创业匹配模型(创业要素模型) -凯发官网首页
创业要素模型
创业三要素是机会、资源、团队。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好,你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场,当新的机遇出现的时候,我们总是会被它吸引,但是你不能欺骗自己。
在同一时间内,你无法拆分自己的注意力,让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果,是让两个工作都变的平庸,而最常见的情况是两个工作做的都很糟,如果你真的觉得新机遇很好,那你就进行转型,全新投入到新机遇当中去。
创业要素模型包括
创业需要三大要素,第一个要素是资金要素,需要有启动资金和运营资金。
第二个要素是团队要素,需要有价值观相同,专业性匹配的专业团队。
第三个要素是资源要素,需要有创业项目所需的专业资源支持
创业要素模型蒂蒙斯模型
杰弗里•蒂蒙斯。
素有“创业教育之父”美誉的杰弗里•蒂蒙斯是创业教育的先驱,他在长期研究的基础上,提出了创业教育模型——蒂蒙斯模型。他认为创业的关键要素包括商机、团队和资源。蒂蒙斯认为,创业过程是创业机会、创业团队和资源之间适当配置的高度动态平衡过程,三者相辅相成,缺一不可。
第一,商业机会是创业过程的核心要素和核心驱动力;创始人或团队是创业过程的主导者,是机会的识别者、资源的利用者;资源是创业成功的必要保证,一般来说,创业资源要符合两个条件:一是要有进入一个行业的起码的资源;二是具备差异性资源。如果两个条件均不具备,创业成功的可能性就很小。创业过程始于创业机会;开始创业时,商业机会比资金、团队的才干和能力及适应的资源更重要。在创业过程中,资源与商机间经历着一个适应→差距→适应的动态过程。商业计划是创业者、商机和资源三个要素的质量和相互间匹配与平衡状态的语言和规则。
第二,创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。创始人或创业团队要善于配置和平衡,借此推进创业过程,他们必须完成的核心过程是对商机的理性分析和把握、对风险的认识和规避、对资源最合理的利用和配置、对工作团队适应性的分析和认识。
第三,创业过程是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。在三个要素中绝对的平衡是不存在的,但企业要保持发展,必须追求一种动态的平衡,必须思量的问题是目前的团队是否能领导公司未来的成长、解决下一阶段面临的困难和陷阱等。这些问题在不同的阶段以不同的形式出现,均涉及企业的可持续发展。
总之,创始人或创业团队必须在推进创业的过程中,在模糊和不确定的动态的创业环境中具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力,要脚踏实地、勇于奉献。
最为典型创业要素模型
蒙迪斯的创业管理过程中,模型认为创业过程中的核心要素是人的要素质量是第1位的。
创业要素模型图
第一要素:资金。
将本求利,天经地义。巧妇难为无米之炊,创业必须有资本,资金是创业成功的必备基础,也是创业成功的第一要素。不能说有钱能使鬼推磨,但一分钱难死英雄汉此话不假。所谓无本经营,只是自己没有钱或不想出钱,不等于没钱就可以创业成功,是可以通过借力打力,动用一切方式来融资。所以,无论创业资金由谁出,都必须有资金。
第二要素:资源。
资金也属于一种重要资源,但除了资金,还需要一些可资动用的资源:有形和无形资产,它是不必拥有所有权但可以使用的各种资源,比如房屋、设备、工艺、专利、配方、技术诀窍、注册商标、品牌、著作权等,以及其他一些独有的商业资源。
第三要素:人脉。
人与人之间的关系说复杂很复杂,说简单也简单,它是一种有信任可交换的人际关系。说白了就是一种相互利用的交换关系,但是建立在信任关系基础之上的价值交换,而不是物物交换的等价交换或即时交换关系。就像我们作为纳税人交税,政府代表国家行使一定的处置权,提供社会所需要的各种公共服务,我们和政府也是一种交换关系。
第四种要素:思路。
思维人人都有,但创业的思路不是所有人都具备。这里的思路包括创业的经营和管理方法,仅仅一个点子和创意无法创业成功。条条道路通罗马,思路不仅是一种创业的路径和框架,还包括创业的价值方向和战略目标,以及如何达成目标的方式方法。
可以讲,具备了创业的四大要素就可以创业了,但成功的大小取决于选择。所谓选择,包含在创业的思路之中,目的就是让创业者的利益最大化。可以讲,很多人之所以能够创业成功但收益不大,究其原因,大都在选择上,选择就是扬长避短,有所为有所不为。于是,创业思路不是简单一句话可以说明白,必须结合自身条件分析之。
创业要素模型组成部分
蒂蒙斯创业模型三要素,指的是商业机会、创业团队和资源。
成功的创业活动必须对机会、创业团队和资源三者进行最适当的匹配,并且还要随着事业的发展而不断进行动态平衡。
创业过程由机会启动,在创业团队建立以后,就应该设法获得为创业所必需的资源,这样才能顺利实施创业计划。
一、商业机会是创业过程的核心要素,创业的核心是发现和开发机会,并利用机会实施创业。
因此,识别与评估市场机会是创业过程的起点,也是创业过程中的一个关键阶段。
二、资源是创业过程不可或缺的支撑要素。
为了合理利用和控制资源,创业者往往要制定设计精巧、用资谨慎的创业战略,这种战略对创业具有极其重要的意义。
而创业团队则是实现创业这个目标的关键组织要素。
三、蒂蒙斯认为,创业者或创业团队必须具备善于学习、从容应对逆境的品质,具有高超的创造、领导和沟通能力,但更重要的是具有柔性和韧性,能够适应市场环境的变化。
机会、资源和创业团队三者必须不断动态调整,以最终实现动态均衡。这就是新创企业的发展过程。
创业要素模型是由什么提出来的
创业精神具有以下几方面特征:
1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。
2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化,还是创业精神的外显、展现和外化,都是由哲学层次的创业思想和创业观念,心理学层次的创业个性和创业意志,行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体,缺少其中任何一个层面,都无法构成创业精神。
3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业,创业精神本身必然具有超越历史的先进性,想前人之不敢想、做前人之不敢做。
4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件,创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同,创业精神的具体内涵也就不同。
创业要素模型是由谁提出来的
,科技创新能力的形成有赖于如下因素:
一、一种良好的文化环境。例如,有一种尊重知识、尊重人才的社会氛围,有热爱科学的社会风气,有百花齐放、百家争鸣、追求真理、实事求是的学术教养和规范等。
二、一个较强的基础条件。教育是科技之母,在科技创新的基础条件中,最重要的就是教育体系。要发展科技,就要优先发展教育。
三、一种有效的制度支持。国家对自主科技创新的制度支持应是全面而有效的,例如,有有效的项目评估和资金支持体系,有有利于自主创新的政府采购制度,有明智的产业政策,有合理的知识产权制度,有有利于科技创业的社会融资系统等。
四、一群有素质的人才。国民的“创新素质”包括:创造力意识、创造力人格特征、创造力知识、创造力思维、创造力技能、创造力体能、创造力运用实效等