创业公司分成(合伙创业分成) -凯发官网首页

合伙创业分成

表述不准确，应当说该如何分取利润？这个其实很简单。生意产生的利润，其实只有三层分配，打工的挣工资，管理的挣工资和利润提成，股东赚取分红回报。

现在题主就按照角色划分来分钱，而且应该在利润分红钱要说清楚，亲兄弟还是要明算账。

1.合伙开店，题主担当的是管理和股东两个角色，合伙人仅担当股东角色。那么就按照角色不同事先定下一个比例。

2.管理者应该每月开一份工资的，即使作为创办人前期没有拿工资，但在生意盈利之后，还是需要补发。所以股东一致要决定给管理者定什么样的月度薪酬标准？

同时管理者还需要对利润进行一定的提成，作为管理激励。那么这个提成比例是净利润的多少？也可以由股东提前约定好。

3.那么剩余部分就是股东之间的分成。这时候合伙人之间要按照出资比例，要有平等的分红。各出一半，那就每人50%的剩余部分分红。

4.一般来说，工资部分随行就市，按照市场上同类店铺店长基本工资计算。管理提成部分一般是毛利润的5%~10%。股东分红部分一般是半年一结或者一年一结。

这个问题其实很普遍，可以参看电视剧《大宅门》，不论是国内还是国外，基本上所有生意都是按照这三种角色进行分别划分，分别拿到各自的报酬或者分红。

股东承担的是投资的风险，劳动者拿到的是劳动的报酬。前面不说清楚，后面就很容易起争议。建议合伙人之间在做生意之前或者开始，就要定好分配原则，之后再随着生意的发展和变化进行一些具体数额的调整。

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合伙创业分成多少合适

你好：

我也算是个过来人，给你一个忠告：不要在你朋友公司打工或者和朋友合开公司。

第一：真正的好朋友在你缺钱的时候会无条件的支持你一把。

第二：合伙后所有的账都算不清楚的，到时候连朋友都没得做。按出资多少分成的话似乎最公平，但你现在就开始觉得你业绩多应该多拿了。按业绩分成的话，他是新手肯定没有，但他出了资金，你的项目里也用到了他的资金啊，那他觉得拿得少，每个人都是出力者，分工不同罢了。

建议：

1，借朋友的钱，自己开公司，承诺归还时间和利息。

2，如果他愿意过来帮忙，可以。但是你是老板，给他开工资。（建议不要，创业期比较艰难，需要得力助手）

祝你好运

合伙创业利润如何分配

中国合伙人很难做，几乎没有好聚好散的，像你们这样一开始就算计的，估计做到最后就看谁算盘打得最精了，心眼更黑了！既然选着合伙就是要优势互补做一番大事业，那就先别在意眼前的蝇头小利了，算计的这么精分的这么清很难合作，利润分红肯定是要按持股比例来分的，投资就要有回报，毕竟别人投钱了，业绩提成肯定是要有的，但不是这么算法的，你的现有业务你收钱，我的现有业务我收钱，留下一点毛利给公司，那管理型的不是被坑死了，既然选择合伙了，这些业务肯定都要贡献了，可以当作股份并入进去，以后每开发一笔就提成一笔，而不是现在坐着算计投资人的钱。如果我跟你们合作投资1000万把企业做大，而你们握着手里的原来那几张单子每个月分利润不说，新开的单子还要拿提成，我只能拿着少量的年底毛利分红，我还投资干嘛？！

合伙创业分红

很高兴能回答你的问题，以下是我的一些观点望采纳：

合伙开店如何分红？应考虑以下几点：

1.合伙人投资金额决定股份比例！不论盈利多少按照股份比例风红。

2.合伙人分红不考虑各占股份比例！按照约定金额分红。

合伙人开店不管如何分红，都要提前做好规定，不然后期再有争论有伤和气！毕竟和气生财嘛！

欢迎大家一起点赞悟空问答！加油

合伙创业股份怎么分

合伙人股权分配的五大原则：

第一个原则：利益第一，感情第二。

大家为了赚钱才聚在一起创业的。

第二个原则：要有领头人，以及合伙人的平等性。

第三个原则：控股权跟控制权。

第四个原则：舍得分与收得回。

第五个原则：原则性跟灵活性相结合。

合伙创业可以分为

现在很多年轻人都会和一两个朋友一起开个小店，做一点小生意。两个人一起合伙开店时账目管理是非常重要的，否则很容易就导致经营出现漏洞，或者是合作关系破裂。

通常两人经营店铺的话比较建议的方法一个人管理账目，一个人管理现金，然后所有的开支、收入都需要经过两个人的签字才能入账，这是一种公平而且不易出错的方法。

并且我们在记账的时候，需要将每天的收入、支出都记录下来，除此之外每月的进货以及每天货物售出的数量也在记录范围内，这样才能更好的清点库存并方便下次进货。