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创业计划书范例(完整的创业计划书范例) -凯发官网首页

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完整的创业计划书范例

如何写创业策划书,真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业bp,确实很多好项目,缺少一份好的创业计划书。一般情况,一份好的创业策划书都有相对固定的格式,主要反映投资人感兴趣的内容,包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。

具体来见,一份商业计划书包括以下核心内容:

1、摘要:它出现在商业计划书的最前面,当然一般是在最后完成,待整个商业计划书完成了,才能概要出简练、准确的摘要。

2、公司溯源历史:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。

4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么?主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。

5、管理团队:描述主要的团队成员。

6、财务分析:真实地反映当前的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。

7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险,如何规避法律风险。

撰写创业计划书,切记要注意以下问题:

1、 语言要力求简练清晰,最好是简明语言 图表说明;

2、 数据要有说服力,产业标准相和数据要准确;

3、 明白地陈述团队实际经验;

4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准;

5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意;

6、要清楚怎样销售自己的产品,不能只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划;

7、要充分评述竞争对手的实力,有清醒的认识或清楚列出竞争威胁;

8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问);

9、对资金预算描述要准确,不要模糊不清或不合理,预算中高级轿车等不切实际的开支项;

10、收入模式要明确,要有准确可信的盈利模式数字计算模型, 财务数据测算准确。

完整的创业计划书范例图片

  创业策划书书写如下:  封面  目录  

一、执行总结和项目背景  

二、创业模式、创业人简介  

三、市场调研和分析(需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析)  

四、市场营销策略  

五、投资分析及财务分析(创业成本、资金利用率介绍分析,利润财务预测、盈亏分析预测)  

六、发展目标(竞争范围、发展战略、规划目标)  

七、关键的风险和紧急预案处理

创业计划书模板

就是的打算怎么样去创业,以及有哪些准备,还有目标等,实在不会,去网上搜模版

完整的创业计划书范例怎么写

市场容量或本企业预计市场占有率,可以这样写:比如,预计在某某地区地段预计占市场百分之5。

市场容量的变化:随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费量也随之提高,预计这个市场容量会从5%上升到15%。(容量要根据地区的企业数量来计算)

完整的创业计划书范例ppt

主要就是介绍个人的学历,工作经验,能力特长,社会人脉关系之类的,最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。萊垍頭條

具体解释如下:條萊垍頭

商业计划书的形式和页数:條萊垍頭

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用ppt做。一方面ppt图文排版更方便、表现更丰富,方面讲清楚创业项目;另一方面ppt一般是按页查看,让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。萊垍頭條

第一部分(2-3页):what—讲清楚你要做什么。萊垍頭條

用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。頭條萊垍

这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全,也不要产业链太长。萊垍頭條

其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。相对成功概率低,投资人不愿意同赌。頭條萊垍

第二部分(4-6页):why now—行业背景、市场现状。萊垍頭條

用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。條萊垍頭

市场大,不代表有需求。要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。萊垍頭條

第三部分(5-10页):how—如何做,以及现状。萊垍頭條

用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。垍頭條萊

这里就是描述这个项目是如何实施的,最终达成的效果。建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。萊垍頭條

第四部分(2-3页):who—你的团队。頭條萊垍

用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。頭條萊垍

团队的组合适合创业项目。頭條萊垍

项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有萊垍頭條

完整的创业计划书范例服装店

解决自身就业,提供就业岗位,拉动经济发展。

完整的创业计划书范例艺术机构

一、开办教育机构的流程有哪些

  1、选择高端加盟品牌

  在教育培训市场激烈竞争的时代,品牌优势是竞争的一个核心。所以选择一个合适的加盟项目更有助于创业的成功。一个专业的、知名的、优秀的、教育连锁品牌,是值得家长和孩子信赖的加盟品牌,拥有生源之后,那么,你的创业还担心不成功吗?所以在品牌的选择,加盟机构总部所提供的支持就值得慎重考量了。

  2、申请办学程序

  培训许可证其实又被称为办学许可证。现在无论是营利性或者是非营利性的团体组织都要在相关部门完成培训资质的办理。

3、新学校开业前市场调研

  在投资办学前,需了解、分析如下指标:

  a:当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数

  b:当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重

  c:当地学校数量/学生数量

  d:当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少

  e:当地教师在家开补习班的多还是少?

  4、选址装修

  a:了解选址原则和流程。

  b:按照选址要求确定三个备选方案。

  c:最终确定合适的场地并签订租赁合同。

  d:由指定的装修公司提交学校装修方案。

  e:装修完毕验收,交付装修公司装修款项。

  5、整体布局

  校区点位确认后,规划校区设计布置图主要以前台、教室、办公区域、洗手间四个部分为主。设计时必须考虑到空间的最大化利用,各个区域布置的合理性,采光通风的优越性,消防审批要能合格。

  二、开办教育培训机构前需要的工作准备

  1、免费提供店铺选址辅助

  2、免费提供店铺评估

  3、免费提供统一店铺装修、vi形像设计

  4、免费提供装修实施方案

  5、免费提供全科同步练习、学前学后测试题库

  6、免费提供每位学生个性化学习计划

  7、免费提供新店开业策划方案

  8、免费提供宣传、促销方案

  9、免费提供开业、宣传、促销活动宣传素材设计

  10免费提供学生教学辅导

  11、免费提供师资培训

  12、免费提供客户关系维护方案及培训

  为了防止纠纷,租赁合同要双方签字盖章,合同中一定要写明场地具体位置、实际平方数、房间数量、实际用途、是否允许由租赁方自行装修、装修的幅度、是否可在外墙做广告牌等等。

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