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股份制创业(创业股权) -凯发官网首页

zxc26分钟前新兴行业1

创业股权

lt业属于轻资产公司。先说三个人合伙企业的公司:资金股:57%，15%，13%，预留股权池两个:内部变动和外部变动分别为7%为内部，8%为外部，5%为基他业务部。

然后人力股为逐渐增加，资金股不断减少。股东会、董事会`监事会都必须设立。轻资产公司，电脑员工自备，工作地点自备。用资金设立总部……

创业公司股份

1、创始人能在51%以上最好。

2、你们三个人的总比例70%最好。

3、投资方比例30%以内。

4、股份并不一定要按出资比例分配。

5、初创企业，创业团队最好有绝对的控制权，保证项目能顺利健康发展。

6、该发工资，并且工资按当地岗位市场水平的标准或打折发放。意思是如果总经理的月度岗位工资在当地同等规模或类似同行的标准是1万元/月，那么你可以给自己发1万元一个月，也可以发3000元一个月，主要是考虑到融资资金的多少以及前期资金的主要用途。公司什么时候稳定盈利了，再恢复正常标准就可以了。

创业公司的股权

集体经济组织成员人人有股，按贡献大小适当体现差距;股值宜小不宜大，类别宜粗不宜细。

股种一般有人口股、劳动贡献股等股种，人口股，凡符合条件的集体经济组织成员，不论年龄大小，一律按人口平等享有股份;劳动贡献股，主要根据村民在村的实际劳动年限，实行分期分级定档的办法，确定村民的劳动贡献股。

具体股种和各股种之间的比例，要考虑集体经济组织资产组成、历史成因和福利政策等实际情况，由村民会议或村民代表会议讨论决定。

原则上不设置集体股，如设置了集体股，其比例最高不超过总股份的30%。

创业股份

划算。

1、创业初期股权设计。相对合理的股权设计和分配是70%、20%、5%、5%分配，即创始人70%、合伙人（投资人）20%、核心团队5%、重要员工5%（具体可以在这个数字上下适当调整，但幅度不能过大，特别是创始人，只要这样创始人才能股权清晰、决策快速、主控明确）。

2、站在创始人、初创期角度。这个公司的股权设计与结构以及创始人的股权来看，你们公司的股权设计是比较合理、科学的。有利于创始人的掌控权、主导权、话语权，有利于企业的当前和今后的发展（包括今后通过股权激励方式引进新人，留下空间），应该是咨询过专业股权专家后的结果。

3、站在个人、发展的角度。创始人在设计与分配团队及个人股权股份时一般会考虑几个方面：一方面是根据个人的能力及承担任务的重要程度；二是根据个人加入团队的时间早晚及团队平衡；三是根据股权激励对企业所起到的影响及可能带来的影响（控制权、主导权、话语权、投票权等）；四是为今后的发展和可控留下施展空间和余地。所以，对于团队个人而言，股份比例重要，更重要的是看绝对值的成长性、价值性。