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创业计划方案
a、人格品质 b、竞争意识 c、心理素质 d、果断的决策能力
欠缺的以及能在近期进行训练培养的创业素质有:
a、增强自信 b、情绪管理 c、独立思考以及创新能力 d、逻辑思维
这些将在后面进行详细说明。
二 方法
a、 增强自信可以从以下几点进行培养:
(为了更直观的表达,我结合自己的实际情况做了一张思维导图)
b、情绪管理包括控制自己的情绪先冷静一分钟,将自己沉下来,与对方进行换位思考(实际方式在后面写出)
c、培养思考以及创新能力(在这里需注意,不把信息当作知识,不把收藏当作学习,不把阅读当作思考,不把储存当作掌握。阅读,浏览,收藏并不等于这些知识或讯息就是自己的,需要获取信息,进行总结思考,才能算是一部分转化为自己的知识储备)
为什么讲思考能力和创新能力放在一起说呢?考虑到思考所需要的智力,知识和能力,同样也是创新所需要的,一个人可以在短时间内培养创新意识,但创新能力确实需要长期的积累,行成自己的知识体系,需要独立思考需来造就,两者密不可分,因此我讲两者简单的放到一起讨论。
d、逻辑思维的培养(在每次创作之前,我经常灵感如泉涌,但落笔的时候觉得脑力不足,无法描绘那般宏伟的故事,这里就必须梳理一个大的框架,按照一定的逻辑顺序,将灵感付诸实践,将细节化成骨架的血肉)
三 实践
其实上面列举的所有基本上都是不能量化的,且之间互相联系,所以我在实践环节采取综合的方式,列举所有可以做的事,按时间排序,不再进行分类
创业计划方案格式模板
一、纲要或概要
明确提出创业想法,吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法,会为客户创造价值或带来价值增值的想法,是一个值得去实施(不是尝试)的想法。
阐明创业者将做什么事,应当较为详细地阐述创业规划。
包括下列内容:创业情况介绍;主要产品、技术或服务;市场概貌;营销策略;团队情况;资金需求情况等。
介绍创业团队时,首先要说明创业思路,新思想的形成过程,目标及发展战略。
介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神,经投资者留下良好的印象。
在计划概要中,创业者必须回答下列问题:产品、技术或服务的内容;市场在哪里;顾问群体有哪些;顾客有哪些需求;合伙人是谁。
还要说明自身与众不同之处,及获得成功的市场因素。
记住:概要简明扼要,生动易懂。不要展开描述,只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。
二、创业想法
想法,是创业计划书中最重要的部分。
?明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值?
记住:这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称,但需要提出怎样生产或提供这种服务。
必要时,可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。
三、市场和行业分析
创业涉及的行业是垄断的还是开放的?
创业想法在市场上是否有效?
创业市场发展有多快?
创业行业的前景如何?
创业行业是集中的还是分散的市场?
创业的目标市场在哪里?
创业的具体目标客户群体有哪些?
创业的主要目标客户群体是哪些?
准备先从哪个行业入手?
你创业的优势和劣势分别是什么?
四、市场营销策略
?创业者开发新产品或向新市场扩展时,必须要对市场进行调查、分析和预测,最后作出判断。
?市场预测,首先要进行市场需求预测:包括市场是否有此需求;市场总规模有多大;发展前景如何;影响需求的因素有哪些。
?其次,市场预测还包括对市场竞争格局进行分析:主要竞争者有哪些;市场竞争状况如何;是否存在政策壁垒;是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。
五、筹资分析
创业需要多少资金?
资金的使用方向在哪里(不需具体)?
资金的用途结构有哪些(应当具体)?
什么时候用钱?
