创业计划书附录(奶茶店创业计划书附录) -凯发官网首页
奶茶店创业计划书附录
应该是地处位置、周群人群及人流量、气候及市场前景等。
奶茶店创业计划书的附录
奶茶店经营范围如下：
1 冷冻饮品制造
2 茶饮料制造
3 预包装食品销售
4 散装食品销售
（小吃店或者奶茶店就可以了，因为餐饮服务许可证会写小吃或奶茶，小吃范围要大些，营业执照按照餐饮服务许可证经营范围去打）
经营范围是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。
奶茶店创业计划书附录模板
受广大青年朋友喜爱，市场前景好，大学生群体有激情，有闯劲。
创业奶茶店计划书(大学生版)
1、开店闭店步骤及清洁日常设备和器具
包括奶茶原料及用品准备；清洁工作台；摆放好各种用具；清洁和检查店内设施。招呼客户；为客户推荐产品和答疑等等。
2、检查每天物料及成品杯口感
将出库的原物料进行合理摆放，检查每天原材料（水果）及成品杯口感，保证产品的新鲜（无过期材料）。所有原材料（包括新鲜水果）都要保质期（有效期可查），半成品（如茶汤等）都可明确的标识。
3、原物料损耗统计及物料准备
检查并制作表格统计每一天的原物料损耗，如：柠檬、烧仙草粉、果汁等，根据预计营业额合理备料、出库，将出库的原物料进行合理摆放，制定采购物料清单，及时跟进和候补物料完成期限。
4、收银款项对账及品类统计
收银时要准确、快速地做好收银结算工作。严格按照操作规程办事，在收款时自觉遵守财务制度。员工要认真填写交款清单，钱款与清单一致。店长负责掌握每日、每周、每月销售情况，统计好每日、每周、每月表格。
5、人员排版以及其他事物
每天营业时间为：早班次9:00--16:30；晚班次16:30--22:00。上班时间安排半小时吃饭。（若需请假由店长根据人员情况进行合理安排）。
奶茶店运营起来并不难，店长时刻要处在备战时刻，为自己及时充电，在管理上，产品上都要认真学习，这样才能更好地为员工为客户服务。
奶茶店创业计划书计划摘要
一、目标客户
1、学生消费群体：现在很多奶茶店都是把学生群体作为主流额目标用户人群进而定位奶茶店的市场。因为学生们比较倾向选择价廉物美的奶茶，所以奶茶店的产品价格要比较实惠，选择要丰富，可以实行薄利多销的营销策略，通过增加店面来消费的客流量，从而让奶茶店更好地发展。
2、小资消费群体：对于小资消费群体，一般都是都市白领，比较讲究小资情调。所以奶茶店的经营者要花点心思在店面环境的设计上，产品也要更有特色。提高了这些小资顾客们的用户黏性，奶茶店的营业额自然不成问题。
3、高端消费群体：如果奶茶店的目标客户是高端人群，那么环境是需要非常注重的，环境要宽敞私密。相应的，产品的口感、包装方面也要讲究档次感。这样的奶茶店顾客群体不需要很大，但是一定提供好的服务体验，才能留住更多的回头客。
奶茶店创业计划书附录内容
市场调查
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业关于奶茶店的大学生创业计划书关于奶茶店的大学生创业计划书。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：
1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
现在市场上有很多的奶茶店，但只有一部分是真正的算出名的，就像我们家附近的那条街每隔一段时间就会换家奶茶店然后做不下去然后换其他的奶茶店。
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括：商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查
关于奶茶店的大学生创业计划书工作计划
。3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
奶茶创业计划书完整
团队的介绍，团队的名称，团队的来源，团队的口号和精神
奶茶店创业计划书附录范文
环境风险主要受周边商家聚集过多或是没有客源影响，主要对策是选择一个较合适的场地，比如大学生聚集场所
奶茶店创业计划书附录一般都写什么
1.市场调研
所谓没有调查就没有发言权，如果连基本的市场调研都不去开展的话，写出来的计划书肯定要被人认为是纸上谈兵了。因此，开店计划书当中非常重要的一个方面就是对地区市场的分析。
2.人员筹备
开业需要人手，那么加盟商招募人员的数量是多少、能力方面有什么要求、如何进行培训呢?方方面面的问题都是需要加盟商写到计划书当中的。
3.设备和原材料准备
开店需要制作产品，那么设备和原材料就是基础要求。开设多大面积的店铺就需要对应规划多少设备和原材料，这样才能够顺利开店。
4.开业计划
开业是加盟店正式开张的标志，而开业典礼准备充足的话，能够为加盟店带来更多人气，提高加盟店的知名度。所以，开业流程是怎么样的，开业当天是否要进行产品的促销，开业当天需要销售哪些产品，都是需要提前规划好的。
5.开店资金规划
资金是开店必不可少的，所以加盟商在开店计划书当中也要将资金明细体现出来。
