创业学之父(创业学之父创业三要素是什么) -凯发官网首页
创业学之父创业三要素是什么
在冯仑看来，创业有三个层面，分别是“术”、“道”、“智”。在“术”的层面上，冯仑认为，企业要生存下去首先不能造假，不能投机倒把，接下来只要：有比较厉害的股东，搞好政商关系，把控好公司内部治理，确保底层团队、员工管理。控制好这四个层面的“术”，企业活十年没问题。
而接下来的生存则要靠价值观和远景，争取更多的支持。这就要求创业人要从“道”的层面上打造企业。他表示：“这样可以帮助企业家干别人没看见的东西，算别人算不清楚的帐，做别人不做的事情，如果你能做到这三件事情你就能成功。”
而一个企业想活20年甚至更久，靠什么呢？冯仑认为是“智慧”，他表示：“我们要想成为一个长跑选手，要在创业中能活下去，能够活到20年以上，就要在不同阶段把术的问题、道的问题和智的问题都处理好。”
为了阐释“智”，冯仑在会上讲了一个故事，在故事中小和尚因为一个烂掉的苹果而生气，老和尚却把苹果转过来，看到苹果没有烂掉的一面。所以到智慧这个层面，最后都是对人本性的挑战，对心性的挑战。
论述创业三要素
蒂蒙斯创业模型三要素，指的是商业机会、创业团队和资源。
成功的创业活动必须对机会、创业团队和资源三者进行最适当的匹配，并且还要随着事业的发展而不断进行动态平衡。
创业过程由机会启动，在创业团队建立以后，就应该设法获得为创业所必需的资源，这样才能顺利实施创业计划。
一、商业机会是创业过程的核心要素，创业的核心是发现和开发机会，并利用机会实施创业。
因此，识别与评估市场机会是创业过程的起点，也是创业过程中的一个关键阶段。
二、资源是创业过程不可或缺的支撑要素。
为了合理利用和控制资源，创业者往往要制定设计精巧、用资谨慎的创业战略，这种战略对创业具有极其重要的意义。
而创业团队则是实现创业这个目标的关键组织要素。
三、蒂蒙斯认为，创业者或创业团队必须具备善于学习、从容应对逆境的品质，具有高超的创造、领导和沟通能力，但更重要的是具有柔性和韧性，能够适应市场环境的变化。
机会、资源和创业团队三者必须不断动态调整，以最终实现动态均衡。这就是新创企业的发展过程。
创业的三大基本要素
1、资金。需要创业，则要有一笔启动资金。你可以通过家人朋友那边借点，或者向风投机构要投资。当然你如果是非常厉害的人才，也说不定可以白手起家哦~
2、能力。你的能力是你创业的一个基本点，只有自己有这方面的能力，你才会在这个创业方向上走的更远一点。
3、团队。现在的社会，已经不再是一个单打独斗的世界了！
你需要团队的帮助才能在创业的道路上，走的更远。如果只是自己一个人的话，或许幸运可以成功，但脚步一定走不远。比尔盖茨说过，我宁愿要每个的人百分之一，也不要用一个人的百分之百”或许可以给你一点提示。
4、核心技术。要想在市场上存活下来，你就得有和别人不一样的东西。也就是要有核心技术，如果没有技术的支撑，只会让人快速复制，而导致创业的失败。
5、场所。开始创业的时候，地点的选择倒不是很重要。你如果做网络的话，只要一台电脑就够了。而如果你要做实体店的话，那你就得有自己的店面了。
6、愿景。所有的创业，都是因为创业的结果是美丽的。你肯定想把自己的事业做成全球第一，所以你得有一个自己事业的愿景。这相当于你的一个梦想，一个人非得为他的梦想加油才行
创业者的三要素
1、消费者需求
没有客户需求的项目，必然不是投资好项目，创业公司开始基本都会做市场调研，消费者需求研究，可一旦得出结论，以后就很少再做这些研究，就好像消费者会始终站在那里一样。十年前这样可以，因为那时市场变化很慢，消费者的变化也不大，而如今的市场环境变化极快，消费者的喜好也是不断变化。不对消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是刻舟求剑。
一个生意的第一条“腿”就是对市场，对消费者的不断动态了解与分析，这也是公司的行动依据，努力目标，没有这个坐标，或是坐标不准确，其他努力都是低效率的，甚至是徒劳的。
2、产品品质
现在很多创业者热衷于追逐风口，注重营销推广，觉得只要是热点，只要营销能力够强，什么商品都能卖出去。其实，作为一个搞营销出身的人，我清楚，事实也许是这样的，但是卖的出去和卖的持久是两回事，如果想赚点快钱，这样做是可以的，但如果想当做一个事业去做，去做一个品牌，是绝对不会成功的。
这个错误思维依然是十年前“脑白金”时代留下的——营销为王，热点为王。其实，在如今这个消费者高度成熟，消费升级的时代，有越来越多的人愿意为高品质商品买单，而且商家可以收获很高的顾客忠诚度。在未来的市场中，消费者忠诚度就是一家公司的护城河。
3、经营模式
这是一家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品，在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争力的，必须通过进步的科技与社会基础设施，重新构建一个传统生意的新经营模式，以达到提高经营效率、降低经营成本，或是提高顾客价值目的。这样才能在激烈的竞争中获得更大优势。
总结：市场竞争力就像射击一样——首先要有明确的目标，能够瞄准靶心(消费者需求研究)，而后是拥有一颗锋利、坚硬的子弹(优质的产品)，最后需要一个强有力的发射器，把子弹射向既定目标(经营模式)。以上三点，缺少任何一个，竞争力都会大打折扣。创业公司应该三处着眼，做到极致!
