创业者的痛点(创业机会解决的痛点) -凯发官网首页
创业机会解决的痛点
如何从微观角度对创业项目做可行性分析，我认为可以分以下几步：萊垍頭條
第一步是行业分析萊垍頭條
行业分析为包含对该行业周期分析、技术程度、要素集约度、国家政策、地域环境、行业痛点、需求频次、风险因素等情况情况进行分析。萊垍頭條
1. 行业周期分析根据前景趋势判断可分为启动期、成长期、成熟期、衰退期。萊垍頭條
从而来判定行业是前景看好的朝阳产业还是前景不乐观的夕阳产业。萊垍頭條
在不同的时期，采取的策略也不一样垍頭條萊
启动期：解决用户认知的问题，重点在于传播萊垍頭條
成长期：解决用户转化的问题，重点在于运营萊垍頭條
成熟期：解决用户留存的问题，重点在于品牌建设條萊垍頭
衰退期：解决产品转型和创新的问题頭條萊垍
2.技术程度 根据技术的先进程度又可分为采用新兴技术进行生产，产品技术含量高的新兴产业；采用传统技术进行生产，产品技术含量低的传统产业。萊垍頭條
3.要素集约度 根据集约度又可以把行业归类为以下几种:萊垍頭條
a.资本密集型----需要大量的资本投入的产业。比如房地产大基建、冶金工业、石油工业、机械制造业等條萊垍頭
b.技术密集型----技术含量较高。比如飞机制造、高铁制造、工业物联网等垍頭條萊
c.劳动密集型----主要依赖劳动力。比如纺织厂、制鞋厂等等一系列工厂條萊垍頭
d.知识密集型----依靠创意设计等智慧投入。比如创意产业：传媒广告业、影视等條萊垍頭
e..资源密集型----依赖资源消耗。比如农林牧副渔猎业、矿产采掘业。萊垍頭條
判断出自己所选的行业是处于以上哪一类有助于我们判断项目发力的关键点。條萊垍頭
4. 国家政策这是宏观环境角度，不能避开。比如现在国家一直在提的侧供给改革，影响最大的是高能耗高污染产能过剩的企业，如钢铁冶炼煤碳建材化工等企业。而高科技新能源环保绿色食品等是鼓励发展的产业。垍頭條萊
5. 地域环境 地域环境分为2方面，一是供给方面，所处的地域是否有为项目提供供给优势。二是需求方面，所处地域又是否在需求方面为项目提供优势？制造业的工厂会尽量靠近原料地，销售部门尽量靠近市场都是因为要寻求优势。垍頭條萊
6. 行业痛点行业痛点就是描述目前行业的凯发k8国际的解决方案中哪些不尽人意的地方。需求明确的是得确认那个是痛点而非痒点。例如：在沙漠中行走的人很渴很晒，给他们提供水是解决痛点，给他们提供防晒霜是痒点。頭條萊垍
7. 需求频次 需求的频次应该从需求的强度、频次、广度来出发分析。萊垍頭條
该需求的受众面有多大？是大众化的需求还是小众化的需求？是每天都需要的，还是每周几次，或是更长时间段？强度有多高？受众的大小、频次的高低是决定了产品的单价和目标的市场总量的。萊垍頭條
8. 风险因素 政策风险、环境风险、运营风险等，这个不过多赘述。頭條萊垍
创业痛点问题
比如食品安全啊，怎样才能种出有机蔬菜，怎样才能让猪肉鸡肉不再激素，都是社会痛点，及待解决！頭條萊垍
环境污染问题也亟待解决萊垍頭條
创业机会解决的痛点有哪些
十大痛点问题：
1.顶层统筹难度大；
2.基层思维转变难；
3.产业结构不平衡；
4.科技创新薄弱；
5.文化参与性亟待加强；
6.品牌意识尚浅；
7.乡村治理情况复杂；
8.保护与开发难把握；
9.商业运营模式缺乏；
10.农村利益机制不健全。
凯发k8国际的解决方案：
(一)加强基层党组织建设 ，把组织优势转化为治理优势 。以提升组织力为重点 ，突出政治引领功能 ，建立健全强化村党组织政治领导的制度机制 ，引领基层党员干部群众增强党的意识 、纪律意识 、责任意识 。持续用力整顿软弱涣散农村基层党组织 ，加强农村党员队伍先进性建设 ，规范党内教育和组织生活 ，切实增强党组织的仪式感和神圣感 。把分散 、孤立的群众和社会自治组织联系整合起来 ，共同致力于把基层重建为"团结的基层" ，共同致力于政党理念回归"人民政治" ，把组织优势转为农村治理优势 。
