我想创业开厂(自己的创业) -凯发官网首页

自己的创业

想创业做点生意，可以了解下现在的电商行业，易上手操作也简单。而且在这个互联网发展的时代，电商还是发展不错的一行。但现在做国内电商的太多了，导致已经进入饱和期。

今年很多人转战到了跨境电商，去做亚马逊平台。

他这个就是把国内产品放到国外平台上去销售。比如咱国内一件衣服80元，在亚马逊上是80美元，咱用汇率算下来能卖到500–600，除去成本邮费，剩下的咱们挣的纯利润。

我本来是在浙江那边做国内电商。今年因为疫情一直在老家待，也没出去，跟着朋友转到了跨境电商。现在店铺做起来一个月纯收入能达到6000 。手里有三个店铺，月收入也达到20000 左右了。每天抽出几个小时去处理订单发货就可以了，空闲时间还是比较充裕的。

如果觉得可以想更深了解也非常欢迎来咨询我，也希望可以解答可以帮到你！

个人创业好项目

首推自助火锅，火锅是很多人都钟爱的一种饮食方式，但大型火锅店的人均消费也都很高，导致很多年轻人无法经常去消费。垍頭條萊

而自助火锅店的出现，把火锅店的人均消费水平拉到了一个非常亲民的价位，变成了当下非常适合大众消费的一种餐饮项目，每个人只需要30-40元的价格，就可以在火锅店随便吃，这对年轻人来说有着非常大的吸引力，所以我觉得做这个挺不错的！頭條萊垍

自己创业

个人创业做什么要根据自己的喜好和技能？

我认为个人创业的话，尽量去选择一些投资小这些会回报率高，而且能顾着家，不能牺牲家庭为主要的因素来满足生意上的一些问题，所以说个人的创业最好还是要用一吝啬的生命，比如超市水果超市为最佳

