创业者改革(创业型领导者) -凯发官网首页
创业型领导者
1、充分的资源，包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2、可行的概念，生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3、适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4、有关行业的知识，不能只陶醉于自己的理想；
5、才智，创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6、网络和关系，创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
7、确定的目标。
【扩展资料】
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。
创业型领导力
00后一代普遍相对他们父母辈早熟许多，生活条件也好了许多，因此也会与上一代大为不同。 作为新世纪的儿童，00后拥有更加良好的条件与教育氛围，这是不可否认的。中国的教育同样在发展， 00后的孩子更具有创新精神和开放的思想，更加注重德智体美全面发展。良好的物质条件和教育理念都是最重要的，而大多数00后得到的都比上一代多。这是00后的生活优越性。
领袖型创业团队是什么
创业天下app是一款为用户提供最前沿最实用创业信息的服务平台软件，用户可以在线了解各行各业的创业资 讯，找到你想要创业的项目，有任何疑问困难都可在线找行业大咖帮你解决难题，助你轻松创业。还可与行业领袖， 创业精英交友学习，与成功者共同前进，还为用户解读分析最新创业资讯，还可寻找自己的合伙人，以及丰富自己的 人脉资源。 创业天下是为了支持天下创业者更好的创业搭建的平台，你可以在这里建社群、当群主，也可以在这里用群电台（开发中）创业，管理团队，给团队正能量。通过你们的应用就知道，创业天下是一个免费注册的创业平台，集互联网优势于一身，专为创业者量身打造的创业app。直接对接行业大咖。大家可以在平台上社交、互动（天下乐）、建社群、看直播（天下直播）、学习，充分应用线上线下互动发展好自己的事业。创业天下是为迎接5g时代应势而生的，将会达到互联网、物联网、人联网（天网、地网、人网）三网互联，万物互联，依托全球创业大数据，打造互联互通的生态圈，全方位立体化支持创业者创业，创业天下必将和中国5g技术一起走向世界。
创业者是领导者吗
答：先分别谈谈什么是创业家，起源于法文字，其意为从事创新和发展的人，创业家可以是企业家，风险投资家，也可称老板，也可称领导者。创业家一词由法国经济学家让.巴蒂斯特.萨伊，于18o3年提出并加以论证。
2，谈谈什么是企业家，能抓住机遇引进或开发新产品和新技术，改进企业的组织结构，谋求企业利润最大化和长期发展的企业所有者或企业经营者，创业是企业家最重要的品质和才能。
3，谈谈什么是老板，私营工商业的财产所有者，掌柜的，呵呵，古时候老板的尊称为掌柜的，现指支配人做事并付给相应报酬的人。
4，谈谈什么是领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权且承担一定领导责任并实施一定领导职能的人，在职权、责任、职能三者之中。
5，再谈谈这4种之间的关系。二三四项都包括在创业者中，第四项领导者，又可带动，指导，投资，用人，故领导者居创业者之上。起立项，资金管理，提供创业场所，也可是政府职能的部门。
创业领导力的概念
经济高速发展的时代，消费者需求越来越高，创业政策的放宽，大量谋求改变命运的创业者涌入市场，创业早已不稀奇。但随着全民创业的趋势不断发展，创业市场竞争日趋激烈，创业似乎越来越难了。但即便如此，越来越多的人依然选择了创业。所以，如何尽早的落实自己的创业计划抢占市场，如何解决创业中遇到的难题，都成为待解决的决定性问题。
新型创业领导者
mgc全国医美创始人何琴子是全国连锁整形医院策划人，美工场全国医美创始人，美颜国际(香港)创始人，海南琴子美颜形象管理创始人，百万纹绣师创业平台领导者，中国国际纹饰艺术大赛主席团成员，非洲马拉濒危野生动物保护基金理事。
90后的何琴子之所以能取得如此成功，是因为她心怀梦想，不忘初心。一个伟大的创业者不仅仅是带给自己成功，而且是带领更多的人奔向梦想。何琴子认为，创业不仅仅是一个人的单打独斗，而是一个团队的所向披靡，“大众创业，万众创新”已成为时代发展的主题，越来越多的新技术、新产品和新市场在被创造出来的同时也成为了经济发展的内在引擎动力。
如今，她带领着mgc美容医疗集团的市场销售团队走在行业的第一线，形成了成熟的精细化运营机制，以网络信息平台为依托，结合全网社区运营、全网话题运营、全网问答运营，通过有效利用互联网资源，进行专业的市场数据分析，对消费群体进行准确定位，以千百万成熟案例为广大女性提供了安全保障。
创业型老板
我是做软件实施工作的。我16年7月份中旬离职，重庆的七八月都很热，为了找一份工作敷衍家里，就来到了我上一家公司。一开始去面试的时候，里面差不多看着二三十人。感觉还说得过去。面试官和我聊了很久，问了很多关于我之前工作内容的事，感觉很专业，工资也谈的是底薪 提成 绩效 补助。作为实施，底薪3k差不多了，加上其他的，理论是拿到六七千差不多。第二天就接到了去上班的电话。第一天入职，发现没我的电脑，下午公司才采购回来一台服务器给我用。工作内容就是找网上那些收银软件，然后分析出表字段的意思。这种工作，维持了两周，才做完。后来才去找了外包公司，做我们的产品，我才知道，公司连产品都还没，公司就我，老板，面试我的技术总监！其他人都是另一家公司的！外包公司没接，后来技术总监找了之前他的两个伙伴，花了一个月左右，才把产品雏形弄好了，而我，就在那里耍了一个月。问我为什么没辞职，因为真的太热了，不想出去。9月下旬，全公司人出差，加上老板总共六个人，多了一个市场主管。