(二)加强基层"领头雁"培养 ，把人才优势转化为治理优势 。开展新型职业农民培训及村民素质提升培训行动 。大力实施"传帮带"工程 ，组织农村人才与青年技术人员及新型职业农民"结对子" ，加快后备人才培养 ，带动农民群众实用技能提升 。组织优秀农村人才服务基层 ，推行"农村人才 基地 农户"等服务模式 ，扩大"影响一片 、带动一群 、造福一乡"的集群发展效应 。选优配强基层党组织带头人 ，持续开展村(社区)干部能力素质和学历水平提升行动 ，进一步提高抓党建促脱贫攻坚 、促乡村振兴质量 。建立村(社区)干部"基本报酬 绩效补贴 村集体经济创收奖励"结构性岗位补贴长效机制 ，逐步提高村(社区)岗位报酬 ，激发村(社区)干部干事积极性 。
(三)加强部门联动配合 ，把协同优势转化为治理优势 。减少来自不同业务部门的单项考核干扰 。此外 ，还应简化考察调研程序 ，尽可能减少工作汇报会 、座谈会 ，尽量采取现场走访 、口头汇报等简便形式 。同时要建立科学的问责机制 ，形成问责 、容错纠错和澄清有效协同的机制 ，鼓励多元化的容错纠错机制 。查实确需问责的 ，要分清责任的层次 ，是主体责任 、管理责任还是其他责任 ，对因政策不明晰等导致的责任 ，应该划定容错空间 ，给予纠错的机会 。
(四)加强干部作风建设 ，把干部优势转化为治理优势 。
基层干部庸政懒政背后有不同原因 ，应针对不同"致庸致懒"原因和干部的不同特点对症下药 ，真正树立基层干部干事创业的良好风气 。针对年轻干部"不愿为""不会为""不敢为"的 ，要加强传帮带力度和教育培训力度 ，建立领导和普通职工交心谈心机制 ，真正激发年轻干部工作的热情和活力;针对遭遇"天花板"的干部 ，要在其思想上加强教育 、行为上细化监督 ，更要完善干部约束激励机制 ，落实职务职级并行制度 ，让干部们物质上不为难 ，精神上有尊严 。保持其工作热情;针对部分得过且过 ，"等养老"的干部 ，要健全干部考评制度 ，合理设置正面考评指标和负面考评指标 ，把"作为"情况和考评结果联系起来 ，把考评结果和职级升降联系起来 引导"无为。
创业的痛点及解决方法
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社会痛点有哪些创业机会
痛点太多，比如蔬菜水果农药含量超标，肉类食品激素太多，饮水污染，空气不新鲜，水果和农产品出地很低，到消费者手里为什么那么高？
创业 痛点
创业的痛点有很多：
1，能力的储备不足。
2，人才和团队的储备不足。
3，资金储备不足。
4，社会资源储备不足。
5，对困难的估计不足。
6，对自我的认知不够深入。
最大的痛点，是对创业的目的或者说意义的理解有问题。
创业机会解决的痛点问题
痛点就是其他公司无法解决的事项，创业机会在于痛点的市场规模。條萊垍頭
有哪些社会痛点可能成为创业机会
第一个特征：符合发展趋势。萊垍頭條
老话说得好，时势造英雄，而不是英雄造时势。所以，创业机会必须符合我们社会发展的一个趋势。比如，在现在提倡节能环保的大趋势下，如果说做一个特别耗电的产品，它就不符合我们社会发展趋势，哪怕它看起来很美，也不能成为一个创业机会，因为它在现实中必然因为不符合我们社会发展趋势，就会越来越衰。萊垍頭條
第二个特征：解决痛点问题。萊垍頭條
这个东西是否解决了一个痛点问题。比如说，有个产品能够解决人们的脱发问题，或者是其它让人一听就想拍下手的问题，那么这个点就符合了。萊垍頭條
第三个特征：可以持久需要。垍頭條萊
这个东西是否是一个长期需求的。有些流行元素是滨短暂的，它不一定长期存在。而比如能解决脱发问题的东西，因为总会有人加入脱发人群，所以，可以说只要有人存在，脱发这个问题就会存在，那么它是持久性的，这个东西就能一直延续下去，这就是一个创业机会。萊垍頭條
第四个特征：具备市场潜力。條萊垍頭
在未来这个市场上，有多少人需要这个东西？它的受众群体是有多大？这个方面需要用数据来说话，实际前期考察和市场调研，不能光凭感觉有，必须深入考察之后，再看，有多少市场潜力。具备良好的市场潜力才是创业机会。萊垍頭條
创业中的痛点
1.盲目创业，跟风。
随着时代的进步，越来越多的人选择创业或是自由职业，但是创业的人多了，创业的失败率也随之升高。很多人都在创业途中一败涂地，甚至成为别人创业成功的垫脚石。那么大部分人创业失败的原因，还是做的准备工作不到位，或是对这个行业了解不够多，盲目创业，自然以惨败收场。
2.没有抓住商机。
人们常说，遍地是商机。其实不然，真正抓住商机的人没几个，大部分人都是跟风操作。要么惨淡收场，要么经营的很一般。