我的创业计划

一、创业计划书垍頭條萊

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。萊垍頭條

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。頭條萊垍

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。萊垍頭條

　　写好创业计划书要思考的问题：垍頭條萊

　　(一)关注产品萊垍頭條

　　(二)敢于竞争垍頭條萊

　　(三)了解市场萊垍頭條

　　(四)表明行动的方针頭條萊垍

　　(五)展示你的管理队伍條萊垍頭

　　(六)出色的计划摘要頭條萊垍

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：條萊垍頭

　　(一)封面萊垍頭條

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。條萊垍頭

　　(二)计划摘要萊垍頭條

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。條萊垍頭

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。萊垍頭條

　　计划摘要一般包括以下内容：條萊垍頭

　　凯发k8国际的介绍;垍頭條萊

　　管理者及其组织;條萊垍頭

　　主要产品和凯发官网首页的业务范围;萊垍頭條

　　市场概貌;萊垍頭條

　　营销策略;萊垍頭條

　　销售计划;條萊垍頭

　　生产管理计划;條萊垍頭

　　财务计划;萊垍頭條

　　资金需求状况等。萊垍頭條

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。頭條萊垍

　　(三)凯发官网首页的介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。萊垍頭條

　　(四)行业分析萊垍頭條

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。萊垍頭條

　　关于行业分析的典型问题：頭條萊垍

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?萊垍頭條

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?萊垍頭條

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?萊垍頭條

　　(4)价格趋向如何?垍頭條萊

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?萊垍頭條

　　(6)是什么因素决定着它的发展?萊垍頭條

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?萊垍頭條

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?條萊垍頭

　　(五)产品(服务)介绍頭條萊垍

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。萊垍頭條

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。垍頭條萊

　　(六)人员及组织结构萊垍頭條

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。垍頭條萊

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。萊垍頭條

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。萊垍頭條

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。頭條萊垍

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：萊垍頭條

　　1、需求进行预测;萊垍頭條

　　2、市场预测市场现状综述;頭條萊垍

　　3、竞争厂商概览;頭條萊垍

　　4、目标顾客和目标市场;垍頭條萊

　　5、本企业产品的市场地位等。頭條萊垍

　　(八)营销策略萊垍頭條

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。萊垍頭條

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：萊垍頭條

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;條萊垍頭

　　(2)营销队伍和管理;萊垍頭條

　　(3)促销计划和广告策略;萊垍頭條

　　(4)价格决策。萊垍頭條

　　(九)制造计划萊垍頭條

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：萊垍頭條

　　1、产品制造和技术设备现状;垍頭條萊

　　2、新产品投产计划;萊垍頭條

　　3、技术提升和设备更新的要求;萊垍頭條

　　4、质量控制和质量改进计划。垍頭條萊

　　(十)财务规划條萊垍頭

　　财务规划一般要包括以下内容：萊垍頭條

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。頭條萊垍

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;萊垍頭條

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;萊垍頭條

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。萊垍頭條

　　(十一)风险与风险管理條萊垍頭

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?萊垍頭條

　　(2)你准备怎样应付这些风险?萊垍頭條

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?萊垍頭條

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?萊垍頭條

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?萊垍頭條

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。頭條萊垍

　　三、创业计划书的编写步骤萊垍頭條

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。萊垍頭條

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。垍頭條萊

　　第一阶段：经验学习頭條萊垍

　　第二阶段：创业构思頭條萊垍

　　第三阶段：市场调研條萊垍頭

　　第四阶段：方案起草頭條萊垍

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：萊垍頭條

　　(1)市场机遇与谋略;萊垍頭條

　　(2)经营管理;萊垍頭條

　　(3)经营团队;頭條萊垍

　　(4)财务预算;條萊垍頭

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。萊垍頭條

　　第五阶段：最后修饰阶段垍頭條萊

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。條萊垍頭

　　第六阶段：检查萊垍頭條

　　可以从以下几个方面加以检查：條萊垍頭

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。萊垍頭條

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。垍頭條萊

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。萊垍頭條

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。頭條萊垍

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。萊垍頭條

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。萊垍頭條

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。條萊垍頭

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。萊垍頭條

　　创业计划书范文萊垍頭條

　　一、创业目标垍頭條萊

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。條萊垍頭

　　二、市场分析萊垍頭條

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。萊垍頭條

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。條萊垍頭

　　三、实施方案萊垍頭條

　　1.快餐服务业的模型。萊垍頭條

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。條萊垍頭

　　2.目标市场的定位。萊垍頭條

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。萊垍頭條

　　3.市场策略。萊垍頭條

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。萊垍頭條

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。萊垍頭條

　　(2)流动快餐公司---早餐策略萊垍頭條

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。萊垍頭條

　　(3)快餐公司形象策略萊垍頭條

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。萊垍頭條

　　四、投资计划垍頭條萊

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。頭條萊垍

自己的创业经历要写进简历吗

可以写，但你要清楚你将要再次进入软件行业，一般公司注重你的经验都是与本工作有关的，所以这一年的创业经验和收获尽可能的与软件相关。 萊垍頭條

1、做网店生意也经常接触到不少软件的应用，以前的软件技术不但没有落下而且还有了更多的体验和成长。 條萊垍頭

2、出去闯荡全方面的提炼了自己的个人能力，特别是解决实际问题的能力很强。 條萊垍頭

3、自己还是对软件行业比较感兴趣，也能发挥自己的才能，今后打算发展软件事业，千万不要说是自己生意失败无奈才回来的，这样会给老板留下你很不给力的印象。 自己创业真的很难，要成功需要处理各方面的不稳定因素，我也有体会，最后最你成功，希望多交流经验。 萊垍頭條

自己的创业故事怎么写

创业故事可以从，创业刚开始起步阶段的想法，再到中间时期不断努力，创业的过程，再到现在所拥有的成果可以分享一些经验萊垍頭條

自己的创业梦想

最重要的是：萊垍頭條

最重要的是：不要让你的创业梦停留在梦的空间，勇于迈出第一步！頭條萊垍

首先写下你的人生目标，包含创业想法，学习如何掌握机会：写得越详细越好，将这目标收存好，也放在心里头。定期或不定期拿出来检视一遍机会是否成熟？随时学会做个“掌握时势”的人。垍頭條萊

然后做个“创造机会的人”：跨出学校，走入社会，进入职场，不要等待，不要到处找“创业机会”，那是“可遇不可求”的。先做好“能创造机会的人”，以后自然有好机会找你。條萊垍頭

至于如何做个“创造机会的人”呢？萊垍頭條

先做自己的老板：开复说“做最好的自己”，以老板的心态来做好每一件事：这是我的事，我负责，主动设目标，主动和同事合作，积极，热心，忘我，忘时，忘回报，只是因这是我的事，我要把它做到最好。为自己定订目标，多走一里路，超越它。頭條萊垍

超越你个人的目标，超越你组织内老板的期望。不为名，不为利，也不为年终考绩，不为经理的赞赏，只为了给自己一个挑战！不要让你的创业梦停留在梦的空间，勇于迈出第一步！條萊垍頭

首先写下你的人生目标，包含创业想法，学习如何掌握机会：写得越详细越好，将这目标收存好，也放在心里头。定期或不定期拿出来检视一遍机会是否成熟？随时学会做个“掌握时势”的人。

然后做个“创造机会的人”：跨出学校，走入社会，进入职场，不要等待，不要到处找“创业机会”，那是“可遇不可求”的。先做好“能创造机会的人”，以后自然有好机会找你。垍頭條萊

至于如何做个“创造机会的人”呢？

先做自己的老板：开复说“做最好的自己”，以老板的心态来做好每一件事：这是我的事，我负责，主动设目标，主动和同事合作，积极，热心，忘我，忘时，忘回报，只是因这是我的事，我要把它做到最好。为自己定订目标，多走一里路，超越它。萊垍頭條

超越你个人的目标，超越你组织内老板的期望。不为名，不为利，也不为年终考绩，不为经理的赞赏，只为了给自己一个挑战！萊垍頭條

自己的创业项目进行描述

背景：首先就是背景，针对于大学生创项目来说的话，拥有一个好的市场和背景是一个相当关键的点，针对于这种项目中的背景来说的话，对于大部分的人来说是一个相当有优势的点，找到一个好的背景能够让你整个项目变得十分的高大上，这种项目其实很少见，只能是靠着自己和团队找到相关的一个具体项目，针对于这个项目的优势点以及项目的未来发展来找出相关的背景，这种背景主要是讲述出来自己的这个项目如果是上线之后会有哪些具体的影响，所以针对于这一类的项目才是大家需要关注的点，这种项目的背景是一个需要明确注意的点，好背景等于好项目條萊垍頭

自己的创业计划和想法

1.奋斗出我自己想要的未来，这就是我创业计划书的未来展望，我希望我的未来可以足够的精彩！頭條萊垍

2.我希望我的未来可以通过自己的努力而获得自己的人生所需，这就是我创业计划书的未来展望，希望我的未来可以造福人类！條萊垍頭

3.我的人生就是这么的美好，我一直都在努力的坚持，这就是我创业计划书的未来展望，希望能够收获颇丰！萊垍頭條

自己的创业想法

创业创新心得体会….頭條萊垍

1、必须是喜欢的产品，能够不断保持激情;产品及所在行业有广阔的前景，产品是不断增值的萊垍頭條

2、所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大萊垍頭條

3、能发挥自己的天赋和特长。萊垍頭條

4.朝阳产业，成长性高，能长期发展頭條萊垍

5.有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争萊垍頭條

6、苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展萊垍頭條