去了一周，因为软件才刚刚出来，问题特别多，我也负责了测试和维护工作了。出差之前说的一天补助150，回来后才发现，就只有报了车费，理由是，老板把房间给我们开了。第一次觉得被坑。后来陆陆续续的招商，公司为了节约成本，就没让我出差，远程安装，打电话功能，有问题远程解决，周末双休给我砍成了单休。老板过来跟我说，我们在招售后了，以后我就不管售后这块了，我也在等着。没想到没过多久，来了一个以前在10086听说做客户经理的，来做售后经理，把实施也并在售后了！虽然后来又招了两个实施，但是让一个不懂技术的人来管我们，真的很累。接下来的日子就是各种话术，礼仪之类的，听着也想打瞌睡。从10月份底到17年三四月份，公司都没什么业务了，我们几个整天也在那里耍，虚度光阴，但是每周的周报，因为有个经理，往往内容是最多的。16年过年，公司的年终奖一等奖是一个ipad mini，二等奖是电烤箱，三等奖是微波炉，特别奖亮了，居然是一套杯具！那时候公司应该有个十几个人了。17年6月份的时候，公司有了个新项目，让我们和市场部的一起去市场跑，谈好了就马上安装。6月份的重庆应该也有个36度以上吧，真的热！有天中午了，还没吃饭，外面晒着太阳，找客户，突然接到通知，说出差补助取消！当时就想马上回来，辞职不干了！什么鬼，跑业务还没补助，吃住都不报了？！17年中旬到年末，公司都过了很好，工资底薪也到了6000，一个月拿下来最多的时候一万多。到了年末，公司又出现了财务危机，最后连年终奖都没得了，因为我是老员工，老板还是发了2100的红包给我。18年来后，三四月份公司大量裁人，市场部留下的工资就领1280，重庆最低工资标准。说漏了几点，17年我的部门，从技术部，实施部，运营部，市场部各种调。后来又把我转到了测试部，在我不知情的情况下工资下调了700！后来我发现后，找领导理论，才给我加回来！18年后又是在五六月又迎来了一个新项目，市场又回血了，又开始各种招人，各种拓展市场，但是效果都不是很好。人最多的时候达到了90几个人，到了18年末，公司又没钱了，又辞退了很多，哎。年末，开了个晚会，因为投资人来，个地方的代理商也来了，就办得很好，不过很多个小品，歌曲都是在吐槽公司的产品垃圾，bug多。年会后，老板喝高了，当着投资人的面，说了我们公司的数据，然后就凉了，年终奖也没有了。开年后工资直接拖了3个月，哎，公司没钱了。四五月份，差不多一个月都在出差，5月底，因为家里有事，请假回来，没想到直接被公司劝退，然后连补助都没给，开除的书面，或者辞退的都没得，而且还特别给人事打了招呼，说只能口头，不能书面。后来我把公司告上了劳动仲裁，公司一口咬定是我旷工，哎，结果就输了。然后就再也没有跟公司有任何关联了。听说6月份的工资，8月份才发了6月份的一半，公司就剩下了7个人了。说说我的前公司，创业型，老板没钱，全靠骗投资人，给投资人画饼，包装公司，造假数据骗投资人，没年终奖，喜欢给员工谈理想，喜欢在群里发鸡汤。我们老板，虽然公司没钱，但是他自己过得特别好，拿着投资人的钱去买车，奥迪a6l，开了一个月就卖了。去租别墅住，换下的衣物拿到办公室来拿给行政，行政拿去干洗。去机场不坐地铁，不坐滴滴快车，要坐滴滴专车。我记得当初1点过下飞机，就打车回去，去报账的时候说我为什么不去做汽车，不给报账！
战略型创业者
有梦想、懂因果、守信念、知始终
一、有梦想
俗话说“一念生万物”，对创业者而言， “有梦想”是创业的起点，是确定创业目标的基础。很多人对梦想并没有清晰的概念：想有房、有车算不算？想赚钱算不算？ 虽说“日有所思，夜有所梦”，但日有所思，夜就有所梦吗？也不尽然，只有日日所思，才能夜有所梦，可见梦想是你内心真正迫切想要实现的愿望。
二、懂因果
从以上可以看出，“有梦想”是创业的发动机，而“懂因果”则是成功创业的开始。“因果观”不仅是一种价值观，更是进入市场后选择和完善商业模式的基石。从物理角度看，是能量输出的方向及设定振动频率的根据。
通俗理解，“因”是能产生一定后果的原因，果就是由一定原因产生的结果。因果律认为：种瓜得瓜，种豆得豆， “因果”是先后关系，其实不然，根据量子物理学的研究， “因果”其实是并生关系，但果有时会逐步呈现。这就是俗话说的“不是不报，时候未到，时候一到，因果必报。”三、守信念
如何才能使能量传递持续，直至实现创业目标呢？决定能量振动强度和持续的核心要素——“守信念”。
创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。
强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。
创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。
强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。
创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。
强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。
四、知始终创业中，有梦想、懂因果、坚守信念后，要保证创业目标的成功实现，还要完成对事物发展各阶段的准确判断和把握，即 “知始终” 。
“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣”，中国传统文化历来注重“始终”。在创业成功的四大核心要素中，“知始终”与“有梦想”遥相呼应，如同两个互相吸引的电极，催生出创业路上的璀璨火花。
“始终”在创业中的表现形式主要体现在战略规划。俗话说“七分规划，三分打拼”，战略规划是创业者对创业过程的细分和对创业实施及对其他配合要素的选择，也是内部管理和市场行为的基础。如何判断战略规划是否科学？创业哲学提出了一个重要的衡量标准： 整个创业实施过程中，企业在市场中始终占据主动，处于“甲方”位置。
