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创业教育模板
《就业创业证》申领登记表填写模板
《就业创业证》申领登记表
登记时间： 年 月 日
注：1、请将选项前的○用笔打“√”
2、户籍性质以户口本为准，取消农村、城镇户口划分的，统一选择“居民户”项。
3、请选择“就业登记”或“失业登记”栏目填写。初次进城求职且尚未就业的农村劳动者、在校高校生领取《就业创业证》只填写基本信息，不填写“就业登记”和“失业登记”栏目。
创新创业教育模块
《创业基础》是为培养学生创业意识、创业能力和基本创业技能而专门开发的创业教育课程。本课程设置7个教学模块，每个教学模块都有特定的教学主题，但各个模块之间又彼此联系。
创业教育的现代教育理念，并逐渐融入大学的专业教育之中。《创业基础》以培养大学生的创新创业意识、创业知识、创业技能和创业素质为教学目标，学生通过本课程学习，能够获得较为完整的创业理论知识、掌握基本的创业技能、养成良好的创业品质。
本课程在人才培养过程中的地位及作用可概括为两方面。一方面是提升个体价值，包括开拓并引领学生的发展方向和职业生涯、提供学生在专业领域的发展动力、挖掘学生的发展潜能；另一方面是本课程的社会价值，包括推动国家创新创业体系建设、进一步促进高等学校人才培养模式改革、有效提高创业者整体素质和创业水平、实现创业拉动就业的策略。
我国目前正实施创新型国家战略，而创业正是创新的动力和目的，是创新的基本落脚点；因此，大学生创业教育对于建设创新型国家具有重要意义。
创业指导模板
说到创业，有些人认为这是未来的趋势。如果想达到人生的最高点，不应该满足于现状，而应该开始创业找项目，然而现在很多人不知道创业的目的。那么创业的目的是什么呢？
1赚钱，可以说赚钱就是目的，创业者也可以说赚钱给创业者提供了动力，也就是说，创业者的创业项目必须要赚钱才能走得更远。
创业创业模板
大致部分包括封面，计划摘要，凯发官网首页的介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。
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写创业案例分析需要：首先，要罗列架构。写创业案例分析也好，写其他题材的内容也好，都需要先有一个大概的架构，知道自己要怎么写，写什么。
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写创业案例分析需要：收集素材。写作需要各种各样的素材，创业案例分析需要有很多的创业素材，需要写哪些创业者，他们有什么样的故事等等，这些素材都需要提前收集。
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创业教育计划书模板
先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！
策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：
1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：
要创业或进入一个新市场时；
当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；
随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。
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第一篇论文摘要:大学生创新创业训练计划项目的实践与探索 ",大学生创新创业训练计划",是教育主管理部门面向本科生立项的项目,也是"...
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第二篇摘要范文:基于导师制下“大学生创新创业训练计划”教育的实践与思考 创新创业教育已列入高校教育、教学的内容,"...
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第三篇大学生创新创业论文摘要:项目驱动下的大学生创新创业教育 ",国家大学生创新创业训练计划"...
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第四篇大学生创新创业论文摘要模板:应用型本科院校大学生创新创业教育研究 知识经济时代的来临,不仅带来了经济飞速发展的机遇...
创业教育资料
全面分析，正确认识自己，准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在创业中可以发挥的最佳才能；学会自我评价，建立企业构思，估计自己的市场，企业的人员组织，企业的法律形态、法律环境和自己的责任，启动资金需要自己的预测，制定利润计划以及判断企业生存。
