服装创业团队(服装创业团队的形成) -凯发官网首页
服装创业团队的形成
答：由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标这样一个“团伙”就是团队。
首先就是团队服装
个性服是企业对外宣传极佳的途径，充分表达企业个性、文化、形象、产品特点等。也有助于团体和个人展现自我个性。团队统一服装，不仅可以体现职业特征，还可以树立企业形象，统一形象服装是树立"企业静态识别符号系统"的最常规手法之一，也是是凯发k8国际的文化建设和团队精神面貌体现的一个重要内容，让别人一看到你的服装就知道你是干什么的，你是哪个部门的等。
第二方面：团队意识
团队意识的培养取决于组成团队的每一个成员。作为团队成员，我们每个人都要提高团队意识，通过提高团队意识，我们会培养自己的表达与沟通的能力，培养我们主动做事和敬业的品格，培养宽容与合作的品质，更能培养我们自己的全局意识和大局观念。一个具有团队意识的团体，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员的主动性并努力自觉维护团体的集体荣誉，自觉以团队的整体声誉来约束自己的行为。
第三方面：团队精神
所谓团队精神，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
最后一方面就是团队文化
毛泽东说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作，这样，团队成员会彼此信任，且有共同目标，在这样的氛围下，团队的创造性和潜力会得到极大的激发，业绩当然也会显著增强;相反，如果是不好的团队文化，成员之间关系冷漠，上下级之间缺乏沟通和信任，部门之间互相推卸责任，则很容易导致团队的内耗，使团队目标无法实现。高效的团队都非常注重团队文化的塑造，尤其是共同价值观的培养。如果没有良好的团队文化，团队成员之间就没有充分的信任与沟通，就无法敞开心扉进行经验交流和学习，就会有所顾忌和保留，这样的团队显然不会高效。所以说，是否拥有和谐的、积极向上的团队文化是进行团队管理的灵魂。
以上几点都可以视为一种积极的、共同的、健康的团队形象，当面临问题时，拥有这种形象的团队相对于一个形象比较弱的团队而言，更愿意迎接挑战——登上山顶。所以说，想成为一个优秀的团队，就必须要做到统一形象！
服装企业创业
组织结构是客户，员工生产管理。
服装创业者
面料：统称纺织材料，目前纺织材料大致分为针织、梭织、皮革等等。纺织材料也是一个种类齐全、发展稳定的行业。
2.服装工艺附料：这是一个依靠技术、服务、质量取胜的行业，包括的类别也很多：立体商标（胶章、丝印等）、面料再加工（在面料上压痕、削光等等）、艺术印刷（主要是升华印刷）、刺绣、附料（拉练、纽扣、吊卡等）。
3.高工艺：区别与普通服装的常用的工艺，市场较小，竞争也不是很激烈，主要就是依靠掌握高难度的技术取胜，适用于特种服装：军警装备、赛车服、防火服、防射线等等。需要具备一定的开发能力，比方说carbon（碳纤维）、硅胶防水膜、钛合金、tpu成型等等。
4.艺术附料开发：这个是比较新兴的行业，目前国内这方面发展缓慢，需要具备一定的设计开发能力，主要以开发能力取胜，现在的服装越来越注重包装和装饰，甚至以此来作为买点。比方说精致的吊牌、包装、手提袋、纸箱等，很适合与品牌服装合作。
5.服装贸易：这个就不过多的解释了。代理、经销、零售。
6.设计工作室：这个需要创业者本身十分的了解服装行业、并且有相当的改行业在特定区域的人脉或者客户，不易起步，但如果做得好，潜力很大
服装创业团队的形成原因
韩都衣舍创造性的运用了“以产品小组为核心的单品全程运营体系”，即所谓的“小组制”。
韩都衣舍成立于2008年，起家时仅是一家淘宝网货品牌，经过十几年的发展，从当初的年销售额20万到如今的年销售额15亿，已经由一个几人组成创业团队发展成近三千人的超级团队，通过内部孵化、合资合作及代运营等方式，韩都衣舍凯发官网首页的旗下品牌集群已有70多个。这样高速发展的成功秘诀正是源于韩都衣舍独创的“小组制”。
将传统管理模式倒过来形成“倒三角”型的管理模式，将前端小组下沉，赋予他们更多权力与职责，小组可以直接做决策，而公司的高层负责资源整合和凯发k8国际的服务支持，以辅助小组为主。以各个小组核心，自行制定计划，持续自主生长，做到全员参与经营，打造一支激情奋斗的一线团队。同时，在这样的结构下，小组是可以简单分裂复制的，不会随着企业的发展而失去活力。
服装公司创业团队
总经理；货品部；销售部；督导；陈列师；店长；导购
服装创业团队名称
七匹狼公司的商务男装一共有3大品牌，分别是七匹狼，与狼共舞和马克华菲。但是它们是经过客户群细分的。学过市场消费的朋友，知道这就是将市场细分之后，再针对一个小市场进行品牌定位。
下面我来介绍一下这3个品牌：
七匹狼在品牌定位上主要是模仿国外梦特娇，金利来等，针对40岁以上的人群。衣服的版型偏大，因为这个年龄的人普遍偏胖。衣服的颜色偏深色，一般都是深蓝，黑色，藏青色等。
与狼共舞在品牌定位上主要是模仿国外骆驼，jeep等，针对30-40岁之间的人群。衣服突出动感。
马克华菲，就是杰克琼斯的中国版。连名字都模仿别人的。衣服款式以休闲为主。酷酷的黑色是主打色。另外衣服的版型是紧身的居多。
