如何策划项目的实施 -凯发官网首页
1.项目功能与目标分析:在构思方案前,认真分析项目功能要求,项目目标(包括总目标、分目标等),在目标指导下,项目方案必须达到的技术指标、经济指标等。2. 总体方案设想:在项目目标和功能的前提下,进行概念创新,通过概念创新引发方案设想。3. 总体方案规划:总体方案规划是把创新引发的项目设想变为总体方案,并对总体方案进行规划。如建设面积、项目总体布局等。4. 方案各部分功能设计:对方案各部分的功能做出设定。例如,方案各部分所采用的技术标准及达到的目标,拟购买的设备及拟建设的设施等。5. 对总体方案进行粗略选择:在方案总体规划和功能设计的基础上,做粗略的技术、经济指标的调查研究,运用多方案比选的方法选优。确定供可行性研究的项目方案:经过方案比选,确定1-2个方案进行深入的研究和论证。6.具体的策划方案,可以按照项目目标和范围;定义项目阶段、里程碑;估算项目规模、成本、时间、资源;建立项目组织结构;项目工作结构分解;识别项目风险;制定项目综合计划来编制。