迂回接近：寻求被采访者最好的朋友或最喜欢的儿子或女儿或孙子等人物做桥梁。

创业的切入点包括哪些

文化发展与创新的源泉是广大人民群众的社会实践。

实践是认识的基础，实践是认识的来源。实践作为改造客观世界的活动，是一种有目的，有意识的社会性活动，人类在改造自然与社会的实践中，创造出特有的精神文化成果，离开了实践，文化就会成为无源之水，无本之木，人们就不能进行有价值的文化创新、创造。支撑创新驱动的根本是创新型人才，其中包括能工巧匠和高级技师。我国有超过1.7亿技能人才活跃在各行各业。大国工匠们凭借丰富的实践经验和不懈的创新进步，实现了一项项工艺革新，完成了一系列技术攻坚。他们是支撑中国制造的重要力量，也是锻造"创新中国"的劳动者大军。

创业从创业方式角度可分为哪些?

创业资源分为直接资源和间接资源 直接资源包含的内容 间接资源包含的内容 政策资源 政策资源: 掌握并充分整合创业的政府资源、享受政府扶持政策，可使你的创业少走许多弯路，达到事半功倍之效。

从中国的创业环境看,创业活动需要相应的政策扶持,只有在政策允许和鼓励的条件下,企业才能获得更多的国内外人才、贷款和投资、各种服务与优惠等等。

创业的扶持政策主要包括财政政策、税收政策、科技政策、产业政策、金融政策、人才政策等等 信息资源 信息资源: 当今社会的飞速发展给创业者提出一个新的信息时代的视角，信息资源对很多创业者来说就是成功的机遇，而机遇瞬间即逝，要善于整合把握。

对于新创企业来说,由于竞争十分激烈,就更加需要丰富、及时、准确的信息,以争取到更多的生产要素资源。由专业机构提供的信息资源可以为创业者制定研发、采购、生产和销售的决策提供指导和参考。

技术资源: 这往往对中小企业整体的各种资源配置的方式起着根本性的和决定性的规定作用。在创业初期，创业技术是最关键的资源，它是决定所需创业资本的大小

创业的切入点包括哪些方面

创业指的是发现、创造以及利用适当的创业机会，然后借助有效的商业模式用以组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或者活动。

我认为这作为创业的定义来说是非常合适的。

2.创业的本质

创新可以说是是创业的本质特征。

没有创新的创业，是低层次的创业，很难具有持久的生命力。

让变革成为习惯,让创新成为创业的动力,不断前行。

3.创业的特点

创业有四个特点:

1）创造具有"更多价值的"新事物;

2）需要创业者付出时间经历,不断努力;

3）具有一定的风险,包括人力、物力、财力;

