创业发广告(广告创业项目) -凯发官网首页

广告创业项目

人、财、物。缺一不可。

1、人：策划创意类的广告公司，必须要设置策划、文案、客户等职位，同时作为一家公司势必还要有会计、勤杂工等人员。

2、物：办公的场所，视规模决定或租或买一套办公的场所；软硬件设施，必需的电脑、桌椅、打印喷绘用具等。

3、财：主要是注册资金和流动资金。

广告设计、制作公司：不少于60平米，有相应的设计、制作机构和人员，注册资金一般不少于20万元。

经营广告业务的个体户：不小于20平米，没有注册资金要求（如果有大概为10万元），要求流动资金不少于5万元。

申请证照流程：

广告公司应依据自身规模、具体情况向国家级、省级、市县级工商行政管理局递交申请，等待审核、发放证照。 找关系、办证可能要花费一些。

广告公司申办要经历受理申请、审查条件、核准资格、发放执照四阶段。

1、受理申请阶段：就是依据自身规模、具体情况向国家级、省级、市县级工商行政管理局递交申请。

2、审查条件阶段：需向广告管理机关递交相关文件、证件、材料，机关进行逐级审查，逐级上报，直至有审批权的广告管理机关作最后审查。

3、核准资格阶段：全国性经营企业、中外合资企业需由国家工商行政管理局核准，相应的地方性经营企业、个体经营者等由省级工商行政管理局核准，个体经营者还可以由省辖市工商管理局核准。

4、发放证明阶段：经核准发放执照。

其他：每年有年检。

硬件设施如电脑、复印打印仪器、扫描仪、喷绘用的工具、材料、桌椅家具、办公用品（电话、纸笔票据等）、日常用品（摆放布置卫生用品等），所有物品可以依据当地物价水平计算。

公司开业起码要请请人（如有必要还需请到各方关系），开业需花费，请人也要开销，还要考虑是否做适当宣传，贴贴传单、发发宣传页之类。

总的算来，如果是小广告公司注册资金要20万，这20万就足够以后用了，创业初期要严格控制支出；如果是个体经营，如不需要注册资金，连办证、购买物品、准备开业、联系各方关系等5万到7、8万就足够了，如果还要注册时必须要有10万的，10万干什么也都够了。

最新的公司法就公司注册资金这一项作出了变动，目前好像三万元就可注册一家自己的公司了，不知是否适用广告公司（应该是的），这对于资金不甚充裕的有开广告公司打算的人来说无疑是一个好消息。

广告公司前景无限好，广告在中国的发展将逐步走向正规、走向成熟。企业也越来越意识到广告宣传、营销策划对宣传企业形象、扩大产品销量所起到的积极作用。每年广告专业招收与毕业的人才也在成倍递增，这也从一个侧面反映了我国广告行业的飞速发展。

广告创新创业项目

一、创业者

主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等；

二、创业目标

就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标；

三、公司描述

公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等；

四、公司地点

选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查；

五、产品/服务

产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等；

六、市场分析

产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定位等；

七、营销策略

公司将用上面的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等；

八、风险分析

创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等；

九、资本结构

创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等；

十、团队管理

着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等；

十一、财务计划

对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测；

十二、发展前景

公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；

广告创业项目有哪些

现在已经没有办法界定这两者的市场范畴了。

广告公司做策划执行了，传媒公司代理广告了。

市场被垂直领域划分，通过资源的整合又变得很全面。

广告公司也广告业务为主，同时广告主也需要做活动，就成立了策划部。传媒公司通常以活动为主，但有需要公关广告推广，就代理了广告业务！两者有时是竞争对手，又是合作关系！

你说两者哪个更好发展，我觉得广告可能会更加有好的未来，因为广告的发布是需要审核批准的，当你做到精专，垂直领域更清晰时，手里的广告代理认证就更加强大了。这个门槛并不是谁都能去获得的。多了就不介绍了，说的会越来越复杂。

广告创业项目名称怎么起

创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

广告创业项目理由

成功的广告应具备是要有效果，你能够、并尽可能多的找到你的目标客户群体和你的目标用户。把产品功能和品牌直接挂钩，而且用很强的语气说出来。第二个是有效率，它是指我们以最小的成本获取我们的用户，吸引顾客的眼球，加深他们的印象。

好的广告特征如下：

1、对待客户问题的焦点

消费者在购买产品的时候必定是会选择能够满足他们的某种需求火解决某一问题的，而广告就应该为消费者解决他们的这些需要，所以广告设计应该是从客户的角度去看待问题的焦点，从他们的需求和消费者的需求去做广告宣传。能够吸引客户的眼球，让他们印象深刻的广告广告。

2、采取相应的行动

一个具有号召力和影响力的广告最后一个方面是行动上的召唤，如果在你工作完成的情况下，这个时候你的前景看买了你的广告。若工作尚未完成的情况下，激发你的前景与您联系更多信息或访问你的商店或你的网站，也就不值得花钱去这样做了。

3、价值的证明

还有一类属性十分有效的广告可以证明产品和服务所提供的价值。你创造的价值和一个明确的理由来购买你的展示价值。展示的价值还可以帮助你让你从你的竞争对手除了。

4、好的前景

最后就是对前景的预测了，对于企业来说，一定要确定好市场，切勿选择其中一个介质来运行他们的广告和选择花费他们的广告收入达到一个更大但不集中的市场。

广告创业项目计划书

都不说一下是什么的营销计划！给你篇范文咯！　　营销计划例文是一篇营销计划范本，如果您不知道营销计划怎么写，可以参考一下这篇营销计划书范文，从中掌握营销计划书格式。　　李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”，他的年度销售计划书不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的2010年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容?　　市场分析　　年度销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。　　营销思路　　营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：　　1.树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。　　2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。　　3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。　　4.在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。　　销售目标　　销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢?　　1.根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。　　2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。　　3.权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)∶b(平价、微利上量产品)∶c(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。　　营销策略　　营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略：　　1.产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。　　2.价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。　　3.通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。　　4.促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。　　5.服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5s”温情服务承诺，并建立起“ “贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、凯发官网首页的售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。　　费用预算　　李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，李经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万;差旅费用：300万;管理费用：100万;培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算，李经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。　　李经理在做年度销售工作计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。

广告创业项目名称

20玩说多也不多，说少也不少，所以刚开始时应该选择风险比较小，成本较低，初期发展比较快的行业。

开公司或厂矿，我个人以为这类不大合适，我自己是做生意的，去年大学工商管理毕业的，就我认为应该做品牌经销商比较好，选择成本低、利润高、损失小（比如，没退货、不易过期，顾客无欠账等）行业 一般可以选择年赚几十万到100万左右的品牌行业开店 选择正宗大厂的好产品，比如在全国投入广告多的 统一、华强、纳爱斯雕牌等 这些大企业一般是搞地域经销商 也就是级别市场垄断，比如一级经销商，2级经销商、还有3级经销商 也就是省、市、县级，我家街上的这家都很赚钱的 比如卖统一饮料的 刚开时的第一年就赚了50万 这是他自己说的 就我们估计 还有厂家回扣、奖品等 应该有七八十万，这样起步后 你的生意就能做大了 100左右资产后 可选择投入搞建筑市场产品 比如瓷砖、油漆等别人建筑公司要大量用的东西，那也很赚钱 再后你就可以走上正轨了 比如开公司或厂 继续开始你的征程了。