六、困难和应对策略
任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。
任何创业者都应当有直面困难的心理准备,树立“必须”克服困难的信心。
要根据调查分析得出的结论,制定不同的对策措施。
制定对策措施时,要尽可能地考虑全面,将各种可能的措施都考虑进去。同时,还应留有余地。准备多套应对方案
创业计划书封面
创业计划书的第一页应该是计划书目录:大致如下模式
一,项目概况
(一)项目描述
(二)盈利模式
二,创业团队。
(一)团队成员背景
(二)团队优势劣势
三,市场评估
(一)目标顾客
(二)市场变化趋势
(三)现有竞争者的优劣势
(四)本企业相对于竞争者的优劣势
四,市场营销计划
(一)产品或服务特色
(二)价挌策略
(三)销售方式
(四)促销策略
五,企业组织结构
(一)法律形式
(二)组织结构与人员分工
六,启动资金预测
七,经营风险及规避措施
创业计划方案怎么写
1、用50元,去买一些百货来摆地摊,由于资金有限,我建议不要买桌布跟椅子了。
2、如果题主有一技之长,例如画画,古筝,钢琴,或者武术也行,通过50元作为押金,借用道具来进行赚钱,我认为也不失为一个方法。
3、找更多有50元的人合作,合伙,这样就会有很多的钱,每人参股,但是各司其职。
创业计划方案书
1、创业是一个过程,在这个过程中,会很枯燥,很辛苦,很困难。哪一个时代创业都是如此。因此创业时候应该坚定信念,知道自己创业的目的是什么。创业会失败,但是失败不能气馁,要从新制定计划,继续实现目标。
2、创业时前期准备一定要充分。包括市场调查、消费群体、消费能力、成本核算、盈利多少等等方面,并作出创业策划书。
创业计划方案与落实
为完成创业计划首先是要明确创业目标,制定创业方案,实地考察,资金和人员的配备规划。
创业方案设计
创业计划书中。经营方案编制包括。创业经营的思路和展望
创业方案
帮扶大学生创业建议书 大学生创业价值分析 大学生就业一直是国家及社会各界所关注的焦点,特别是最近几年大批量的毕业生涌向市场,2013年有近700万的应届毕业生,加上前近三年毕业而未就业的510万毕业生,一共有1200万左右的大学生涌进市场寻求工作。另一方面,各个公司企业都希望招收有2、3年工作经验的职员,对于刚毕业的大学生他们并不是大批量招收。这两方面就导致了大学生毕业难就业,一毕业就失业。 随着科技的进步各个岗位需要的劳动力数量也在逐年下降,这又是阻挡大学生就业的一座大山。所以最近几年国家和社会鼓励大学生创业,以创业代就业,以创业创就业。大学生创业有诸多好处,比如可以改善行业的从业者的平均素质,可以用自己的双手书写未来,甚至可以创造历史。 大学生创业背景简介 那么近几年大学生创业的情况怎么样呢?据官方统计数据显示,大学生毕业生创业的比例有1.2%,以这个数据计算的话意味着2013年有8.4万大学生创业,8.4万也是一个庞大的数字。但是,在这8.4万创业大学生中,成功的人不到八分之一,也就是大学毕业生中创业并成功的人数所占比例不到千分之一!这个数字太吓人了,发达国家的2%相比我们还差很远一段距离。 1
据我们调查,有创业意向的大学生比例有7%-8%,但是为什么最后真正去创业的人数只有1.2%。原因在于,创业不仅需要好的项目,更重要的是创业需要综合素质,需要包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力、创新能力等等。没有没有做好创业准备的人,最终只是一场空。正因为如此,大学生创业失败的比例相当高。 大学生创业所面临的挑战 1、相当一部分被采访者表示:创业听起来太高大上了,不是自己这等默默无闻的人可以做的到的。凭借自己的能力最多只能做一个合格的小职员。所以自己更偏向于找一个靠谱的公司企业来接收自己。自己会努力工作获得适当的薪水。 2、创业想法是有的,但是创业项目还没有找到,一边找项目一边考虑就业,最后等到毕业了项目还没找到,曾经就算有项目也只是一瞬间的事。所以最后就也去就业了。 3、创业想法有,创业项目有,但是没有团队。个人的能力毕竟有限,一个人是没有办法把公司的一切业务给打理好的。最后就算创业也是以失败告终。 4、创业想法有,创业团队有,创业的激情也具备,但是缺乏启动资金,找投资人很困难的,想贷款但是成本太高,还需要抵押。最终只有创业项目,项目却启动不了。 5、还有一部分什么都具备,去做了创业,但是缺乏必要的知识 2