4）过程或结果中能获取收益,且相当可观。

4.创业的目的

做任何事情都是有目的的,创业也不例外。

大多数人创业都是为了实现财富的飞速增长,尽管这个过程种充满了危险。

但还有一部分人不同,他们创业可能是为了实现自我的人生价值,为社会做出贡献。

二.如何创业？

随着经济的发展以及国家支持创业政策的实施,投身创业的人数越来越多,

但是创业成功的永远都是小部分,下面来谈谈如何正确创业,提高成功率。

1.合适的方向

创业的方向有很多,电商,社交,o2o,实体零售等等,

选择一个合适的方向是创业成功的关键之一。

创业者可以通过不断学习，关注各类信息，媒体博客等，

同时加入创业的圈子和别人交流，

结合自己的以往经验选择一个自己感兴趣并且有前途的大方向。

一旦选定了,就不要轻易地去更改，毕竟隔行如隔山，

每个行业都有自己的潜规则，摸熟它是需要时间,需要交学费的。

大方向的选择可以考虑一下三个点

1）新型技术所带来的新市场,比如当初的互联网革命

2）国家政策所带来的红利,比如允许商品交易所带来的房产市场

3）人们收入提高所带来的消费升级,比如可以在部分县城开麦当劳,肯德基等

记住选择一个切入点,创业初期切记全线铺开。

2.团队管理建设

一个好的创业项目往往不是一个人能够进行到底的。

团队在创业过程中占据重要的一环。考虑清楚创业项目需要多少人,初期不要太多。

选择的人可以从两个方便考虑：

一是技能，专业能力要强。二是协作，尽量找有合作经验的人来合作，

创业初期特别注重人员间的磨合期。

创业者除了要清楚自己干什么,也要知道凯发k8国际的合作伙伴想做什么，可以做什么，最终可以做成什么样。

如果过于勉强，既不开心也不持久,对创业十分不利.

3.启动资金

作为一个创业项目,有许多需要用到钱的地方。

我们可以将创业的资金来源分为三种情况。

1）自给自足:组一个小团队，不需要投资太多，就可以挣钱，这种是最理想的情况,但往往规模较小。

2）找资本投资:资本的力量是十分强大的,但是融资成本高昂,难度较大,而且与投资人之间的信任关系较难确立。

3）自己掏钱:自己掏钱当老板创业,收益最大,风险最大,往往容易血本无归。

4.天时地利

在合适的时间做合适的事情，市场上的形式总是不断变化的。

创业不仅需要激情和勇气，更需要的是理性和耐心。

找准合适的时机,切入合适的市场。

地理位置也很重要,学会权衡取舍,将地理优势最大化。

可以根据不同地方的不同特点,客观分析自身条件,选择具有地方特色的创业项目。

5.合适的制度

一个创业团队必须要有一个规范适合的制度。

其中,最根本的就是股权了，分配时既要保证决策的集中，也要权衡团队的归属感。

还有就是人事,团队的领头人特别重要,起好舵手的作用,决定大方向。

同时要能找出团队的不足加以改正,并且实施合理的奖惩措施。

6.运气运势

创业可以说是一门艺术而不是科学,科学可以重复并且不被证明是错的但艺术不可以。

创业也是如此,同样的创业路,可能第二个人就走不通了。

创业的成功是99％的努力加上1％的运气,而这运气往往也是关键。

创业的切入点包括哪些内容

01 眼光和决心：好的商业眼光和坚定的决心，能够保证创业初期不盲目

客观的说创业是一件低成功率的事，创业过程充满未知风险，也极其艰辛！

但换个角度，想要成就一番事业，也必不是一蹴而就的事。

创业必备的第一个要素是眼光的决心，所谓世上无难事只怕有心人，阳光是有心的关键，决心是恒心的基础，有了阳光和决心才能不畏惧创业路上的一切艰险，逢山开路遇水搭桥，创业才会有比较靠谱的成功概率！