无论我们是开公司创业，还是开工厂或者实体店，首先要考虑的一个要素，就是这个产品有没有人要，也就是消费者需求。其次，要关注的是产品的质量，只有高质量的商品，才能够稳稳地将客户黏住。最后，就是自己公司的经营模式。掌握了这三点，我们的创业之路必然能越走越远。
创业的3要素
保险创业三要素：
1）选择一家专业的保险公司（第一要考虑：服务好、理赔快，第二要考虑：投资回报高）
2）选择一个适合的代理人（原则：值得信任、能站在客户的角度上考虑问题）
3）选择适合自己的产品（保险产品基本分为四大类：
1、人身风险保障类；
2、健康医疗保障类；
3、储蓄分红型；
4、投资型
创业之父的创业三要素
熊彼特创新理论“创新”一词最早是由美国经济学家熊彼特于1912年出版的《经济发展理论》一书中提出。熊彼特的创新理论包括下列5种具体情况：
1、开发新产品，或者改良原有产品；
2、使用新的生产方法，比如改手工生产方式为机械生产方式；
3、发现新的市场，比如从国内市场走向国际市场；
4、发现新的原料或半成品，比如使用钛金属做眼镜的镜框；
5、创建新的产业组织，比如新兴的培训公司。
创业三要素的学说是谁提出来的
创业的三大要素：
1、有市场潜力的创业项目。 2、有才干的创业能力人。 3、创业资金的支撑。
扩展资料：
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（jeffry a. timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（new venture creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。
创业学之父创业三要素是什么内容
管理学之父法约尔首次提出了管理的五大要素或五大职能。
约尔提出管理是一种专业化的，具有一般性的工作，为管理过程的研究奠定了基础。他提出的关于管理五大要素或五大职能的思想，成为后来人们认识管理职能和管理过程的一般性框架。
创业学之父的创业三要素
创业学之父一杰弗里·蒂蒙斯。
世界创新思维之父一 爱德华·德·博诺(edward de bono)。
创业学之父创业三要素是什么呢
选择什么样的一条道路，这有可能会直接的影响到自己未来人生的发展。而当前很多人因为不喜欢打工的生活，从而就转向于自己创业；想要自己亲手开创属于自己的事业；市场的成熟不得不说它给所有想要自己创业的人带来了不小的挑战，想要成功创业并不是一个简单的事情；那么我们如果是创业的话，需要注意些什么，在创业前期我们需要准备的有哪些方面的元素，这也就成为了创业者比较关心的问题。
创业的三大关键要素是什么
因为想要我们的投资成本不会打水漂，那么就需要创业者在创业的时候做好充足的准备，从而让他们能够在创业的路上一帆风顺。其实对于自己创业的人来说，最为关键的因素主要是三个方面，一个是投入成本，一个是市场行情，还有一个就是消费群体特性；那么我们如果是创业这三个方面需要了解些什么呢？
投入成本
我们创业在选择项目的时候，第一要素自然就是我们的投资成本；对于成本的核算我们在创业初期最好是个自己做一个详细的成本估算表，看看我们的启动资金是不是足够我们支撑到我们项目走上正轨；当然我们在计算成本的时候要注意，尽量要看得远一点，不能就只顾这眼前的一些花费。
首先是我们的投资项目启动需要的店面的装修费用，人力方面的费用，材料费用，宣传费用；而且我们还要考虑到自己的店面在发展的过程中，需要多长的时间才能够进入盈利模式，以及在发展过程中的宣传所需要的成本和日常经营的各个方面的开销，要为我们选择合适的项目确保我们自己的投资项目能够支撑到我们的店面走入正轨；不然我们的创业就会面临亏损的结果。
市场行情
这个市场行情，其实它包含的内容也比较多；首先我们要看一下这个行业的发展情况；如果我们选择是一个比较成熟的行业，那么我们就必须要考虑一下这个行业的店面的数量，和这个行业的具体销售情况，是不是已经达到了饱和的状态。
如果是供大于求就没必要选择了；如果是选择的一些新兴的项目，我们也需要注意；需要自己去辨别这些项目是不是它的发展宗旨适合整体的市场发展方向，同时人们对于这方面的消费观念在近些年会不会受到一些外来因素的影响而改变。
创业三大关键要素
当然这样的一个过程就需要我们花费比较大的精力去搜集材料和数据，让我们能够做到对于市场的全面掌控，从而让我们能够在项目的选择的时候，得到更加明确地区分，轻松得到能够给我们带来更具前景的项目。
消费群体特性
最后也是最为重要的一点那就是我们在开店之前就需要对于我们开店周围的市场上的消费者进行相关的调查，想要让我们的创业项目能够给我们带来更多的收益，那么我们就需要让自己的店面能够吸引更多的消费者。
所以我们不管是想要投资开什么样的店，我们都需要对于当地的市场进行调查，看看当地市场上的消费群体有这什么样的特征，他们主要分布在哪一个年龄阶段，以及他们的购买能力，然后根据他们的情况那进行针对性比较强的创业项目选择，从而让我们能够在创业的时候，得到更加适合我们自己的实际情况的项目选择，让我们的创业能够给我们带来更多的收益。
创业虽然是可以让我们的未来变得更为精彩，但，任何事情都会有着两面性，这都需要我们重视起来。总之，创业有风险，但是我们如果是能够在创业之前做好充足的准备，那么我们就能够有针对性地选择我们的创业项目，从而让我们能够在创业的道路上走得更远。
创业教育之父创业三要素
杰弗里·蒂蒙斯教授将创业定义为:创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业导致价值的产生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所有参与者和利益相关者。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