和技能最终只能含恨关掉了自己一手创建的公司。 只有一少部分人能具备所有条件,并且能始终如一坚持下去,并且最终做到了成功创业。这部分人就是那千分之一。 提高大学生创业成功几率解决对策 1、开设大学生创新创业思维训练课程,之所以大部分人没有创业思维并不是没有创业能力,原因是环境局限了思维,家人、周围的同学、朋友都没有创业行为和冲动。自然会想到自己和他们是一样的人,就该由一样的生活。资料显示,创业者分为两类人,一类是亲戚朋友中有人开公司办企业的,这些人耳濡目染就有了创业的想法;另一类是被生活所逼,上班给别人打工的薪水太少,满足不了自己生活需求,想要过上自己期望的生活只能创业。 所以解决这种思维局限性,我们需要开设创新创业训练课程。当然也不仅限于课程,还可以包括开展模拟创业竞赛、创业课题辩论赛等等。 2、创业项目需要符合时代趋势,小米公司ceo雷军曾经说过“只要站在风口,猪也能飞起”。大学生是掌握技术的年轻一代,创业就要把握住时代的脉搏,知道这个时代的需要以及发展趋势,并且深入研究,找到适合自己的突破口,这样自己的项目也能成为站在风口的猪。因此学校应该定期邀请各个行业的精英来到学校讲一下各个行业的发展趋势,让大学生知道趋势。而且创业项目也需要在和别人的交流中锤炼,有了初期的创业方向后,还应该和熟知这一领域的人以及 3
一些创业成功的人交流,这样在交流中可以不断参考别人的意见,多了解社会的情况,完善自己的项目。 3、找到自己的团队对于一个创业者来说是非常重要的,因为创业者之间能够优势互补,互相扶持。当我们问到西少爷的创始人他们的创业团队是怎么组建在一起的时候,他说创业者要给自己贴上标签,这样别人才能知道你是创业的。一方面自己去寻找志同道合的人,另一方面也要让别人知道自己也是一个创业者,自己想要从事的领域,这样能提高自己寻找创业伙伴的效率。因此建议学校举办创业沙龙,让想要创业的人能有交流的场所,这样更便于他们找到创业伙伴。同时也需要派指导教师指导创业者应该找什么样的人组成创业团队,以及怎么增加团队的凝聚力。 4、著名的天使投资人徐小平说过“现在是投资者的冬天,全球有很多热钱找不到出口,投资者苦于找不到好的项目,但是却是创业者的春天,只要是好的项目,都能找到投资”。但是创业的第一笔钱确实需要自己筹集,因为项目还没有开始实行,投资者也不知道你的这个项目以及你的团队的执行力怎么样。因此只有做出一些成果,别人才会愿意给你投资。但是融资本身也是一门学问,到底需要怎么寻找靠谱的投资人以及怎么跟投资人打交道这些都是刚刚走进社会的大学生所缺乏的能力。因此学校应该成立大学生创业帮扶资金,通过这笔资金创业者可以开始自己的项目。而且还需要找有一定融资经验的老师指导创业者融资,避免陷入资本市场的圈套。 5、当项目、团队、资金都有时,剩下就是如何开展自己的项目。 4
这就需要有具体的项目操作能力。这时候最好是团队里面有有具体操作经验的人,如果没有的话恐怕就需要有人在旁指导。所以为了提高大学生创业的成功率,学校最好派专业老师从旁指点大学生怎么进行具体操作。因为毕竟大学生对社会的了解情况不足,容易有纸上谈兵的毛病。 综上所述,学校应该成立一个创业孵化器,这个孵化器具有以下功能 1、激励大学生产生创业想法 2、帮助有想法的大学生找到适合这个时代和适合自己发展的创业项目 3、为创业者提供活动场所,让志同道合的创业者能够走在一起 4、为创业者和投资人牵线搭桥 5、有专门的指导老师,毕竟大学生经验不足,不知道怎么面对社会,面对资本市场 6、让创业者拥有自己独立的办公室
创业计划书模板
1、进行市场调查,了解现有的市场占有率分布情况以及顾客的消费倾向;2、建立数学模型;3、进行预测.简单的说,你可以根据自身的销售情况预期,然后结合该行业在未来的市场规模预测市场占有率,实际操作中涉及诸多数学模型,较为繁琐,不做赘述.