基于这一点，创业者在创业之前要：

首先要有好的商业眼光，能看到商业的未来

避免被一时的想法、梦想蒙蔽眼睛

避免被一时的诱惑、利益冲昏头脑

要找到创业外其他的路，做综合的比较

在不断的权衡中，反复锤炼自己一定要创业的决心

坚定的决心必须以正确的商业眼光为基础

没有好的商业眼光和坚定的决心不要盲目开始创业，当内心要创业的决心足够坚定时，创业者反倒能够平静下来做周密的筹划，如此才打开了真正创业的大门！

02 独特的优势：创业必须要有自己独特的优势，这是创业起步安身立命的本钱

创业必备的第二个要素是必须要有自己独特的优势，很多人不知道自己的优势，不妨按照以下步骤来寻找：

在自己最熟悉的领域寻找自己最得心应手的事情

在自己最熟悉的事情上，寻找自己最可靠的能力

在自己最可靠的能力上，寻找自己最独特的特点

在自己最独特的特点上，提炼属于自己的特色

找到独特的优势，不仅能让自己在同领域创业大军中异军突起，更能让自己能更好的帮助客户解决问题，从而尽快让创业这件事能够安身立命！

03 全面的筹划：开始前一定要做专业的商业策划，为创业做好全面的准备

创业必备的第三个要素是全面的筹划，创业是个复杂度很高的事，涉及面广，涉及事物繁多，需要精心、全面的筹划，才能开始创业，这包括：

专业的商业策划案，明确自己的商业计划

明确的商业路线图，可落地的具体实施方案

完整的商业闭环，从想法到资金落袋的整个流程、环节、注意事项

团队的建设方案，合伙方案、融资方案

总体的资金预算、用度计划、阶段目标等

创业就像是第一次步入学校，要了解的事项很多，要学的功课也很多，需要老师的引导，需要有同学和伙伴，唯有精心、全面的筹划，创业路上才能有备无患！

04 一定的资金：在形成正向的现金流之前，需要提前储备部分资金用于必要花费

创业需要多少资金？没有资金能不能创业？怎么能够拿到别人的投资？怎么能让专业投资人投资？

资金是创业这件事的命脉，这是创业者最关心的问题。

创业必备的第四个要素是要有一定的资金，可以这样去计算：

就算是自己一个人做自媒体赚钱，也要考虑在赚到钱之前的生活费用

创业需要准备的资金，跟自己创业的切入点有关

创业的切入点能够快速形成稳定的业务，那就只需要考虑形成正向现金流之前的费用

如果切入点见到盈利的周期较长，那就需要考虑更多的资金

如果切入点需要的规模较大、成本较高，那必须先获得一定量的资金才能开始

创业需要一定的资金，这绕不开，通过之前的商业策划，可以接触有意向投资的伙伴，也可以接触专业的投资人！

创业十要素，从想法到资金落袋，创业原本可以如此清楚简单

团队合作，经营理念team work, business concept

05 初始的团队：创业不是一个人的事，必须有几个创始人形成初始的创业团队

创业必备的第五个要素是初始的团队，这是必不可少的：

要有一群小伙伴，可以支持也可以反对，但要有人愿意跟着干

创始人要能统一大家的思想，逐步形成一个思想统一的团队

团队的成员之间要脾气相投、能力互补

建设团队是一个长期的过程，要能优胜劣汰，保持团队的战斗力

团队是创业的主体，团队建的进程直接决定了创业这件事的进程，创始的主要工作就是建设团队，统一团队思想、让团队步调一致，推动团队去做事！

06 明确的规则：创业要有明确的规则，才能充分调动起所有合伙人做事的激情

创业必备的第六个要素是明确的规则，这包括：

出钱规则：出多少钱、占多少股

出力规则：如何分工、谁来干、要负什么责任

钱规则：分多少、怎么分、多长时间分

管理规则：谁来管理、管理人与投资人不是同一人谁说了算

罢免规则：管理者出现问题怎么办、哪些情况才能启动罢免程序、将不合格的合伙人踢出局

进入退出规则：怎么进入、怎么退出、溢价还是折价

合伙合的不是感情而是规则，团队建设的核心不是情感，而是对共同利益的追求，确保这个追求公平合理进行的保障，就是规则！

07 务实的执行：创业不是能停留在想法和规划层面，要能脚踏实地和执行到位

创业必备的第七个要素是务实的执行，这包括：

有规划，更要有具体的执行计划

按照执行计划严格到位的去做执行

执行中遇到问题，要及时想办法处理

要避免反复规划、反复计划，创业不能停留在想法和规划层面

要脚踏实地，要执行到位

务实的执行，是创业过程最该被重视的要素，执行的人才是团队中最该被重视的宝贝！

08 匹配的管理：创业过程要匹配一定的管理，团队不能松散，要做好自我管理

创业必备的第八个要素是匹配的管理，这包括：

团队管理：团队的招募、培训、监督、管理等

财务管理：创业的资金用度、计划、税务的筹划等

运营管理：创业整体商业的运营、推广、推进等

业务管理：具体业务的管理、推进、奖惩等

客户管理：客户的引流、成交、交付、反馈机制等

创业要有管理，管理要能根据创业阶段的不同逐步升级匹配，创业前期管理的重点是招聘、培训、业务、客户，创业成熟期管理的重点是团队、制度、流程、标准！

创业十要素，从想法到资金落袋，创业原本可以如此清楚简单

09 不断地进击：创业会遭遇很多问题，要不断地复盘、改进优化、迭代和进击

创业必备的第九个要素是不断的进击，这包括：

创业会遭遇很多问题，要不停的复盘

创业过程中要不断的改进和优化产品、工作流程等

创业的要不断的迭代、升级自己的产品体系、管理体系、营销体系

创业是一个不断自我否定、自我优化，不断进击的过程

不断进击是创业者必备的创业精神，更是要落实在创业过程中推动前进的具体内容，比如推翻现有的方案，重建思路、重塑产品、重新优化流程等等。

如果在一开始创业者就能找到最优的产品方案，那创业的价值必然不大，创业者唯有不断进击才能在激烈的市场竞争中不断建立自己的优势的竞争壁垒。

10 要结果为王：创业要落袋为安、以结果为王做出结果、积累结果来进化创业

创业必备的第十个要素是结果为王，这是创业的真相，没有之一：

创业不是搞科研，必须要以结果为王

创业从想法到筹划，从团队到规则，从执行到优化、进击，都是为了更好的结果

创业要以结果为王，做出实际的结果

创业要不断累积结果，来优化、升级、进化创业

积跬步才能行万里，创业的钱不会一下子从天上掉下来，即便再快也要有一个资本积累的过程！

创业要以结果为王，唯有结果才能让创业从想法到资金落袋画圆满，这是创业的真相没有之一！

创业的分类主要围绕哪几个问题展开

根据创业动机的不同，可以将创业者分为物质追求型、事业追求型、尊重满足型和独立自主型 四种类型。

创业的主要环节包括

完整的融资流程通常需要需要1~3个月时间才能完成。掌握完整融资流程、熟知每个步骤中的重要事项，有助于创业者正确评估融资进度，从而合理安排融资节奏。

第一步：创业者与投资机构建立第一次联系。

第二步：双方签署保密协议。

第三步：与投资机构合伙人约谈。

第四步：签署投资条款清单。

第五步：投资机构对公司进行尽职调查。

第六步：投资机构与创业公司签署投资协议。

第七步：投资机构打款，创业公司完成工商变更。

创业的重点是什么

每个人的内心深处都藏着一个老板梦！但不是所有人都能去实现它。

如何创业成功，实现自己的梦想？我们该具备哪些条件和潜质？

第一、不安于现状，想改变自己。这是前提，一个人能否创业，首先就是想改变现状。如果你的现状不乐观，不适合，不满意，如果你想要一个新的生活，那么恭喜你，可以尝试去创业。

第二、善于学习，定期复盘。一个人学历可以不高，但学习力必须强，不断学习新知识，新方法。爱分析，善于总结，不断积累，不断提升。学习是为了掌握更多方法，复盘是为了更好的发展。

第三、积极乐观，吃苦耐劳。创业是艰苦的，也是漫长的，经历无数磨难和挫折。内心不强大的人很难成功。面对挫折和失败，不气馁，不妥协，勇敢面对。吃再多苦，也能坚持，也许艰难到无法承受，依然坚定的走下去！

第四、适应变化，勇于创新。创业过程充满变数，要能审时度势，顺势而为，接受变化，更要敢于创新，迎接挑战。

第五、组建团队，服务专业。要创业，靠单枪匹马是很难做起来，要有团队，一开始可能经济有限，但也必须有核心团队。团队有了更多是专业，服务也要更突出，比其他人更用心，更专业。

第六、有魄力，有毅力。创业的过程，需要很多抉择的关键时刻，必须敢于抉择，有魄力。

第七、懂交际，善协作。各种关系必须梳理好，打理好。各种竞争也要适时选择协作，有时候合作才是最重要的，一味地玩竞争，可能会两败俱伤。学会合作，协作共进，把资源利用更合理化，结果可能会更好。